HRbase - grootste HR netwerk van Nederland

met HR vacatures & het beste HR forum

De P en O splitsen op strategisch niveau???

Hallo,

Wij zijn bezig met het herinrichten van onze managementstructuur. Wij gaan over van een 6 koppig management naar een 3 koppige directie. Nu hoorde ik gisteren van de directeur dat hij de P&O portefeuille wil splitsen waarbij de P bij het ene directielid komt te liggen en de O bij de andere, op strategisch niveau. Dat betekent dat ik dus straks moet gaan sparren met twee mannen over gesplitste onderwerpen. Voorheen lag de eindverantwoordelijkheid voor P&O bij de algemeen directeur.

Ik heb er over na zitten en volgens mij kan je P&O (op dat niveau) helemaal niet splitsen. P&O is zo met elkaar verweven. Volgens mij kan het één niet zonder de ander.

Voordat ik morgen in discussie hierover ga met de directeur wil ik graag jullie mening horen.

Bedankt alvast!

Groeten,
Rosanne

Aantal keer bekeken: 52

Plaats een reactie

Reacties op dit bericht

Men geeft aan dat P&O een te breed vak is om door één directielid te leiden. Op zich vreemd want ik manage P&O en ben de sparringspartner van de directie. Daarom vind ik het ook vreemd dat het gesplitst wordt. Tot nu toe lag de eindverantwoordelijkheid ook in z'n geheel bij de directeur.
Gevoelsmatig vind ik het een vreemde keuze is. Als het goed is worden de directieleden toch niet dagelijks geconfronteerd met zoveel P&O vragen, daar jij als P&O Manager er tussen zit, dat ze gaan overlopen. Het lijkt mij dat ze het nu drukker gaan krijgen met het afstemmen met elkaar wat is P en wat is O.
Ik heb net met mijn directeur hier overleg over gehad en hij was zelf al tot dit inzicht gekomen. P&O komt nu bij één directielid te liggen met die afspraak dat er overdracht komt vanuit de algemeen directeur (in het begin meerdere keren met z'n drieen overleg). Ik ben heel blij dat het op deze manier ingezet gaat worden.

Bedankt voor de reacties tot nu toe!

Groeten,
Rosanne

RSS

14.000+ Leden

Laatste wijziging

HR-bericht van Robert van der Horst

Een ander perspectief op Matchen van organisatie en individu

Beste Lezer,In de bijlage heb ik mijn afstudeerscriptie toegevoegd. De beoordelende docenten vonden…Bekijk meer
1 uur geleden
Het HR nieuwsitem van Muriel Middeldorp werd weergegeven

Misbruik ketenregeling?

Op grond van artikel 7:668a BW komt pas een arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd tot stand als…Bekijk meer
2 uur geleden
HR-bericht van Muriel Middeldorp

Misbruik ketenregeling?

Op grond van artikel 7:668a BW komt pas een arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd tot stand als…Bekijk meer
2 uur geleden
HR-bericht van Wendy

Kraamverlof

Ik ben in verwarring gebracht betreft het kraamverlof:In onze CAO (technisch installatiebedrijf)…Bekijk meer
3 uur geleden
Gulita Ginsel heeft gereageerd op Gulita Ginsel's HR bericht 'Vrijwilligerswerk als arbeidsvoorwaarde'
"Bedankt!"
4 uur geleden
Marja van der Vlis heeft gereageerd op Gulita Ginsel's HR bericht 'Vrijwilligerswerk als arbeidsvoorwaarde'
"Beste Gulita, Ik weet dat Deloitte een dergelijke regeling heeft voor haar hele personeel. Bel naar…"
4 uur geleden
HR-bericht van Mervyn Nankoe

Het Nieuwe Werken, een verrijking of verarming?

Het Nieuwe Werken(HNW) wordt door de een geprezen en de ander vermeden. Is het wel zo voordelig als…Bekijk meer
8 uur geleden
Gulita Ginsel heeft gereageerd op Gulita Ginsel's HR bericht 'Vrijwilligerswerk als arbeidsvoorwaarde'
"Hallo Petra,Dankjewel voor je bericht en je hulp. Ik zal je even een persoonlijk bericht sturen…"
8 uur geleden
HR-berichten van HRbase
9 uur geleden
Gulita Ginsel heeft gereageerd op Gulita Ginsel's HR bericht 'Vrijwilligerswerk als arbeidsvoorwaarde'
"Beste Vincent, Ik zal je op de hoogte houden!groet, Gulita"
9 uur geleden
Het HR nieuwsitem van Rigje Rosier werd weergegeven

De gevolgen van het lenteakkoord

Op 25 mei 2012 is de tekst van het Lenteakkoord uitgelekt. Dit akkoord bevat een groot aantal…Bekijk meer
9 uur geleden
Rigje Rosier en Astrid Visser zijn nu contacten
9 uur geleden

© 2012   VNU Media netwerken | Adverteren op HRbase

Banners  |  Probleem rapporteren?  |  Algemene voorwaarden