Praktijkonderzoek Er wordt van alles geroepen over de CPH (cost per hire), de totale kosten van het werven en selecteren van een nieuwe medewerker. En dan maar hopen dat je een “blijvertje” hebt, anders kun je meteen opnieuw beginnen. Onderstaand een eenvoudige opsomming van een aantal stappen die onderdeel uitmaken van het totale traject, vanaf het in elkaar zetten van de vacaturetekst (op basis van Corporate info, afdelingsinfo en functieprofiel) t/m de aanstelling, een introductiegesprek en het “overdragen” van de kandidaat aan de afdeling. Het gaat hier om de kosten die je als HR(-afdeling) maakt en die je vervolgens doorbelast aan de afdeling. I.g.v. een kleine(re) organisatie kan dit ook een tijdelijk ingehuurde HR-persoon zijn. Deze eenvoudige tabel geeft je snel inzicht in de grootste kosten en biedt meteen de gelegenheid om te kijken waar je nog op zou willen/kunnen besparen, zonder dat dit ten koste gaat van de kwaliteit. Ik ben benieuwd naar praktijkcijfers, realistische cijfers o.b.v. (bijvoorbeeld) een recente werving. Als ik minimaal 20 serieus ingevulde tabellen binnen een week of 2 retour krijg zal ik daarvan de gemiddelden ter afsluiting van dit onderzoek publiceren; je kunt dan met je oorspronkelijke tabel kijken hoe je t.o.v. het gemiddelde scoort. De tabel kun je invullen door het bijgevoegde Excel werkblad te downloaden. Deze dan ingevuld mailen naar dick.egberts@tibbit.nl .
Alvast bedankt voor je interesse en medewerking.

Lees meer HR artikelen over: CPH, berekening
Welkom bij
HRbase - grootste HR netwerk van Nederland
1 lid
12 leden
59 leden
61 leden
54 leden