span of control

Reacties op dit bericht

Permalink Reactie geplaatst door willem scheepers on 3 augustus 2009 at 4:51pm

Interessant item, Marian. Vroeger was 'de Baas' toch vooral 'meewerkend voorman' (nb; '-vrouw' kon ook), iemand die alles wist, zoals het juiste boutje op het juiste moertje. Die tijd is, verrassend voor veel managers, al geruime tijd voorbij. Tegenwoordig weet je als manager nauwelijks meer wat je medewerkers nu écht doen. Reden: de hectiek van ontwikkelingen. Je kan het dus ook niet weten.

I.p.v. zich dan ook bezig te houden met allerlei hand & span randverschijnselen, kan een manager zich het best concentreren op zijn/haar medewerkers; dat geeft de organisatie het meest/beste resultaat.

Managers die nu denken dat ze daarmee niet druk genoeg zijn & dus het liefst druk, druk, druk zijn met meewerken, zijn het minst effectief. Daarover is vorige week ook weer iets gepubliceerd: BUSY MANAGERS ARE LESS EFFECTIVE: Managers who seem the busiest usually end up achieving the least, it has been claimed.

Dus: besteed al je tijd aan je mensen! Suc6.

• ▶ Beantwoorden