HRbase - HR netwerk

met HRM forum & P&O expert blogs

Indien wij via een uitzendbureau een kandidaat uitkiezen om onze vacature te vervullen, kan ik diegene voor een tarief van omgerekend 27% van het brutojaarloon aannemen. Dit lijkt me veel te hoog. Tot hoever vinden jullie dat ik over het tarief kan onderhandelen? Het gaat om een functie in het oosten van het land, bij een populair en gezond bedrijf.

Labels (tags): en, selectie, werving-

Plaats een reactie

Reacties op dit bericht

Beste Ellen,

Prima te vernemen tot waar jij hebt kunnen gaan, bedankt voor je info. Al hebben wij niet zo veel en zo vaak vacatures dat wij héél veeleisend kunnen zijn, ik zal dit de volgende keer zeker in het hoofd houden tijdens een tariefbespreking.

Groet,
Lydia van Marion

Plaats een reactie

Beste Lydia,
Als vestigingsmanager bij PDZ Uitzendbureau kan ik makkelijk een reactie geven op je vraag. Maatwerk is het toverwoord en dus wat in andere reacties al geschetst word is het ook afhankelijk van de functie en het "niveau" van de kandidaat.
Omdat uitzendbureau's W&S als dienstverlening hebben maar ervoor kiezen om dit niet als primaire dienstverlening te hanteren stijgen de fee's omhoog. Des te hoger de W&S fee des te meer een uitzendbureau kan sturen om de kandidaat op uitzenden aan te nemen.

Mijn conclusie zou zijn goed kritisch overleggen met het uitzendbureau waarom ze deze (te hoge) percentage neerleggen en van te voren de afspraken vastleggen zodat communicatie-ruis uitblijft.

Succes

Met vriendelijke groet,
Erik Koomen
Vestigingsmanager
PDZ Uitzendbureau Haarlem

Plaats een reactie

Voor een traject via een uitzendbureau lijkt mij dit fors, gangbaar is toch wel een tarief van rond de 22%. BIj w&S op maat 25% en bij actieve search 28%.
Daarmee wil ik niet zeggen dat deze tarieven altijd het gevoel geven dat er echt voor gewerkt is bij de client, daar wringt de schoen soms.
Bij een preferred supplierpositie van het uitzendbureau is het zaak het verder uit te onderhandelen naar een lager tarief. ( 18%?)

Plaats een reactie

Eens. Probeer eerst te achterhalen hoe de kandidaat is geworven. Er wordt al vaak verwezen naar de algemene voorwaarden maar de tarieven zijn prima onderhandelbaar. Een fixed fee is vaak bespreekbaar, ik zou zeker max. op 20% inzetten, want W&S is niet de core business en het traject vaak minder intensief in vergelijking met de W&S specialisten. Succes.

Plaats een reactie

Ha Lydia,

Altijd onderhandelen.....20% is een mooi tarief ongeacht niveau kandidaten (misschien kun je er nog meer uit onderhandelen-> dat lukt soms)....buro's zijn gespitst op het continueren van de relatie en de business die ze zo toch ook binnenhalen. Wellicht kun je de fee vastleggen voor W&S "transacties" in de nabije toekomst.....

Succes en groet,
Rachel

Plaats een reactie

RSS

11.000+ Leden

  • Diederik Taselaar
  • Ronald Dekker
  • Anika van Dongen
  • Erica Kruissen
  • Femke Kolfschoten-Schurer
  • roell de ram
  • veronica rademaker
  • Maarten Smit
  • Wessel Lasschuit

Laatste wijziging

Dat is inderdaad heel erg verschillend. Hangt van de aard van de organisatie af, het opleidingsniveau van de medewerkers en hoe de positie van HR is. Ik ging van ca. 600 FTE (wel "bulk"functies, dus veel gelijksoortig werk) naar 150 FTE (met name H…
8 uur geleden
Beste allemaal, bedankt voor jullie reacties en zeer welkome tips! Daar kan ik zeker wat mee! Inzake het verzuimpercentage in de branche (detailhandel) is het trouwens opvallend dat het CBS een ander percentage geeft als TNO. Ik kan me voorstellen…
8 uur geleden
Er is principieel geen verschil tussen een situatie van 100% of (bijvoorbeeld) 50% AO na 2 jaar. Uit het WVP dossier blijkt afdoende of er sprake is van een restcapaciteit en of er binnen de poort kan worden gereïntegreerd. Is de restcapaciteit 0%…
9 uur geleden
9 uur geleden
Bedankt voor jullie reacties! Ik stel een vaststellingsovereenkomst op om gedeeltelijk ontslag te realiseren en maak dan een addendum waarin de uren correct worden vastgelegd. Groetjes, Regina
9 uur geleden
Wat ik nog mis in de - overigens goede reacties en suggesties - is dat het er vooral om gaat dat de direct leidinggevenden moeten worden aangesproken op het VP in zijn/haar afdeling. Heb je het geluk dat er vergelijkbare afdelingen zijn, kun je zelf…
9 uur geleden
Beste Siham, Dat hangt af van meerdere factoren. Is het een groeiend bedrijf? Heeft de lijn ook een HR verantwoordelijkheid? Spelen er andere zaken waardoor er een extra beroep op de HR afdeling gedaan wordt? Zijn er projecten die opgestart moeten…
10 uur geleden
Jacco van den Berg heeft 2 evenementen toegevoegd
11 uur geleden
Het profiel van Marcel Brans is gewijzigd
11 uur geleden
Nog een aanvulling op het verhaal van Yvonne. Over verzuim kunnen we met zijn allen vele pagina’s vol schrijven en zelfs het UWV heeft op veel vragen niet een uniform antwoord. Een belangrijk onderwerp binnen HR waar veel geld in omgaat en ook op t…
12 uur geleden
Het profiel van Joost Sondervan is gewijzigd
13 uur geleden
Siham Maatoug heeft een HR bericht toegevoegd
Beste allen, Op dit moment zijn wij bezig om de FTE's opnieuw te verdelen. Hoeveel FTE per HR adviseur is 'normaal'? De een geeft aan 75 FTE de ander 200 FTE, persoonlijk denk ik tussen de 150 en 200 FTE. Alvast bedankt voor jullie input. Groete…
14 uur geleden

VNU Media ©| InInterimFinancebaseAlgemene Voorwaarden HRbase | Privacy HRbase  | Adverteren|

Banners  |  Probleem rapporteren?  |  Algemene voorwaarden