met HR vacatures & het beste HR forum

Vrouwen vaak ‘door toeval’ in leidinggevende functie

Bijna vier op de tien (38%) vrouwen op managementposities geeft aan dat toeval een belangrijke rol heeft gespeeld bij het bereiken van hun leidinggevende positie. Bij mannen op managementposities ligt dit percentage lager, namelijk 29 procent. Zo blijkt uit onderzoek van Intelligence Group onder 508 hoogopgeleide managers. Doordat toeval een belangrijke rol speelt als vrouwen carrière maken, doen managers er goed aan vrouwen expliciet te benaderen voor een hogere functie. Vrouwen zullen mogelijk minder snel doelgericht solliciteren naar een leidinggevende positie.

Toeval versus doel?

38 Procent van vrouwen in leidinggevende posities is het (geheel) eens met de stelling ‘Ik ben door toeval in een leidinggevende functie terecht gekomen' (zie tabel). Bij mannen in leidinggevende posities ligt dit op 29 procent. Mannen in leidinggevende posities kiezen daarentegen vaker voor de stelling ‘Een leidinggevende functie was altijd al mijn doel'. Deze uitkomsten laten zien dat vrouwen zich minder richten op het bemachtigen van een leidinggevende positie dan mannen.

Lees hier het hele bericht op de website van Intelligence Group. Het onderzoeks- en adviesbureau op het gebied van arbeidsmarktcommunicatie, werving en recruitment.

Lees meer HR artikelen over: , , , leidinggevende, met, vrouwen, , ambitie, ambitie", management, met, vrouwen

Aantal keer bekeken: 57

▶ Plaats een reactie

Reacties op dit bericht

Permalink Reactie geplaatst door willem scheepers on 22 februari 2010 at 5:14pm

Zou dit 'toeval' ook voortkomen uit het darwinistische feit dat wij jongens van klein af aan graag baasjes willen zijn en dat meisjes dit streven (dan...) veel minder hebben?

▶ Beantwoorden

Permalink Reactie geplaatst door Vreneli Stadelmaier on 22 februari 2010 at 10:00pm

Volgens mij heeft Darwin niets gezegd over dat mannen baasjes willen zijn.
En ook het feit dat mannen jagers zouden zijn, en dat dat uit de oertijd komt, is omstreden. Feit is wel dat het cultureel bepaald is dat mannen sterk de behoefte hebben 'hun veren-hun succes' te laten zien.

Aardig om te lezen is in dit verband het boek van een amerikaanse journaliste, 'Onder mannen' waarin zij beschrijft hoe het is om ruim een jaar als man door het leven te gaan. Daaruit blijkt bijvoorbeeld dat voor mannen kostwinnerschap extreem belangrijk is. Daarmee laten ze zien dat ze een echte kerel zijn.
En hoe betere kostwinner, hoe beter de man zijn rol vervult, en hoe betere man hij dus is.
Nu weten we natuurlijk allemaal dat het ratoneel gezien flauwekul is, maar op dieper nivo denk ik toch dat het zo werkt. Want dat zou ook verklaren waarom mannen zo pochen (in de ogen van vrouwen) over hun succes.
Als vrouwen dat nu eens zouden snappen, zouden ze zich er misschien niet zo aan ergeren, en het misschien ze het ook eens uit kunnen proberen. Want waarom zou je niet vertellen dat je succes hebt? Daar is toch niets mis mee?

Overigens, bovenstaande geldt niet voor alle mannen en alle vrouwen.

Vreneli Stadelmaier, SheConsult

▶ Beantwoorden

Permalink Reactie geplaatst door Waasdorp on 22 februari 2010 at 5:28pm

Ik ken de theorie niet, maar het zou zeker van invloed kunnen zijn.

▶ Beantwoorden

Permalink Reactie geplaatst door Vreneli Stadelmaier on 22 februari 2010 at 9:44pm

Of zou het komen doordat vrouwen succes vaak toeschrijven aan toeval, -mazzel-, en mannen succes op hun eigen conto schrijven?
Overigens is het inderdaad zo dat vrouwen minder snel op een vacture reageren als ze niet aan alle vereiste kwalificaties voldoen. Mannen stappen daar toch wat gemakkelijker over heen.
En onderzoek wijst ook uit (M.vd Brink, Nijmegen 2009) dat wanneer mannen en vrouwen voor deze functie dezelfde kwalificaties beschikken, er toch gekozen wordt voor de man. Reden: van de man schat men in dat hij het ontbrekende wel bij leert, van een vrouw verwacht men dat niet, en ziet men het ontbreken ervan als een risico.
Kortom, alle reden om expliciet vrouwen te benaderen voor interessante functies.

Vreneli stadelmaier, SheConsult