HRbase - grootste HR netwerk van Nederland

met HR vacatures & het beste HR forum

Beste collega's,

We zijn momenteel bezig met de herziening van ons functiehuis. Nu zijn er verschillende fuwa systemen op basis waarvan we de functies kunnen herwaarderen. Kan iemand mij adviseren in deze?

Mvg Muriël van den Top

Aantal keer bekeken: 484

Plaats een reactie

Reacties op dit bericht

Dag Muriël,
Op de website van FNV staat een informatief document genaamd “Hoe werkt functiewaardering” waarin de verschillende erkende systemen voor functiewaardering aan bod komen. Volgt het bedrijf een bepaalde cao, kijk dan eerst of deze een bepaald systeem voorschrijft.
De ervaring leert dat het succes van functiewaardering overigens niet zozeer afhangt van het gekozen systeem, maar temeer van goed project- en communicatieplan. Hier kun je als bedrijf een expert bij inschakelen.
Succes!

Dank je wel Jacco, mooi document waar we zeker wat aan hebben!
groeten Muriël

Beste Muriël,

Ik zie dat Jacco al gereageerd heeft. Als jullie er niet uitkomen of behoefte aan aanvulling kan ik nog wel advies geven.
vr.gr. Ben te Nijenhuis

Beste Muriël,

Een model functiehuis heb ik niet voor je.
Wel een document dat voor onze opdrachtgevers de basis is geweest om eens kritisch naar de opbouw van functiehuizen te kijken. Als je er behoefte aan hebt, wil ik wel wat tijd investeren om te kijken hoe dit voor jullie uitpakt.

Vriendelijk groet,
Wilco van Gelderen

Bijlagen:

Beste Muriël,

Het systeem voor functiewaardering is één ding, de inrichting van het functiehuis een andere. Ik zou je adviseren om goed te kijken welk doel je wilt dienen met je functiehuis; Bijvoorbeeld: moet deze resultaatgericht zijn, of meer taakgericht? Wil je veel onderscheid tussen verschillende functies hebben in je functiehuis, of meerdere functies "op één hoop" gooien?

Daarnaast zou ik je adviseren om ook het systeem te laten aansluiten op de richting waarmee je met je functiehuis op wilt. Dus geen ouderwets systeem, als je op resultaten/ competenties wilt gaan sturen binnen je organisatie.

Ik ben het ook eens met Jacco om vooraf een goed plan te maken en de directie/ MT ook te betrekken en hierbij draagvlak en eigenaarschap te verkrijgen. Zij moeten er uiteindelijk mee gaan werken en het functieboek uitdragen binnen de organisatie.

Hopelijk heb je hier iets aan!

Groeten
Lisette de Greef
HR Consultant
Human Capital Group, Performance Strategies

06-55693855

Beste Muriël,

Tot 2011 kende men bij de Rijksoverheid 30.000 verschillende functiebeschrijvingen. Hiervoor is het traject Functiegebouw Rijk in het leven geroepen en inmiddels zijn deze 30.000 functieomschrijvingen teruggebracht naar 52 functieprofielen.

Rhinofly heeft voor het Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties de digitale versie van het Functiegebouw Rijk ontwikkeld. Voordat we de applicatie konden bouwen is een lange periode aan voorafgegaan waarin we alle beschikbare informatie logisch geordend hebben en waarin we onderzochten op welke wijze de informatie het beste getoond kon worden.

De uiteindelijke online applicatie maakt op aantrekkelijke wijze duidelijk welke functies er binnen de Rijksdienst zijn, wat deze inhouden en welke kwaliteiten daarvoor gevraagd worden. Ook kun je eenvoudig functieprofielen naast elkaar leggen en deze met elkaar vergelijken. In de ontwikkeling is speciaal aandacht geschonken een speels karakter voor de applicatie, welke de weerstand van ambtenaren weg moet nemen tijdens het veranderproces. Zowel vorm als inhoud maken uitbreidingen in de toekomst mogelijk. Op dit moment is de applicatie alleen toegankelijk voor Rijksmedewerkers, maar voor een casevideo of meer informatie omtrent mogelijkheden voor eigen HR– en mobiliteitstrajecten kun je altijd contact met mij opnemen.

Met vriendelijke groet,
Viviane van Hooft

Rhinofly, waar ken ik dit uitstekende ICT bedrijf ook al weer van? Natuurlijk, zij zijn klant bij ons. Voor hen hebben wij destijds een functiehuis en salarisstructuur ontwikkeld. Modern natuurlijk, want gebaseerd op rollen van probleemoplossend vermogen (competenties dus). En voor zover mij bekend maken ze daar nog steeds gebruik van, want veel kostbaar onderhoud is niet nodig.
Rolf Baarda (Bureau Baarda 0416-272.092)

Allemaal, bedankt voor jullie reacties, leuk! We zijn momenteel bezig met een blauwdruk, indien ik hulp kan gebruiken dan zoek ik jullie op!
groeten Muriël

Hi Muriël,

Ik weet niet precies waarnaar je op zoek bent maar wij hebben wel een mooie tool om functiehuizen in te modelleren. Functieomschrijvingen opstellen zelf is natuurlijk uniek per organisatie maar onze tool neemt je veel werk uit handen. Zeker wanneer je veel functies hebt die enigszins op elkaar lijken qua competenties of bepaalde competentieblokken delen. Of wanneer je zaken als bedrijfscultuur in al je functies terug wilt laten komen.
Naast gereedschap om het op te stellen hebben we ook een aantal kant-en-klare functiehuizen waaronder bijvoorbeeld
Nieuw Functiegebouw Rijk die we inzetten voor klanten die niet zelf van de grond af aan een functiegebouw op stellen.
Functieomschrijvingen zij via de tool online ontsluitbaar naar je organisatie zodat iedereen het elk moment even kan doorbladeren of specifieke functie kan bekijken.
Misschien heb je er iets aan.

vr gr,

Peter Reitsma
ValuedProfessionals

RSS

14.000+ Leden

Laatste wijziging

Nicole van der Meulen heeft gereageerd op Marjon Bohres HR nieuwsitem Jobcrafting: over vissen die in bomen klimmen
"Leuke metafoor en to the point. Nu is het alleen nog van belang dat mensen zelf goed achterhalen…"
4 uur geleden
Het HRbase profiel van Robert van der Horst is gewijzigd
8 uur geleden
Jacco van den Berg deelde zijn of haar discussie op Twitter
10 uur geleden
willem scheepers heeft een HR bericht toegevoegd aan de groep Investors in People in Nederland
Thumbnail

Nieuwe E-zine: 'Transforming your Performance with IiP'

De nieuwe e-zine van IiPUK's periodical 'IiP, People Business' is uit:…Bekijk meer
22 uur geleden
Renée Aben heeft gereageerd op Wendy's HR bericht 'Kraamverlof'
"Dag Wendy, De verwarring zit in het verschil tussen bevallings- en kraamverlof. Dus 1 en 2 = 3…"
22 uur geleden
HR-bericht van Robert van der Horst

Een ander perspectief op Matchen van organisatie en individu

Beste Lezer,In de bijlage heb ik mijn afstudeerscriptie toegevoegd. De beoordelende docenten vonden…Bekijk meer
Gisteren
Het HR nieuwsitem van Muriel Middeldorp werd weergegeven

Misbruik ketenregeling?

Op grond van artikel 7:668a BW komt pas een arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd tot stand als…Bekijk meer
Gisteren
HR-bericht van Muriel Middeldorp

Misbruik ketenregeling?

Op grond van artikel 7:668a BW komt pas een arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd tot stand als…Bekijk meer
Gisteren
HR-bericht van Wendy

Kraamverlof

Ik ben in verwarring gebracht betreft het kraamverlof:In onze CAO (technisch installatiebedrijf)…Bekijk meer
Gisteren
Gulita Ginsel heeft gereageerd op Gulita Ginsel's HR bericht 'Vrijwilligerswerk als arbeidsvoorwaarde'
"Bedankt!"
Gisteren
Marja van der Vlis heeft gereageerd op Gulita Ginsel's HR bericht 'Vrijwilligerswerk als arbeidsvoorwaarde'
"Beste Gulita, Ik weet dat Deloitte een dergelijke regeling heeft voor haar hele personeel. Bel naar…"
Gisteren
HR-bericht van Mervyn Nankoe

Het Nieuwe Werken, een verrijking of verarming?

Het Nieuwe Werken(HNW) wordt door de een geprezen en de ander vermeden. Is het wel zo voordelig als…Bekijk meer
Gisteren

© 2012   VNU Media netwerken | Adverteren op HRbase

Banners  |  Probleem rapporteren?  |  Algemene voorwaarden