HRbase - grootste HR netwerk van Nederland

met HR vacatures & het beste HR forum

Beste HR- proffesional,

Wij hebben langdurig een medewerker uit de langdurig uit de running. De
werknemer is bijna 1 jaar ziek. De 42ste week melding is reeds door
werkgever gedaan richting het UWV. Medewerker wil gezien het
ziektebeeld alleen communiceren met werkgever via de arboarts. Dit
gebeurt ook regelmatig. De arboarts rapporteert in de laatste melding
(nog steeds) Geen Duurzame Benutbare Mogelijkheid (GDBM). Qua
ziektebeeld/ diagnose zal naar alle waarschijnlijkheid ook geen
verbetering in komen op korte termijn.

Nu komt de eerste jaarsevaluatie -waarbij werkgever en werknemer samen moeten evalueren-
dichterbij. De eerste jaarsevaluatie zullen werkgever en werknemer
moeten tekenen om het dossier WVP- proof te maken. De arboarts zal ook
regelmatig contact met werknemer blijven houden en evalueren.

Mijn vraag is waar ik rekenschap mee moet houden de aankomende tijd. Is het
verstandig om nu niet meteen een arbeidsdeskundige van het UWV in te
schakelen en te laten beoordelen voor het tweede jaar. Om zo (naar alle
waarschijnlijkheid) het tweede jaar WVP- proof het dossier goed af te
sluiten.

Tips zijn welkom!

Met vriendelijke groet,

Jeroen

p.s. Er is geen sprake van een arbeidsconflict

Aantal keer bekeken: 39

Plaats een reactie

Reacties op dit bericht

Beste Jeroen,

De verantwoordelijkheid van re-integratie liggen bij werknemer en werkgever. Dit betekent dat beide gebaat zijn bij een open communicatie waarbij natuurlijk op een respectvolle manier rekening wordt gehouden met de privacy (o.a. medisch geheim) van de medewerker. Wannneer de werknemer dit niet wilt, moet hij zwaarwegende argumenten hebben de werkgever niet op de hoogte te willen stellen van de aard van de beperkingen. In 2e instantie zou ik met hem de onderlinge verstandhouding bespreekbaar maken (vertrouwensrelatie). Van de BA zou ik eisen waarom er sprake is van het niet opstarten van re-integratieactiviteiten (ook hier weer respecteren wij dat de BA is gehouden aan het medisch geheim).
Dus voordat je acties gaat ondernemen die zijn voorgeschreven in de WvP je eerst goed laten informeren wat hier nu aan de hand is. Dit is namelijk niet gebruikelijk dat een werknemer en een BA wanneer er niet sprake is van een arbeidsconflict zich zo opstellen. Wil de BA daar niet aan meewerken geef ik je 1 advies en 1 tip: Snel van Arbodienst wisselen. (jij bent tenslotte de klant) en kijk eens op de website van de Care Group (www.care-group.nl) hoe zij de arbodienstverlening gestalte geven.
Ik zou heel snel een deskundigenoordeel UWV aanvragen. Zoals het nu loopt is de kans groot dat je als werkgever het verwijt krijgt dat je je te makkelijk hebt neergelegd bij het standpunt (de wens?) van werknemer dat hij alleen via de arboarts wil communiceren. Immers de arboarts is alleen "maar" een adviseur en draagt geen verantwoording voor de uitkomst en kwaliteit van reintegratieinspanningen. De werkgever wel. Als dit zo doorgaat krijgen jullie een loondoorbetalingsverplichting aan je broek. Actie dus.
Hoi Jeroen,
Het volstaat niet als werkgever om alleen maar via de arbo arts met werknemer te communiceren.
Je hebt als werkgever de verplichting om direct met de werknemer een reintergratie traject met hem door te spreken en op de zetten.
Indien nodig doe je dat inderdaad met een arbeidsdeskundige.
In het kader van de Wet Verbetering Poortwachter is het aan te bevelen ook bij regelmaat met werknemer een afspraak te maken.
Met vriendelijke groet,
Sjef Marcelis, P&O Revon Drukkerij B.V.
Beste Jeroen,

Het is de moeite waard om te achterrhalen waarom de werknemer niet direct in contact wil komen met de werkgever. Waaruit bestaat deze weerstand? Is dit op medische gronden of voor de werknemer een manier om zich te verschuilen achter zijn arbeidsongeschiktheid om wat voor reden dan ook? Als er sprake is van weerstand of andere belemmeringen voor deze dialoog, is externe ondersteuning in de vorm van mediation misschien een oplossing.
In principe moet de oplossing voor werkhervatting worden gevonden in de dialoog tussen werkgever en werknemer. Zij moeten samen bekijken welke mogelijkheden er zijn om de werknemer het werk te laten hervatten binnen de eigen organisatie. Eerst de mogelijkheden bekijken naar werkhervatting in eigen werk, zonodig met de nodige aanpassingen en vervolgens de mogelijkheden bekijken naar werkhervatting in hetzelfde bedrijf in een andere functie. Hiertoe kunnen werknemeer en werkgever samen overleg plegen, op basis van de medische onderbouwing van de arbo-arts.
Indien beschkbare mogelijkheden binnen het bedrijf niet voldoende soelaas bieden is het zelfs noodzakelijk dat de werkgever inspanningen verricht in de richting van reintegratie 2e spoor. Dit betekent: passend werk buiten de eigen organisatie. Hiervoor kan de kandidaat begeleidt worden door een extern deskundige en bijvoorbeeld worden onderworpen aan een beroepen- of competentietest.

Je zult als werkgever ten allen tijde moeten aantonen dat er voldoende inspanningen zijn verricht om tot werkhervatting te komen.

groet, Annemieke Scholte
www.personnel-support.nl

RSS

14.000+ Leden

  • Gert van Vliet
  • HNW Nederland
  • Hajran de Bruijn
  • Esther van der Meulen - Molenaar
  • Koos Groenewoud
  • Carolina J Kuijpers
  • Liesbeth Meester
  • Mervyn Nankoe
  • Tanja de Vries

Laatste wijziging

Profiel icoon
Hoe kunnen we Personal Branding meer handen en voeten geven?
Status-update geplaatst door Theo Lantink 3 uur geleden
Profiel icoon

De Zes Bouwstenen van Effectieve Teams

Er is binnen organisaties te veel aandacht voor het individu, maar de ketting is zo sterk als de…Bekijk meer
HR-bericht van Max van Liemt 4 uur geleden
Profiel icoon

Actualiteitenseminar “Arbeidsrecht en Medezeggenschap” in Erasmus Universiteit Rotterdam

Thumbnail
maart 15, 2012 van 4pm tot 7pm
Trainiac Training & Advies is hèt onafhankelijke trainings- en adviesbureau in medezeggenschap.…Bekijk meer
HR Event geplaatst door Mark Capel 7 uur geleden
Profiel icoon
Het HRbase profiel van Jeroen Peek is gewijzigd 11 uur geleden
Profiel icoon

Leiderschap ontvangen op de online steppe

Leiderschap en samenwerking, het zijn mooie onderwerpen, waarvan je vaak inspirerende voorbeelden…Bekijk meer
HR-bericht van Arjan Hamberg 11 uur geleden
Profiel icoon
HR Events geplaatst door Jeroen Peek 11 uur geleden
Profiel icoon

Verzuimgesprekken in Centraal in het land

Thumbnail
april 12, 2012 van 12:45pm tot 8pm
 Ziek is ziek, verzuim is een keuzeHoe komt het dat medewerkers die, als zij in de ochtendkracht…Bekijk meer
HR Event bijgewerkt door Jacco van den Berg Gisteren
Profiel icoon

Beoordeling-, functionerings- en POP-gesprekken in Centraal in het land

Thumbnail
april 12, 2012 van 12:45pm tot 8pm
Beoordelen doe je dagelijks, soms moet je snoeien om te kunnen groeien en helderheid vooraf…Bekijk meer
HR Event bijgewerkt door Jacco van den Berg Gisteren
Profiel icoon

Selectiegesprekken in Centraal in het land

Thumbnail
april 12, 2012 van 12:45pm tot 8pm
Een goed selectiegesprek ontmaskert fantastenKijk uit voor liegende sollicitanten! Ondanks hun…Bekijk meer
HR Event bijgewerkt door Jacco van den Berg Gisteren
Profiel icoon

De Zes Bouwstenen van Effectieve Teams

Er is binnen organisaties te veel aandacht voor het individu, maar de ketting is zo sterk als de…Bekijk meer
Het HR nieuwsitem van Max van Liemt werd weergegeven Gisteren
Profiel icoon

Payrolling: lust of last?

Veel bedrijven overwegen om gebruik te gaan maken van een payrollconstructie. Het gaat dan om de…Bekijk meer
Het HR nieuwsitem van Muriel Middeldorp werd weergegeven Gisteren
Profiel icoon

Payrolling: lust of last?

Veel bedrijven overwegen om gebruik te gaan maken van een payrollconstructie. Het gaat dan om de…Bekijk meer
HR-bericht van Muriel Middeldorp Gisteren
Profiel icoon

leasebeleid

HR Groep aangemaakt door Corstiaan Eggink Gisteren
Profiel icoon
Ik ben o.a. bezig met het beoordelen van ons leasebeleid. Ik ontmoet graag HR Managers die hun leasebeleid wille delen?
Status-update geplaatst door Corstiaan Eggink Gisteren
Profiel icoon
Het HRbase profiel van Corstiaan Eggink is gewijzigd Gisteren
Profiel icoon

HR groepen

© 2012   VNU Media netwerken | Adverteren op HRbase

Banners  |  Probleem rapporteren?  |  Algemene voorwaarden