Het Nieuwe Werken

Laat een reactie achter

Reactie van Natalie Ligthart - Braber on 5 augustus 2010 at 7:29pm

Wat mij betreft ook een vorm van Het Nieuwe Werken en nog veel te weinig toegepast in veel klassieke organisaties: de duobaan! Spreiding van risico, buy-in van flexibiliteit en komt tegemoet aan de steeds grotere vraag naar work-life balance en arbeidsmarktparticipatie.

Reactie van Elise Smits on 4 augustus 2010 at 12:10pm

Ellis bedankt!

Reactie van Ellis Meenks on 3 augustus 2010 at 2:31pm

@ Elise: op http://www.flexibelwerken.nl/nl/voorbeelden_uit_de_praktijk vertellen meerdere HR-mensen hun ervaring met Het Nieuwe Werken.

Reactie van Elise Smits on 3 augustus 2010 at 2:22pm

Ik ben benieuwd naar ervaringen van vakgenoten over het nieuwe werken in de praktijk. Hoe ervaren jullie het vanuit HR, hoe gaan medewerkers ermee om en wat vinden leidinggevenden ervan?

Reactie van Inge Beckers on 19 juli 2010 at 3:11pm

Nieuwe blog gepost over hoe we de wereld weer een stukje mooier kunnen maken: Connecting Employees and Customers for a better Society

Reactie van Bas Hoorn on 29 juni 2010 at 6:22pm

Ik ben zowel in Nederland als in Vlaanderen werkzaam. Wanneer ik het begrip Het Nieuwe Werken in Vlaanderen ter sprake ben wordt ik glazig aangestaard... Wordt er dan niet Nieuw gewerkt in België? Zeker wel, alleen heeft men het daar over zelfsturende medewerkers die effectief, ondernemend en outputgericht werken. En daar begint als je het mij vraagt Het Nieuwe Werken: de mensen die het moeten doen...

Helaas wordt het domein van Het Nieuwe Werken te vaak gedegradeerd tot een theekransje van aanbieders van uiteenlopend allooi. Voor mij en de mensen die ik opleid gaat Het Nieuwe Werken vooral over outputgericht werken.

http://www.bashoorn.nl

Reactie van Inge Beckers on 20 mei 2010 at 11:46am

Nieuwe blog gepost over Verbeeldingskracht, gastvrijheid en Driebergen...
En dit gaat in het geheel over Het Nieuwe Werken!

Reactie van Wilco van Gelderen on 22 maart 2010 at 9:59am

Het Nieuwe Werken was natuurlijk een tijdje het domein van de ‘kantoorinrichters’ en de ICT facilitators. Niks vreemds aan en heel logisch; als je die twee zaken niet goed inregelt, blijven praktische zaken belemmeren.

Wij waren in ieder geval aangenaam verrast toen een opdrachtgever ons benaderde om het Nieuwe Werken eens aan te houden tegen hun HRD – HRM systematiek voor ontwikkelen en beoordelen. De aanpassing werd gezocht en gevonden in het brengen van meer verantwoording op het gebied van klanten, ondernemerschap en het gebruik van middelen. In ieder aandachtsgebied vervullen medewerkers drie rollen die maken dat Het Nieuwe Werken binnen de specifiek organisatiecontext handen en voeten krijgt.

Het denken in rollen geeft invulling aan een aantal leemten op het gebied van aansturing, verantwoording en verantwoording die ontstaan als Het Nieuwe Werken breed wordt ingevoerd.

http://www.denkeninrollen.nl

Reactie van Kees Froeling on 30 november 2009 at 2:00pm

We hebben het over Het Nieuwe Werken, maar eigenlijk zouden we het over Het Nieuwe Werken moeten hebben. Onderzoek van TNO geeft aan dat tweederde van de organisaties al op de een of andere manier Nieuw Werken. Onderschrijft dit de stelling dat Het Nieuwe Werken niet meer Nieuw is, maar dat we het over Het Werken hebben? Of zijn alleen nog maar de early adopters hiermee actief bezig?

Reactie van Max Galjaard on 26 oktober 2009 at 2:50pm

Waar ik benieuwd naar ben is in hoeverre 'Het Nieuwe Werken' een nieuw fenomeen is. Of is het 'oude wijn in nieuwe zakken?'

Wellicht dat deskundigen die met dit thema praktijkervaring hebben hier hun visie op kunnen geven.