HRbase - grootste HR netwerk van Nederland

met HR vacatures & het beste HR forum

Informatie:

Het Nieuwe Werken

HR Professionals en Het Nieuwe Werken. Wat zijn de ervaringen, welke vragen leven er, hoe kijk jij tegen de dingen aan?

Leden: 160
Laatste wijziging: 16 Januari

HR-forum

Wilco van Gelderen

Het Nieuwe Lezen GRATIS over Kansrijk Nieuw Werken!

Uit onderzoek blijkt dat er vooral in de spits en 's avonds op de bank volop digitaal gelezen wordt. Uitgeverij Eburon speelt hierop in met de lancering van Eburon Elements, een imprint voor beknopte…Lees verder

Lees meer HR artikelen over: kansrijk nieuw werken, ebook, het nieuwe lezen

Begonnen door Wilco van Gelderen 7 Maart 2011.

Jennefer Boskeljon

Slim thuiswerken - haal meer uit je thuiswerkdagen!

Het is inmiddels een ‘hot item: ‘Het Nieuwe Werken’. De meest simpele omschrijving is: tijd en plaats onafhankelijk werken (uiteraard alle digitale aspecten daar gelaten). In de praktijk komt het…Lees verder

Begonnen door Jennefer Boskeljon 19 December 2010.

Ruben Zweekhorst

Het Nieuwe Werken - invloed van telewerken op de sociale cohesie? 2 reacties

Geachte mensen,Ik ben een masterstudent Business Administration aan de Universiteit Twente, te Enschede. Ik ben mij aan het specialiseren in HRM. Op dit moment volg ik een coursevak, waarbij het…Lees verder

Lees meer HR artikelen over: telewerken, cohesie, sociale

Begonnen door Ruben Zweekhorst. Laatste reactie van Ruben Zweekhorst 26 Oktober 2010.

Bas Hoorn

Zelfmanagement als bouwsten voor het nieuwe werken | beperkt aantal kosteloze plaatsen

14 en 21 januari 2011 willen wij een aantal plaatsen voor een 2 daagse training kosteloos ter beschikking stellen aan HR decision makers of opleidingsverantwoordelijken. We willen namelijk een mooie…Lees verder

Lees meer HR artikelen over: zelfmanagement, werken, nieuwe, het, hnw

Begonnen door Bas Hoorn 16 Oktober 2010.

HNW Blog

Bezig met laden... Feed laden

Prikbord

Laat een reactie achter

Je moet lid zijn van Het Nieuwe Werken om reacties te kunnen toevoegen!

Eveline Jansen Reactie van Eveline Jansen on 28 september 2011 at 8:37pm
Hoi Kees,
Ik zou naast allerlei inhoudelijke verander-maatregelen - zoals technologie, resultaten, afspraken - de aandacht schenken aan de missing link: de emoties en onbewuste gedragingen en overtuigingen, die het veranderproces kunnen stroppen. ik heb daar zo tips voor, deze kan ik volgende week in de vorm van een BLOG op de site zetten.
Jennefer Boskeljon Reactie van Jennefer Boskeljon on 20 december 2010 at 1:09pm

Hoi Kees,


Je hebt helemaal gelijk! HNW is vooral een cultuurverandering binnen een organisatie en kan alleen werken op basis van vertrouwen, met behulp van goede afspraken over de gewenste output en met voldoende beschikbare  faciliteiten. Thuiswerken is in veel gevallen wel een van de gevolgen en daar heb ik op mijn beurt wat (hopelijk bruikbare) tips voor gegeven.

In mijn training en coaching op het gebied van time management is het boven tafel krijgen van waar men goed in is en waar de medewerker écht energie van krijgt een groot onderdeel. Je kunt pas effectief werken als je weet wat belangrijk is voor jezelf, je omgeving en de organisatie. Daarnaast kost werken veel minder energie als je doet waar je goed in bent en wat je leuk vindt.

 

Kees Froeling Reactie van Kees Froeling on 19 december 2010 at 11:20pm

Hallo Jennefer,

 

Ik denk dat jouw definitie slaat op telewerken, niet op Het Nieuwe Werken. Volgens mij ligt de kern veel meer in het geven van vertrouwen, verantwoordelijkheid en vrijheid aan de medewerker en het sturen op output. Telewerken is dan een mogelijk gevolg maar HNW gaat dus veel verder. de vraag die centraal staat is: wat is jouw passie? waar ben je goed in? Hoe kan je daar nog beter in worden en anderen helpen die daar juist minder goed in zijn?

Ik merk bij nogal wat organisaties dat deze verwarring van termen leidt tot teleurstelling. Een medewerker in een fabriek kan namelijk vaak niet thuiswerken, maar wel degelijk meedoen aan Het Nieuwe Werken.

Jennefer Boskeljon Reactie van Jennefer Boskeljon on 19 december 2010 at 10:26pm

Slim thuiswerken - haal meer uit je thuiswerkdagen!

Het is inmiddels een ‘hot item: ‘Het Nieuwe Werken’. De meest simpele omschrijving is: tijd en plaats onafhankelijk werken (uiteraard alle digitale aspecten daar gelaten). In de praktijk komt het veelal neer op wat vaker thuis werken of op een flexwerkplek. De voordelen zijn duidelijk: thuiswerken is goed voor het milieu, is kostenbesparend en je wordt niet afgeleid door collega’s of ellenlange vergaderingen. Thuiswerken zou een bijdrage kunnen leveren aan het HR beleid: meer tevreden en productievere medewerkers kunnen immers het gevolg zijn.

Effectief thuiswerken vergt echter wel wat voorbereiding en discipline. Hoe krijgen de medewerkers het voor elkaar om thuis geconcentreerd en gemotiveerd te blijven? En hoe krijg je het lijnmanagement zover dat zij inzien dat de medewerker écht zijn/haar werk wel afkrijgt (lees; voldoende uurtjes maakt) als je niet in zijn gezichtsveld aanwezig zijn?

Hier volgen een paar slimme thuiswerktips. Deze kunnen worden gecommuniceerd aan de werkvloer. Maar waarschijnlijk werk je als HR professional ook regelmatig thuis, dus doe er je voordeel mee!

Bedenk of thuiswerken bij je past
Ben je iemand die moeite heeft zichzelf aan te zetten tot werken en ontbreekt het je aan discipline? Niets om je voor te schamen, je bent niet de enige voor wie thuiswerken niet weggelegd is.

Onderhandel
Maak duidelijke afspraken met je leidinggevende: onder welke voorwaarden zou je werkgever het thuiswerken kunnen faciliteren? Welke werkzaamheden binnen jouw takenpakket zijn geschikt voor thuiswerk? Spreek af welke resultaten wenselijk en haalbaar zijn. Informeer, om scheve gezichten te voorkomen, ook je collega’s over de gemaakte afspraken.

Creëer een fijne werkplek
Richt een hoek of kamer speciaal in om te werken. Zorg dat je je er lekker voelt, dus zorg voor goede ventilatie, voldoende licht en een prettige inrichting. Het voordeel van een aparte ruimte is dat je je beter kunt concentreren op je werk en bovendien letterlijk de deur dicht kunt doen na je werkdag. Zo scheid je werk en privé.

Maak duidelijke afspraken met je gezin
Thuis werken betekent niet dat je tegelijkertijd fulltime voor je kinderen kunt zorgen. Zorg dat deze niet in de buurt zijn als je je moet concentreren. Spreek ook af dat je huisgenoten niet te pas en te onpas je werkplek binnen lopen. Je kunt wel afspreken om samen te lunchen natuurlijk.

Maak een planning
Werk je vaak thuis, maak dan een vaste weekplanning. Bijvoorbeeld: plan vast de maandag voor administratie, dinsdag voor acquisitie, etc. Doe de rest van de week hier niets meer aan, maar bewaar het voor die momenten.

Stel doelen
Plan elke avond de dag van morgen. Wat is belangrijk, wat moet ik echt gedaan hebben? Zet deze punten in je agenda als een afspraak en voer ze dan ook echt uit. Zie je op tegen een echt lastige klus? Informeer anderen (je collega’s of twitter volgers) over je voornemen. Dit brengt je sneller in beweging.

Gebruik je pauzes nuttig
Even geen zin om te werken? Thuis hoef je niet te doen alsof. Ga even afwassen, boodschappen doen of een boekje lezen. De werktijd haal je daarna gewoon weer in op een ander moment.

Wapen je tegen eenzaamheid
Wie veel thuis werkt, kan zich best eenzaam gaan voelen. Spreek af met vrienden, familie en kennissen. Of richt een netwerk van thuiswerkers op waarmee je regelmatig ervaringen uitwisselt. Werk je maar af en toe thuis? Geniet van de rust en het gebrek aan stoorzenders voor zolang het duur!

Ontspan
Een rustmoment doet wonderen voor je productiviteit en concentratievermogen. Neem jezelf voor op welk moment je een pauze verdient en neem die ook! Zet ook pauzes in je agenda. Als je op kantoor zit ga je toch ook met je collega’s mee lunchen? Ga bij lekker weer even in de tuin zitten, bel met een vriendin of lees een boekje.

Succes en ik ben benieuwd naar julie reacties!

Behoefte aan advies of input op het gebied van effectiever werken? www.tijdomtedoen.nl

Peter Burgerjon Reactie van Peter Burgerjon on 19 december 2010 at 2:33pm

Beste allen

 

Vanuit het Kennisnetwerk Grote Bedrijven hebben een aantal enthousiaste HRM professionals het afgelopen jaar een tool ontwikkeld die HRM-ers moet helpen om hun rol in Het Nieuwe Werken op een goede manier op te pakken. Wij zijn benieuwd wat jullie van deze tool vinden.

 

HRM Navigatietool Het Nieuwe Werken.ppt

Inge Beckers Reactie van Inge Beckers on 15 oktober 2010 at 5:20pm
Mag ik dit event bij jullie onder de aandacht brengen?
Najaarsevent in S2M in Utrecht op 8 november:

HR in 2011 – De onbegrensde organisatie

met boeiende workshops over Employer Branding, de Impact van Social Media op HR-vraagstukken en hoe je een betere relatie kunt leggen tussen Duurzaam personeelsbeleid en MVO.

VOLLEDIGE PROGRAMMA (pdf)
Inge Beckers Reactie van Inge Beckers on 7 september 2010 at 11:00pm
Pak komende maandag even een rondje inspiratie mee:
Vergroot je kennis en netwerk in een intervisiegroep
Natalie Ligthart - Braber Reactie van Natalie Ligthart - Braber on 5 augustus 2010 at 7:29pm
Wat mij betreft ook een vorm van Het Nieuwe Werken en nog veel te weinig toegepast in veel klassieke organisaties: de duobaan! Spreiding van risico, buy-in van flexibiliteit en komt tegemoet aan de steeds grotere vraag naar work-life balance en arbeidsmarktparticipatie.
Elise Smits Reactie van Elise Smits on 4 augustus 2010 at 12:10pm
Ellis bedankt!
Ellis Meenks Reactie van Ellis Meenks on 3 augustus 2010 at 2:31pm
@ Elise: op http://www.flexibelwerken.nl/nl/voorbeelden_uit_de_praktijk vertellen meerdere HR-mensen hun ervaring met Het Nieuwe Werken.
 

Leden (159)

Kees Froeling Inge Beckers Wilco van Gelderen Ruben Zweekhorst Karin Tempelaar Anieta Scholten Marieke Driessens Mark Bassie Carmen Poels Ellis Meenks Merel Jansen Jennefer Boskeljon Bas Hoorn Carla Spiele Nicole van der Meulen Tiny Beks Roel Visser Eveline Jansen Alex-Jan de Jong Karin Bouwman-Brouwer Pauline Geldhof Nicoline Brouwer Eline Quist-Molendijk Leontien Kist-van Loen Ruben Zenhorst Gerard van Balen Bas Hilckmann Marijn Brasik Marjolein Schepel Laura Gerritsen
 
 
 

14.000+ Leden

  • Robert Langehenkel
  • Sigrid Winkel
  • Franka Zeebregts - Vugts
  • Frans F peters
  • Jennifer Roubiës
  • Henrike
  • Patricia Veenman
  • Hans Groothuis
  • Hay Group

Laatste wijziging

Profiel icoon

Transitie en de betekenis van werk

"Mensen hechten zich niet alleen aan andere mensen, maar ook aan hun werk. Wanneer dat werk…Bekijk meer
HR-bericht van Leo Wilhelm 1 uur geleden
Profiel icoon

De kracht van successen vieren

Doe maar gewoon…Successen vieren? Nee, daar zijn wij Nederlanders niet bijster goed in. De…Bekijk meer
HR-bericht van Sandra van Dijk 1 uur geleden
Profiel icoon
Rolf Baarda heeft gereageerd op Muriël van den Top's HR bericht 'welke fuwa systemen'
Rhinofly, waar ken ik dit uitstekende ICT bedijrf ook al weer van? Natuurlijk, zij zijn klant bij…
2 uur geleden
Profiel icoon
Ids van der Schouw heeft gereageerd op Ids van der Schouws HR nieuwsitem Pavlov, de flexibele arbeidsmarkt en de handschoen
Dank voor de reacties en nee, het blijft niet hangen bij deze aanzet. Overigens, wie een vorige…
5 uur geleden
Profiel icoon
Vorige week interessant SER-symposium bijgewoond over De nieuwe generatie ondernemers en werkenden.
Status-update geplaatst door Annemieke Deenen 6 uur geleden
Profiel icoon
Viviane van Hooft heeft gereageerd op Muriël van den Top's HR bericht 'welke fuwa systemen'
Beste Muriël, Tot 2011 kende men bij de Rijksoverheid 30.000 verschillende…
7 uur geleden
Profiel icoon
Lisette de Greef heeft gereageerd op Muriël van den Top's HR bericht 'welke fuwa systemen'
Beste Muriël, Het systeem voor functiewaardering is één ding, de inrichting van…
9 uur geleden
Profiel icoon
Wilco van Gelderen heeft gereageerd op Muriël van den Top's HR bericht 'welke fuwa systemen'
Beste Muriël, Een model functiehuis heb ik niet voor je. Wel een document dat voor onze…
9 uur geleden
Profiel icoon
Ben te Nijenhuis heeft gereageerd op Muriël van den Top's HR bericht 'welke fuwa systemen'
Beste Muriël, Ik zie dat Jacco al gereageerd heeft. Als jullie er niet uitkomen of behoefte…
9 uur geleden
Profiel icoon

HR vacatures

Thumbnail
Op HRbase zijn de meest recente HR vacatures onderverdeel per branche. De vacatures zijn deels…Bekijk meer
Annemieke Smit en Chantal van Wanum hebben zich aangesloten bij HRbases HR groep 10 uur geleden
Profiel icoon
Vacature Algemeen Directeur bij Brabants familiebedrijf, 450 medewerkers Info op http://www.kamsteegsearch.nl/htmlsite/document.asp?mid=138
Status-update geplaatst door Kees Kamsteeg 10 uur geleden
Profiel icoonProfiel icoon
Kees Kamsteeg en Marco Swart zijn nu contacten 10 uur geleden
Profiel icoon
Vacature Algemeen Directeur voor een Brabants familiebedrijf Opdrachtgever: Familiebedrijf in Brabant, technische dienstverlening, hoge
Status-update geplaatst door Kees Kamsteeg 10 uur geleden
Profiel icoon
Vacature Algemeen Directeur voor een Brabants familiebedrijf. Opdrachtgever: Familiebedrijf in Brabant, technische dienstverlening, hoge
Status-update geplaatst door Kees Kamsteeg 10 uur geleden
Profiel icoon
Het HRbase profiel van Annemieke Smit is gewijzigd 10 uur geleden
Profiel icoon

HR Tools

Thumbnail
Hier kunnen leden alle voor hen interessante en relevante HR tools (standaard formulieren,…Bekijk meer
Peter Reitsma heeft zich aangesloten bij HRbases groep 11 uur geleden

© 2012   VNU Media netwerken | Adverteren op HRbase

Banners  |  Probleem rapporteren?  |  Algemene voorwaarden