HR Marketing

Laat een reactie achter

Reactie van Boudewijn van Achter on 23 november 2010 at 3:43pm

Als ex marketeer en ex manager van een kenniscentrum denk en doe ik graag mee met (HRM) managers die de waarde van mensen inzien en willen vergroten. Te vaak maakte ik mee dat MT leden allerlei marekting plannen ontwikkelden zonder zich af te vragen of hun mensen er achterstonden en daarin mee wilden gaan. Later wordt dan gesteld dat menen het niet begrepen of onvoldoende inzet toonden. Betrekt de factor Human Capital direct bij je marktapproach, is mijn advies!

Reactie van Borggreve on 23 november 2010 at 11:08am

Het is belangrijk dat HR in haar marketing en communicatie aanhaakt op de belangrijkste KPI's van de gehele organisatie. Natuurlijk is het mooi dat het ziekteverzuim verlaagd wordt en dat we snel onze vacatures weten in te vullen, maar waar draait het bedrijf om, welke processen hebben toegevoegde waarde en wie voeren deze processen uit? Je gaat dan aan de slag met de zaken die voor de organisatie tellen en je gaat de taal van de directie en het management spreken. Je zult merken dat je marketing van HR een stuk duidelijker zal zijn.

Reactie van Martijn Hemminga on 22 november 2010 at 4:08pm

Het maakt niet zoveel uit hoe wij het binnen het vakgebied noemen, als de mensen waar we draagvlak en committment van willen hebben maar snappen waar we het over hebben. Uiteindelijk staat wat we doen in het teken van het behalen van de organisatiedoelstellingen.

Goed initiatief in ieder geval, Ton!

Reactie van Inge Beckers on 19 november 2010 at 5:00pm

Beste Ton,
HR Marketing oké, ik ben voor.
Maar HR Communicatie & Marketing lijkt mij nóg beter!

Integraal verantwoordelijk zijn voor recruitment, employee engagement, employer brand management etc. is een gezamenlijke cause van zowel het management, de P&O of HR-afdeling als het team wat verantwoordelijk is voor Marketin & Communicatie.

Dit vereist samenwerking. En het effect van goede samenwerking is groter dan elk van de samenwerkende partijen afzonderlijk zou kunnen bereiken, mijn onderzoek heeft dit al aangewezen! Mensen en afdelingen werken met elkaar samen wanneer ze elkaar nodig hebben. Maak daarom zaken meetbaar. Als disciplines hun succes definiëren in output termen van de ander, is samenwerken een 'must'.

Hoe maak je HR-communicatie SMART? Meet en stel doelen, bijvoorbeeld:
>> uitstroom verlagen met ...%
>> werkgeversmerkbekendheid neemt toe met ...%
>> kwalitatieve instroom van CV stijgt met ...%
>> gewenste interessante doorstroom bevorderen met ...%
>> etc.

Ik kijk uit naar mooie discussies. Hier of ergens anders!

Reactie van Ton Rodenburg on 19 november 2010 at 4:29pm

Laatste paar weken aantal keer met groep HR managers gsproken over de marketing aspecten in hun werk: recruiting, engaging, retention..maw: klanten winnen en binden voor je werkmerk. Lijkt nog steeds relatief onontgonnen terrein. Toekomst van merken wordt naar mijn meing gemaakt vooral door het team wat je weet te bouwen..maw..een alles bepalende rol/kans voor HR de motor achter deze teams te zijn. Enne..staat het merk HR binnen de organisatie hiervoor wel voldoende op de kaart? Maw..hoe is het gesteld met het merk, de branding en communicatie van de afdeling en de HR pro's zelf?

Boeiend themaveld? Haak aan bij deze discussiegroep.