Themakatern Reorganisaties

J. van der Hulst, Ian Lendering
Waardering: 0   (0 stemmen)
Prijs: €42.00






Werkgevers die moeten reorganiseren, hebben te maken met een bedrijf in onrustig vaarwater, met wet- en regelgeving, met vakbonden, ondernemingsraden, sociale plannen en natuurlijk met (blijvende en vertrekkende) werknemers.

De auteurs behandelen in dit katern de sociale gevolgen van reorganisaties en de totstandkoming van sociale plannen. In het eerste deel treft u een overzicht van de belangrijkste wet- en regelgeving op dit terrein. Het tweede deel gaat meer in op de praktijk. De auteurs behandelen hierin de verschillende fasen van het reorganisatieproces, te weten de voorbereiding, het overleg met ondernemingsraad en vakbonden en de implementatie van het reorganisatiebesluit in de onderneming. Het laatste deel bevat een praktijkvoorbeeld van een productiebedrijf dat gedeeltelijk zal sluiten in verband met het overbrengen van de productie naar een lagelonenland.

'Themakatern Reorganisaties' biedt werkgevers die voor het eerst met reorganisatie te maken krijgen, inzicht in zake en regels waarmee zij rekening moeten houden in de verschillende fasen van een reorganisatie. Voor werkgevers die al vaker met reorganisaties te maken hebben gehad, helpt het katern bij het 'opfrissen' van de kennis en vormt het een handig naslagwerk. Een reorganisatie mag dan geen eenvoudige en uniforme processen kennen, met 'Themakatern Reorganisaties' hebt u gedegen handreiking hoe reorganisatie in de praktij kan te pakken.

Dit themakatern hoort bij het 'Praktijk belonen', een uitgave bedoeld voor al diegenen die zich beroepshalve bezighouden met (het implementeren van) beloningsvraagstukken of daar belangstelling voor hebben.




Labels: Arbeidsrecht, Personeel , Personeelsmanagement , Reorganisatie

---