Adriaan Brouwer
  • 55, Man
  • Ellecom
  • Nederland
  • 100-249
Deel op Facebook
Deze content delen Twitter

De contacten van Adriaan Brouwer

  • Frank Zeijlemaker
  • Cora van Rossum
  • Geert Haentjens
  • Paul de Bruijn
  • David van der Gaag
  • Henk Ritmeester

Adriaan Brouwer's HR berichten

Moeiteloos een loopbaanswitch maken?

Gestart op 26 Juni 2013

 

De pagina van Adriaan Brouwer

Laatste wijziging

Adriaan Brouwer heeft gereageerd op Michel den Daas's HR bericht 'Niemand meer een vaste baan!'
"Beste Michel, je schrijft: "De reden dat veel mensen een vaste baan willen, ‘zekerheid’, is dat men anders geen hypotheek kan krijgen. Dát is dus één van de zaken die de regering moet gaan regelen". Maar je…"
17 Oktober 2013
Het HR nieuwsitem van Adriaan Brouwer werd weergegeven

Functiewaarderingssystemen op de schop, het vervolg..

In mei 2012 begon ik mijn serie Blogs over het bedrijfsvoeringssysteem “Basebox “ met een stuk over functiewaarderingsystemen en mijn constatering dat er in Nederland sinds de jaren ’50-60 op dit vlak binnen het vakgebied van HR in wetenschappelijk opzicht eigenlijk niet zoveel is veranderd/vernieuwd. In mijn blogs heb ik daarna uiteengezet op welke wijze de overheid beter en slimmer georganiseerd kan worden door middel van de toepassing van socio- en systeemtechnische principes gecombineerd…Bekijk meer
14 Oktober 2013
HR-bericht van Adriaan Brouwer

Functiewaarderingssystemen op de schop, het vervolg..

In mei 2012 begon ik mijn serie Blogs over het bedrijfsvoeringssysteem “Basebox “ met een stuk over functiewaarderingsystemen en mijn constatering dat er in Nederland sinds de jaren ’50-60 op dit vlak binnen het vakgebied van HR in wetenschappelijk opzicht eigenlijk niet zoveel is veranderd/vernieuwd. In mijn blogs heb ik daarna uiteengezet op welke wijze de overheid beter en slimmer georganiseerd kan worden door middel van de toepassing van socio- en systeemtechnische principes gecombineerd…Bekijk meer
14 Oktober 2013
HR-bericht van Adriaan Brouwer

Moeiteloos een loopbaanswitch maken?

Ontslagen en niet weten hoe het verder moet? Of heb je het gevoel dat je al te lang op de verkeerde plek zit? Of zou je nu eindelijk wel eens die ene droombaan willen krijgen alleen weet je nog niet hoe?Adriaan Brouwer’s Praktijk voor Loopbaancoaching begeleid je in het maken van de juiste loopbaankeuzes en het verwezenlijken van je dromen! Als gecertificeerd effortless coach onderzoekt hij samen met jou wat je diepste verlangens, kernkwaliteiten en drijfveren zijn, maar ook wat je tot nu toe…Bekijk meer
26 Juni 2013
Het HR nieuwsitem van Adriaan Brouwer werd weergegeven

HR – Innovaties; Functiesysteem, subsystemen en aspectsystemen

Zoals we in mijn blog met als titel “HR Innovaties: Samenwerken als dilemma” hebben gezien, speelt informatie een belangrijke rol in de samenwerking. Het ontsluiten van informatie en het volledig transparant en beschikbaar maken van deze informatie is dus van groot belang.We weten dus nu dat het hebben en transparant maken van informatie zorgt dat mensen niet meer kunnen liegen en bedriegen. Dit is de “verzekering” die we moeten bereiken met de inrichting en het ontwerp van de organisatie.  De…Bekijk meer
26 Juni 2013
HR-bericht van Adriaan Brouwer

HR – Innovaties; Functiesysteem, subsystemen en aspectsystemen

Zoals we in mijn blog met als titel “HR Innovaties: Samenwerken als dilemma” hebben gezien, speelt informatie een belangrijke rol in de samenwerking. Het ontsluiten van informatie en het volledig transparant en beschikbaar maken van deze informatie is dus van groot belang.We weten dus nu dat het hebben en transparant maken van informatie zorgt dat mensen niet meer kunnen liegen en bedriegen. Dit is de “verzekering” die we moeten bereiken met de inrichting en het ontwerp van de organisatie.  De…Bekijk meer
26 Juni 2013
Adriaan Brouwer heeft gereageerd op Adriaan Brouwers HR nieuwsitem HR – Innovaties: sociotechniek en het werken in teams
"Beste Wil, Prima aanvulling, bedankt!"
10 Maart 2013
Wil Houtzager heeft gereageerd op Adriaan Brouwers HR nieuwsitem HR – Innovaties: sociotechniek en het werken in teams
"Dag Adriaan, goed dat je dit gedachtegoed op deze wijze verduidelijkt en concretiseert! Een opmerking van mijn kant als toevoeging aan je eerste alinea (linking pin principe). Niet alleen de zaken die het team zelf niet kan regelen ontstijgen het…"
10 Maart 2013

Profiel informatie

Bij welk bedrijf ben je werkzaam?
Gemeente Boxmeer
Webadres bedrijf:
http://www.boxmeer.nl
Aantal werknemers werkzaam bij bedrijf
100-249
In welke bedrijfstak ben je werkzaam?
Overheid
Functie
HR Manager/Hoofd P&O
Indien anders, vul hieronder uw functie in:
Organisatieadviseur
Is dit een leidinggevende functie?
Ja

HR Berichten van Adriaan Brouwer

Functiewaarderingssystemen op de schop, het vervolg..

In mei 2012 begon ik mijn serie Blogs over het bedrijfsvoeringssysteem “Basebox “ met een stuk over functiewaarderingsystemen en mijn constatering dat er in Nederland sinds de jaren ’50-60 op dit vlak binnen het vakgebied van HR in wetenschappelijk opzicht eigenlijk niet zoveel is veranderd/vernieuwd. In mijn blogs heb ik daarna uiteengezet op welke wijze de overheid beter en slimmer georganiseerd kan worden door middel van de toepassing van socio- en systeemtechnische principes gecombineerd…

Lees verder

Geplaatst op 14 oktober 2013 at 12:00pm —

HR – Innovaties; Functiesysteem, subsystemen en aspectsystemen

Zoals we in mijn blog met als titel “HR Innovaties: Samenwerken als dilemma” hebben gezien, speelt informatie een belangrijke rol in de samenwerking. Het ontsluiten van informatie en het volledig transparant en beschikbaar maken van deze informatie is dus van groot belang.

We weten dus nu dat het hebben en transparant maken van informatie zorgt dat mensen niet meer kunnen liegen en bedriegen. Dit is de “verzekering” die we moeten bereiken met de inrichting en het ontwerp…

Lees verder

Geplaatst op 26 juni 2013 at 2:30pm —

HR – Innovaties: sociotechniek en het werken in teams

In mijn vorige blog heb ik een pleidooi gehouden voor het vormen van kleine i.p.v grote teams/afdelingen en heb rekenkundig en vanuit de speltheorie aangetoond waarom grote afdelingen inefficiënt en ineffectief worden. In deze blog wil ik nader ingaan op enkele principes uit de sociotechniek in relatie tot het werken in teams.

Wat we in mijn vorige blog zagen is dat d.m.v. het linking pin principe elk team binnen een hiërarchische structuur een connectie heeft met een hoger…

Lees verder

Geplaatst op 6 maart 2013 at 9:20am — — 2 reacties

HR – Innovaties: speltheorie en het werken in teams

Mijn laatste Blog eindigde met de volgende tekst:

Dit (de inzichten die we hebben opgedaan m.b.v. de speltheorie) betekent dat we in ons organisatieontwerp moeten zorgen voor hechte teams, omdat daarbinnen de sociale druk/controle groot is, mensen sneller de samenwerking zullen zoeken en dus coöperatief gedrag zullen gaan vertonen. In mijn volgende blog laat ik zien welke (sociale) mechanismen werkzaam zijn rond het werken en samenwerken in teams en laat ik vervolgens zien hoe het…

Lees verder

Geplaatst op 8 januari 2013 at 11:00am —

HR – Innovaties: speltheorie als basis voor het inrichten/ontwerpen van organisaties

In mijn vorige 4 blogs heb ik jullie een inkijkje gegeven in de wondere wereld van de speltheorie als wetenschappelijke basis voor het voorspellen van het gedrag van mensen in besluitvormingsprocessen als mensen willen/moeten samenwerken. De belangrijkste conclusies waren:

1. mensen zijn, als ze gaan samenwerken, niet te vertrouwen (zie: onderzoek van Anderson “waarom overheidsmanagers niet willen deugen”)

2. mensen worden primair gedreven door eigenbelang (zie: prisonersdilemma…

Lees verder

Geplaatst op 20 november 2012 at 9:59am —

Prikbord

Je moet lid zijn van HRbase - grootste HR netwerk van Nederland om reacties te kunnen toevoegen!

Word lid van HRbase - grootste HR netwerk van Nederland

  • Nog geen reacties