Drie tips voor het voeren van `ruisvrije`functioneringsgesprekken:
U voert als leidinggevende minimaal eens per jaar functioneringsgesprekken met uw medewerkers. Deze gesprekken zijn bedoeld om medewerkers te motiveren en te stimuleren tot betere prestaties. Toch blijkt in de praktijk vaak dat deze gesprekken een bron zijn ergernis, misverstanden en onbegrip. Zowel bij de leidinggevende als bij de medewerker.In dit artikel wil ik een aantal ruisfactoren in het functioneringsgesprek onder de loep nemen: factoren die onbedoeld een negatief effect hebben op het…Bekijk meer

















Prikbord
Je moet lid zijn van HRbase - grootste HR netwerk van Nederland om reacties te kunnen toevoegen!
Word lid van HRbase - grootste HR netwerk van Nederland