Ardienne Verhoeven
  • Vrouw
  • Berlicum
  • Nederland
  • 2-5
Deel op Facebook
Deze content delen
 

De pagina van Ardienne Verhoeven

Laatste wijziging

Het HR nieuwsitem van Ardienne Verhoeven werd weergegeven

Focus op instroom levert hoogste rendement

De Boston Consulting Group deed onderzoek naar HR topics die het meeste invloed hebben op de waardevan de organisatie.  Daar kwam deze top 5 uit: - delivering on recruiting - onboarding of new hires en retention - managing talent - improving on employer branding - performance management & reward.Wat opvalt in deze top: er zitten 3 onderwerpen in die te maken hebben met de instroom van nieuw personeel. Vanuit mijn praktijk zie ik dat er veel tijd en geld gestoken wordt…Bekijk meer
16 Maart
HR-bericht van Ardienne Verhoeven

Focus op instroom levert hoogste rendement

De Boston Consulting Group deed onderzoek naar HR topics die het meeste invloed hebben op de waardevan de organisatie.  Daar kwam deze top 5 uit: - delivering on recruiting - onboarding of new hires en retention - managing talent - improving on employer branding - performance management & reward.Wat opvalt in deze top: er zitten 3 onderwerpen in die te maken hebben met de instroom van nieuw personeel. Vanuit mijn praktijk zie ik dat er veel tijd en geld gestoken wordt…Bekijk meer
14 Maart
Het HR nieuwsitem van Ardienne Verhoeven werd weergegeven

Hoe laat je een nieuwe topman/vrouw slagen?

Je hoort het regelmatig: er komt een nieuwe topman en na een paar maanden is hij weer vertrokken. “Verschil in inzicht in de te voeren strategie van het bedrijf’ wordt er als tactische reden gegeven. Maar wat jaagt een nieuwe executive echt weg? de valkuilen om te checken - Frustratie:  Van de senior executives die van buiten komen, faalt 40 tot 50% volgens consultancy bedrijf Leader OnBoarding. Zeker wanneer ze geen fundering bouwen voor hun veranderingen. 75% van hen zijn vertrokken of…Bekijk meer
16 Februari
HR-bericht van Ardienne Verhoeven

Hoe laat je een nieuwe topman/vrouw slagen?

Je hoort het regelmatig: er komt een nieuwe topman en na een paar maanden is hij weer vertrokken. “Verschil in inzicht in de te voeren strategie van het bedrijf’ wordt er als tactische reden gegeven. Maar wat jaagt een nieuwe executive echt weg? de valkuilen om te checken - Frustratie:  Van de senior executives die van buiten komen, faalt 40 tot 50% volgens consultancy bedrijf Leader OnBoarding. Zeker wanneer ze geen fundering bouwen voor hun veranderingen. 75% van hen zijn vertrokken of…Bekijk meer
14 Februari
Ad de Beer heeft gereageerd op Ardienne Verhoevens HR nieuwsitem Helaas, de nieuwe medewerker is snel weer weg
"Ardienne Bij een van de organisaties waar ik werkte heb ik ingevoerd dat binnen 3 maanden nadat een medewerker was gestart een interview werd gehouden. De idee was primair dat we dan konden starten met het development proces. Tot mijn schrik…"
23 Januari
Ardienne Verhoeven heeft gereageerd op Ardienne Verhoevens HR nieuwsitem Helaas, de nieuwe medewerker is snel weer weg
"dag ad, Bedankt voor je reactie. Een juiste toekomstgerichte selectie is inderdaad de basis voor een goede start. Anders heeft het sowieso geen kans van slagen. En als de match niet helemaal perfect is kun je natuurlijk in de beginfase meteen…"
23 Januari
Ad de Beer heeft gereageerd op Ardienne Verhoevens HR nieuwsitem Helaas, de nieuwe medewerker is snel weer weg
"De retentie voor nieuw aangetrokken medewerker is rond de 65%. Dat wil dus zeggen dat 35% binnen een jaar al weer is vertrokken. En in vrijwel alle gevallen heeft dat alles te maken met de gebrekkigheid van het selectieproces. Er wordt alleen…"
20 Januari
Het HR nieuwsitem van Ardienne Verhoeven werd weergegeven

Helaas, de nieuwe medewerker is snel weer weg

Eindelijk iemand gevonden voor een lastige vacature, is hij na een paar maanden weer vertrokken. Meestal gaat het goed, maar er zijn signalen die ongewenst voortijdig vertrek voorspellen. Let op de volgende zaken:- Overselling: Je belooft meer op de arbeidsmarkt dan je kunt waarmaken. Heel verleidelijk. Want zo zegt iemand sneller ja. Maar komt hij met verkeerde verwachtingen binnen. Realistic Job Profiling zorgt voor beter behoud.- Het gebrek aan de juiste relaties: vooral seniors hebben een…Bekijk meer
16 Januari

Profiel informatie

Bij welk bedrijf ben je werkzaam?
Workwonders
Webadres bedrijf:
http://www.workwonders.nl
Aantal werknemers werkzaam bij bedrijf
2-5
In welke bedrijfstak ben je werkzaam?
Zakelijke dienstverlening
Functie
Anders
Indien anders, vul hieronder uw functie in:
Recruitment en onboarding expert en auteur
Is dit een leidinggevende functie?
Nee

HR Berichten van Ardienne Verhoeven

Focus op instroom levert hoogste rendement

De Boston Consulting Group deed onderzoek naar HR topics die het meeste invloed hebben op de waardevan de organisatie.  Daar kwam deze top 5 uit:

- delivering on recruiting

- onboarding of new hires en retention

- managing talent

- improving on employer branding

- performance management & reward.

Wat opvalt in deze top: er zitten 3 onderwerpen in die te maken hebben met de instroom van nieuw personeel. Vanuit mijn praktijk zie ik dat…

Lees verder

Geplaatst op 14 maart 2017 at 8:00pm —

Hoe laat je een nieuwe topman/vrouw slagen?

Je hoort het regelmatig: er komt een nieuwe topman en na een paar maanden is hij weer vertrokken. “Verschil in inzicht in de te voeren strategie van het bedrijf’ wordt er als tactische reden gegeven. 

Maar wat jaagt een nieuwe executive echt weg? 

de valkuilen om te checken



- Frustratie:  Van de senior executives die van buiten komen, faalt 40 tot 50% volgens consultancy bedrijf Leader OnBoarding. Zeker wanneer ze geen fundering…

Lees verder

Geplaatst op 14 februari 2017 at 12:00am —

Helaas, de nieuwe medewerker is snel weer weg

Eindelijk iemand gevonden voor een lastige vacature, is hij na een paar maanden weer vertrokken. Meestal gaat het goed, maar er zijn signalen die ongewenst voortijdig vertrek voorspellen. Let op de volgende zaken:

- Overselling: Je belooft meer op de arbeidsmarkt dan je kunt waarmaken. Heel verleidelijk. Want zo zegt iemand sneller ja. Maar komt hij met verkeerde verwachtingen binnen. Realistic Job Profiling zorgt voor beter behoud.

Het gebrek aan de…

Lees verder

Geplaatst op 16 januari 2017 at 4:00pm — — 3 reacties

Succes brengt succes voort, gelijk geld geld

Nicolas Chamfort (1714) schreef in de 18e eeuw: 'Succes brengt succes voort, gelijk geld geld'. Dat blijkt nog steeds te kloppen. Met geld maak je geld, zeggen ze. Denk aan private equity die het vermogen van rijke particulieren investeert in bedrijven. De resultaten zien we in de Quote. Dat vinden we prima acceptabel, ook wanneer ze heel veel geld verdienen. We zijn over het algemeen weinig kritisch over de manier…

Lees verder

Geplaatst op 13 december 2016 at 6:00pm — — 1 reactie

Engage before they disengage

Een mooie Engelse uitspraak voor de succesvolle onboarding van nieuwe medewerkers: “Engage before they disengage” Een vertaling zou zijn: verbind voordat zij ontbinden. En daarmee de nieuwkomers minder gemotiveerd raken of vertrekken.  

In Nederland is bevlogenheid een populaire term binnen HRM. Bevlogenheid staat voor energieke, betrokken, intrinsiek gemotiveerde, competente medewerkers met hart voor de zaak. Fijn om ze te hebben gezien hun prestaties. Maar ook risicovol. Want de…

Lees verder

Geplaatst op 8 november 2016 at 2:30pm —

Prikbord

Je moet lid zijn van HRbase - grootste HR netwerk van Nederland om reacties te kunnen toevoegen!

Word lid van HRbase - grootste HR netwerk van Nederland

  • Nog geen reacties