Gerard Dijkstra
  • Man
  • Apeldoorn
  • Nederland
  • freelance
Deel op Facebook
Deze content delen

Gerard Dijkstra's HR berichten

Bewustwording creëren rondom ongewenst gedrag

Binnen een goed sociaal beleid wordt veel zorg besteed aan de veiligheid, de gezondheid en het welzijn van de medewerkers. Een onderdeel daarvan is het voorkómen van ongewenst gedrag. Dit vereist…Lees verder

Gestart op 11 November

"Pesten...? Dat komt hier niet voor" Naïeve reactie!

"Pesten...? Dat komt hier niet voor!" Naïeve reactie! Naïeve reactie. Er blijken allerlei vormen van vernederend, intimiderend of vijandig gedrag in organisaties voor te komen, die niet altijd aan…Lees verder

Gestart op 26 Oktober

Hoe ga je met verlies om? Maak het bespreekbaar!

Bij verlies graat het niet alleen om het verlies van een dierbare persoon maar eigenlijk om het verlies van alles wat je dierbaar is. Dat wil zeggen het kan ook gaan om het verlies van o.a., werk,…Lees verder

Gestart op 12 Oktober

Beleidsnotities, regels en codes bepalen niet de mate van integriteit van de organisatie

Integriteit is mensenwerk en dus van ons allemaal en wordt zichtbaar via ons allemaal. Het zijn de collega’s in de organisatie die elke dag afwegingen en keuzes maken binnen het speelwerk van het…Lees verder

Gestart op 12 Mei

 

Welkom, Gerard Dijkstra!

Laatste wijziging

HR-bericht van Gerard Dijkstra

Bewustwording creëren rondom seksuele intimidatie en overige vormen van ongewenst gedrag en niet alleen volstaan met beleid!

Binnen een goed sociaal beleid wordt veel zorg besteed aan de veiligheid, de gezondheid en het welzijn van de medewerkers. Een onderdeel daarvan is het voorkómen van ongewenst gedrag. Dit vereist uiteraard een gezamenlijke inspanning waarbij iedereen zijn eigen verantwoordelijkheid heeft. De leiding is primair verantwoordelijk voor gezonde werkrelaties vanuit haar zorgplicht. Het informeren van personeel over (on)gewenst gedrag is een belangrijk preventiemiddel. De leiding doet dit door: -…Bekijk meer
11 November
HR-bericht van Gerard Dijkstra

"Pesten...? Dat komt hier niet voor" Naïeve reactie!

"Pesten...? Dat komt hier niet voor!" Naïeve reactie! Naïeve reactie. Er blijken allerlei vormen van vernederend, intimiderend of vijandig gedrag in organisaties voor te komen, die niet altijd aan pesten worden gelinkt, maar dit wel zijn. Wat bijvoorbeeld te denken van steeds dezelfde persoon overslaan voor de koffie? Steeds dezelfde persoon niet gedag zeggen of niet betrekken in gesprekken? Steeds dezelfde persoon onnodig veel kritiek geven? Belangrijke informatie niet op tijd doorgeven?…Bekijk meer
26 Oktober

Profiel informatie

Bij welk bedrijf ben je werkzaam?
Buro Konfidi
Webadres bedrijf:
http://www.konfidi.nl
Aantal werknemers werkzaam bij bedrijf
freelance
In welke bedrijfstak ben je werkzaam?
Gezondheid/Welzijn
Functie
Anders
Indien anders, vul hieronder uw functie in:
externe vertrouwenspersoon ongewenste omgangsvormen (PSA) en integriteit
Is dit een leidinggevende functie?
Nee

Prikbord

Je moet lid zijn van HRbase - grootste HR netwerk van Nederland om reacties te kunnen toevoegen!

Word lid van HRbase - grootste HR netwerk van Nederland

  • Nog geen reacties

HR Berichten van Gerard Dijkstra

Gezond en veilig werken

Werkdruk, werkstress, onregelmatige werktijden, agressie en andere ongewenste omgangsvormen, kortweg psychosociale arbeidsbelasting.Dit kan leiden tot een

hoge belasting van medewerkers.Maar liefst vijftig procent van hetarbeidsgebonden ziekteverzuim in bijvoorbeeld de zorg- en welzijnssector vindt zijn oorsprong in psychosociale arbeidsbelasting. Dat is veel, en dat kan nare gevolgen hebben voor de medewerkers, maar ook voor de cliënten voor wie gezorgd wordt.

Belangrijk is dat…

Lees verder

Geplaatst op 5 oktober 2016 at 11:29pm — — 1 reactie

Kun je je werk loslaten? Kwart van de medewerkers heeft geen ‘uitknop’

Bijna driekwart van de mensen vindt het moeilijk om buiten werktijd het werk direct los te laten. Een kwart kan niet ophouden met denken aan het werk, ook niet in het weekend of tijdens vakanties. Dat schrijft Adrian Furnham, hoogleraar Psychologie aan het University College London en de Noorse Business School in Bergen, op Psychology Today. Volgens Furnham gaat het hierbij niet om de balans tussen werk en privéleven, maar over de grens tussen deze twee. Het overschrijden van die grens heeft…

Lees verder

Geplaatst op 7 april 2015 at 2:00pm —

Aanspreek/feedbackcultuur

We zijn het er allemaal al decennia over eens dat een open aanspreek/feedbackcultuur tot betere prestaties leidt, maar blijkbaar is het toch moeilijker dan gedacht. Een open aanspreekcultuur en elkaar feedback geven en vragen, ontbreekt vaak. Ook in open dialoog onze observaties delen en onderzoeken, elkaar aanspreken op ineffectief gedrag, en daarvan leren en verbeteren. Zo moeilijk is het toch niet? Maar ondanks goede intenties is zo’n open cultuur blijkbaar lastig te realiseren. Het is…

Lees verder

Geplaatst op 27 maart 2015 at 10:44am —

Verbinden –verbinding –verbondenheid of te wel omzien naar elkaar

Kennen we deze begrippen tegenwoordig nog wel? Zoeken we nog wel verbinding ? Om het niet te ingewikkeld te maken vertaal ik verbinding in het onderhouden van sociale contacten of omzien naar elkaar. Ik merk steeds meer dat mensen druk met zichzelf bezig zijn en contacten vermijden of minimaliseren. Eenzaamheid en verdriet zijn aan de orde van de dag. Op het werk zie je het ook gebeuren. Het contact tussen medewerker en leidinggevende beperkt zich dikwijls tot de opdracht die uitgevoerd moet…

Lees verder

Geplaatst op 12 maart 2015 at 4:48pm —