Ids van der Schouw heeft gereageerd op Ids van der Schouws HR nieuwsitem HRM: Kunnen we, wat we misschien willen?
Marte Neuteboom heeft gereageerd op Ids van der Schouws HR nieuwsitem HRM: Kunnen we, wat we misschien willen?
Het HR nieuwsitem van Ids van der Schouw werd weergegeven
HR-bericht van Ids van der Schouw
Ids van der Schouw heeft zich aangesloten bij VNU Media netwerkens groep
HR-bericht van Ids van der Schouw
Ids van der Schouw heeft gereageerd op Ids van der Schouws HR nieuwsitem Pavlov, de flexibele arbeidsmarkt en de handschoen
Henriette Penning heeft gereageerd op Ids van der Schouws HR nieuwsitem Pavlov, de flexibele arbeidsmarkt en de handschoen
Het HR nieuwsitem van Ids van der Schouw werd weergegeven
HR-bericht van Ids van der Schouw
G.Peree heeft gereageerd op Ids van der Schouws HR nieuwsitem Strategisch HRM management is schaarste beleid
Het HR nieuwsitem van Ids van der Schouw werd weergegevenHet gewenste gedrag definiëren van een HRM-afdeling, gaat waarschijnlijk nog het best door te kijken wat de doelstellingen zijn. Wat wil je als afdeling bereiken en hoe sta je in de organisatie. In het recente verleden heb ik al aandacht besteed aan de rol van HRM en elders heb ik…
Lees verderGeplaatst op 27 februari 2012 at 9:30am — — 2 reacties
Belofte maakt schuld, dus is het inmiddels tijd meer te denken in oplossingen en niet in het signaleren van de tekortkomingen. Dat is niet iets van 1 artikel, dus zal ik in de komende weken steeds een nieuw aspect bespreken, waarbij ik me richt op de rol en het gedrag van HRM en tevens wil kijken naar alle andere factoren die van invloed zijn op het succes van ander gedrag en het nemen van verantwoordelijkheid.
Het begint met een kritische blik naar het eigen gedrag als HRM en de…
Lees verderGeplaatst op 14 februari 2012 at 6:19am —
Zowel in Europa in het algemeen als in Nederland op meer herkenbare wijze, wordt flexibilisering van de arbeidsmarkt nog steeds driftig besproken. Eigenlijk steeds driftiger. En zoals al vaker betoogd, gebeurt dat op herkenbare, weinig oorspronkelijke wijze.
De context die men hanteert is onveranderlijk de huidige. Dus vernieuwing wordt besproken en afgewezen vanuit de verroeste en onbeweeglijke staat waarin de arbeidsmarkt zich thans bevindt. Er wordt niet gekeken naar de vernieuwingen…
Geplaatst op 31 januari 2012 at 12:00pm — — 4 reacties
Geplaatst op 10 oktober 2011 at 8:46am — — 1 reactie
Kamiel Rietsema heeft gereageerd op Kamiel Rietsema's HR bericht 'De crisis te lijf: Deel 3. De klant centraal? De medewerker betrokken!'
Het HR nieuwsitem van Rolf Baarda werd weergegeven
HR-bericht van Rolf Baarda
HR-bericht van Kees Izelaar
Martin Overbeeke heeft gereageerd op Ellen Achterberg's HR bericht 'geen arbeidsovereenkomst in personeelsdossier'
Marjon Bohre heeft gereageerd op Marjon Bohres HR nieuwsitem Jobcrafting: over vissen die in bomen klimmen
willem scheepers heeft een HR bericht toegevoegd aan de groep Investors in People in Nederland61 leden
116 leden
164 leden
55 leden
58 leden