De pagina van Karin Tempelaar

Als HR-professional of lijnmanager richt je je veel op de ander. Je deelt vitamine Aandacht uit en het ontbreekt je soms aan tijd om je eigen voorraad weer aan te vullen. Je hebt zelf ook nieuwe ideeën en een frisse blik van anderen nodig.Je kunt je laten inspireren door weblogs, maar die geven geen reactie. Juist in de ontmoeting met anderen kun je je eigen ideeën scherpen en verdiepen, kun je je eigen vragen onder woorden brengen.De inspiratiebijeenkomst ‘Proeven en verdiepen’ zet je aan het…Bekijk meer

“For Freedom, Beauty, Truth and Love!”Deze woorden uit het slotlied van de film Moulin Rouge vatten de ‘bohemian revolution’ samen. Vrijheid, schoonheid, waarheid en liefde zijn niet alleen de centrale thema’s van deze culturele revolutie, maar inspireerden ook de makers van genoemde film. Zo binnen, zo buiten.Op dit moment beleven we een revolutie in organisatieland, samengevat in de kreet Het Nieuwe Werken. Net als bij de bohemian revolution van meer dan 100 jaar geleden kijken we nu vaak…Bekijk meer

Herken je dat: verandertrajecten waar je zo hard aan hebt gewerkt en die toch niet lijken te lukken. De lijnmanager kan via e-HRM nu zijn eigen personeelsmutaties doorgeven, maar stuur nog steeds mailtjes naar de personeelsadministratie. Het Nieuwe Werken strandt in schoonheid, omdat iedereen van 8.30 tot 17.00 op kantoor is en daar gewoon z’n ding doet. En sturen op resultaat? Laat maar zitten.Ondanks e-HRM krijg je nog wekelijks vragen zoals: waarom is de functiewijziging nog niet bevestigd?…Bekijk meer

Dave Ulrich is bij veel HR-professionals in Nederland bekend door de HR-rollen. Minder bekend is wat hij verder heeft bijgedragen aan de ontwikkeling van het HR-vak. Als je zijn boek HR Transformation leest, ervaar je zijn grote kennis van en betrokkenheid met Human Resources Management. Hoewel HR nog steeds Human Resources wordt genoemd, lijkt Ulrich in de uitwerking soms een vertaalslag te maken naar Human Relations. Samenhang en verbinding zijn namelijk kernbegrippen in zijn…Bekijk meer

Uit elke organisatie stijgt een geroezemoes op. Dat zijn de verhalen die worden verteld, aan de medewerkers, de klanten, de leveranciers. En al deze verhalen voeden de cultuur van de organisatie. Reden voor HR-professionals om regelmatig hun oor te luisteren te leggen, om in het geroezemoes af te stemmen op de afzonderlijke verhalen en daarmee te zoeken naar het grotere verhaal.Daarbij gaat het niet alleen om corporate storytelling, het ‘officiële’ verhaal van je organisatie dat je kunt…Bekijk meer

4 losse eindjes en de rode draadHet HR-vak gaat over de verbinding tussen mens en werk. Het klinkt heel simpel, maar in de praktijk is het soms een onontwarbare kluwen van draden en knopen. Hoe breng je dan verbinding aan? Waar zitten de losse eindjes?Dat las ik ook in de vraag van Ingeborg Pereira Martins over de HR basis. Waar ga je beginnen? Heeft HR wel 1 begin, 1 basis? Of is het belangrijk in…Bekijk meer