Kees Izelaar
  • Man
  • Amsterdam
  • Nederland
  • 1
Deel op Facebook
Deze content delen

De contacten van Kees Izelaar

  • Maaike van der Velden

Kees Izelaar's HR berichten

Werken in een talentenshow

Als we talent willen herkennen moeten we goed kijken. Niet alleen op het gewenste gedrag letten en niet alleen op het applaus afgaan. Want als we anderen beoordelen op het (gebrek aan) applaus dat…Lees verder

Gestart op 29 December 2014

Een pestbedrijf

Onlangs werd ik gebeld door een medewerker van een groot productiebedrijf. Hij was een paar jaar geleden door mij gecoacht. “Hij wilde me spreken”, zo sprak hij op een zondagmiddag mijn voicemail in,…Lees verder

Lees meer HR artikelen over: werkklimaat, pesten, leiderschap

Gestart op 14 December 2014

Wat als je baas een dominante @#$%^ is!

Je bent begeleider van leidinggevenden en teams. Er komt een leidinggevende naar je toe: "ik wil minder dominant worden." Waarom wil je dat", is je reactie. "Ik heb een 360 feedback gedaan, daar…Lees verder

Lees meer HR artikelen over: consultant, talent, adviseur, begeleider, coach

Gestart op 24 Juni 2014

Een uitmuntende spits

Een uitmuntende spits Hoe kunnen leidinggevenden en opleiders voorkomen dat ze alleen oog hebben voor de zichtbare en succesvolle personen in hun team? Hoe kunnen ze ieders talenten tot hun recht…Lees verder

Lees meer HR artikelen over: MD, leiderschap, ontwikkeling, persoonlijkheid, talenten

Gestart op 5 April 2014

 

De pagina van Kees Izelaar

Profiel informatie

Bij welk bedrijf ben je werkzaam?
Zelfstandig
Webadres bedrijf:
http://www.KeesIzelaar.nl
Aantal werknemers werkzaam bij bedrijf
1
In welke bedrijfstak ben je werkzaam?
Overige bedrijfstakken
Functie
Anders
Indien anders, vul hieronder uw functie in:
(proces-)trainer, coach in de kunst van leiderschap en ondernemen
Is dit een leidinggevende functie?
Nee

Prikbord

Je moet lid zijn van HRbase - grootste HR netwerk van Nederland om reacties te kunnen toevoegen!

Word lid van HRbase - grootste HR netwerk van Nederland

  • Nog geen reacties