Lars-Erik Sodenkamp
  • Man
  • Santpoort-Noord
  • Nederland
  • 100-249
Deel op Facebook
Deze content delen Twitter

Lars-Erik Sodenkamp's HR berichten

Ziekmelding in verband met niet verlengen contract
8 reacties

Het verliezen van een baan is behoorlijk ingrijpend en zeker in de economisch onzekere tijden van nu. Dit zal bij diegenen die het overkomt tot spanningklachten kunnen leiden. Deze klachten kunnen…Lees verder

Lees meer HR artikelen over: uit, dienst, ziek, overspannen, arbeidsconflict

Eerste bericht geplaatst op . Laatste reactie door Lars-Erik Sodenkamp 12 April 2013.

Opvolgende werkgevers, in vaste dienst nemen ZZP'er, zelfde regels als voor uitzendkracht?
6 reacties

Geldt voor het maximaal aantal opvolgende contracten bij het in vaste dienst nemen van een ZZP'er dezelfde wettelijke regels als bij het in dienst nemen van een uitzendkracht die eerder hetzelfde…Lees verder

Lees meer HR artikelen over: Arbeidsovereenkomsten, ZZP, Opvolgende contracten

Eerste bericht geplaatst op . Laatste reactie door Henny van Leusden 2 Mei 2013.

Wie controleert het UWV?? Wanneer is een niet afgerond 2e spoortraject wel voldoende??

Pas op, een deskundige oordeel is niet een garantie dat het re-integratie traject uiteindelijk als voldoende/goed wordt bevonden. Ik deel de mening in een ander bericht op dit forum dat het UWV…Lees verder

Gestart op 25 Februari 2013

Wat is jullie mening over de invoer quotum arbeidsgehandicapten in dienst
12 reacties

In de kabinetsplannen is opgenomen dat er per 1 januari 2015 een quotom aan arbeidsgehandicapte medewerkers over een periode van 6 jaar moet worden opgebouwd tot 5% van het personeelsbestand. Op zich…Lees verder

Eerste bericht geplaatst op . Laatste reactie door Nico Blok 7 December 2012.

 

De pagina van Lars-Erik Sodenkamp

Laatste wijziging

Lars-Erik Sodenkamp heeft gereageerd op Moniek Jansen (InterTransfer)'s HR bericht 'Modernisering Ziektewet: hoe hierop anticiperen?'
"Nog een aanvulling na wederom een bijeenkomst te hebben bijgewoond: los van de nawerking van iemand die binnen 28 dagen na uitdiensttreding weer ziek wordt, dus die 28 dagen voor uitdiensttreding al eens ziek was, blijkt er toch ook een…"
8 Juli 2013
Lars-Erik Sodenkamp heeft gereageerd op Richard te Pas's HR bericht 'Aanpassing onbelaste reiskostenvergoeding t.g.v. nieuwe berekening ANWB routeplanner'
"Richard, hebben jullie overigens als alternatief dat je kunt aanbieden overwogen om de het verschil tussen de oude en nieuwe reiskosten met het bruto salaris te verrekenen? Fiscaal gezien blijft de reiskostenvergoeding tot op heden een goede…"
27 Juni 2013
Lars-Erik Sodenkamp heeft gereageerd op Muriel Middeldorps HR nieuwsitem Over de arts die zijn strafrechtelijk verleden verzweeg (deel 2)
"Duidelijk. Gezien zijn verleden zou hij dus een ander beroep dienen te kiezen dan één waarbij het te maken heeft met (de verzorging van) mensen."
7 Juni 2013
Lars-Erik Sodenkamp heeft gereageerd op Moniek Jansen (InterTransfer)'s HR bericht 'Modernisering Ziektewet: hoe hierop anticiperen?'
"Graag gedaan Moniek :-) Dank voor jouw artikel, volgens mij zijn er veel werkgevers nog niet echt bewust van de consequenties helaas en hoe de schade beperkt te houden is."
3 Juni 2013
Lars-Erik Sodenkamp heeft gereageerd op Moniek Jansen (InterTransfer)'s HR bericht 'Modernisering Ziektewet: hoe hierop anticiperen?'
"Er is geen sprake van nawerking als hij 28 dagen voor uitdienstreding niet ziek is geweest. In mijn voorbeeld gaf ik al aan dat de medewerker niet ziek uit dienst gaat, maar wel binnen 28 dagen voor uitdiensttreding ziek is geweest. Alleen dan geldt…"
29 Mei 2013
Lars-Erik Sodenkamp heeft gereageerd op Moniek Jansen (InterTransfer)'s HR bericht 'Modernisering Ziektewet: hoe hierop anticiperen?'
"De 28 dagen nawerking geldt volgens mij alleen indien de medewerker met een tijdelijk contract in een periode van 28 dagen voor uit dienst treding ziek is geweest bij de werkgever. Als de medewerker b.v. drie weken voor uit dienst treding twee dagen…"
24 Mei 2013
Henny van Leusden heeft gereageerd op Lars-Erik Sodenkamp's HR bericht 'Opvolgende werkgevers, in vaste dienst nemen ZZP'er, zelfde regels als voor uitzendkracht?'
"Dag Johan, Lees deze uitspraak, dan heb je denk ik een antwoord op je vraag. Overigens is er ook jurisprudentie, maar die kon ik zo gauw niet meer vinden, die aangeeft dat een opdrachtgever mag vertrouwen op een afgegeven VAR wuo. m.vr. groet Henny…"
2 Mei 2013
Johan Hendriks heeft gereageerd op Lars-Erik Sodenkamp's HR bericht 'Opvolgende werkgevers, in vaste dienst nemen ZZP'er, zelfde regels als voor uitzendkracht?'
"Beste Henny, je geeft al duidelijk aan 'een ZZP'er heeft een VAR-Wuo afgegeven wat de opdrachtgever vrijpleit'. Mits de aanvraag naar waarheid is ingevuld. Maar stel je voor het is een beginnende ZZP'er met als enige…"
25 April 2013
Lars-Erik Sodenkamp heeft gereageerd op Lars-Erik Sodenkamp's HR bericht 'Ziekmelding in verband met niet verlengen contract'
"Beste Esther en Roel, Dank voor de input. Samenvattend kun je stellen dat in het geval zoals vermeld je overgaat tot het niet accepteren van de ziekmelding en z.s.m. het gesprek aangaat met de medewerker (zoals we in ons tweede geval gedaan hebben)…"
12 April 2013
Roel Melchers heeft gereageerd op Lars-Erik Sodenkamp's HR bericht 'Ziekmelding in verband met niet verlengen contract'
"Lars-Erik, Je bent geneigd een psychische klacht gelijk te stellen met een ziekte. Neem gewone rouw om een overleden dierbare. Dat is geen ziekte. Terwijl het best zo kan zijn dat de werknemer omwege die rouw niet tot werken in staat is. In…"
11 April 2013
Roel Melchers heeft gereageerd op Lars-Erik Sodenkamp's HR bericht 'Ziekmelding in verband met niet verlengen contract'
"Esther, klinkt goed...! En... zo te lezen helemaal zelf gedaan... geen bedrijfsarts nodig gehad... Top. Dat niet-accepteren van de ziekmelding lijkt me een cruciaal punt. Je schrijft: Hersteld uit dienst. Ik ga ervan uit dat hij de afgelopen 28…"
11 April 2013
Esther Mentink heeft gereageerd op Lars-Erik Sodenkamp's HR bericht 'Ziekmelding in verband met niet verlengen contract'
"Onlangs dergelijke situatie meegemaakt: Leidinggevende heeft ziekmelding niet geaccepteerd en medewerker direct "ontboden" op kantoor voor persoonlijk gesprek (+ P&O). De feitelijke situatie met medewerker doorgesproken (waarom einde…"
11 April 2013
Lars-Erik Sodenkamp heeft gereageerd op Muriel Middeldorps HR nieuwsitem Verzwijgen gevangenisstraf in sollicitatieprocedure: mag dat?
"De rechter heeft mijn inziens gelijk. Wel ethisch een lastige kwestie gezien het beroep dat de arts uitoefent. Maar welk beroep zou hij als je het wel zou (mogen) meewegen wel kunnen uitoefenen? Iedere werkgever zal er van schrikken als hij de reden…"
11 April 2013
Lars-Erik Sodenkamp heeft gereageerd op Lars-Erik Sodenkamp's HR bericht 'Ziekmelding in verband met niet verlengen contract'
"Beste Roel, Wederom dank voor jouw interessante reactie. In geval één, van het niet functioneren, volgt de ziekmelding na een, neem aan goed gedocumenteerd gesprek, en is het verzuim/ziekmelden te verklaren als vlucht in ziekte en is…"
11 April 2013
Roel Melchers heeft gereageerd op Lars-Erik Sodenkamp's HR bericht 'Ziekmelding in verband met niet verlengen contract'
"Lars-Erik... Het is van essentieel belang om te weten of er een ziekte is die het verzuim verklaart. Áls dat immers het geval is heb je allerlei wettelijke verplichtingen: loondoorbetaling, re-integreren, WIA-traject... Als ziekte het…"
10 April 2013
Lars-Erik Sodenkamp heeft gereageerd op Lars-Erik Sodenkamp's HR bericht 'Ziekmelding in verband met niet verlengen contract'
"Beste Roel, dank je voor jouw reactie en suggesties. Problematiek ligt denk ik soms wat lastiger en zou ik breder willen trekken dan ziek melden omdat contract niet verlengd wordt. Het aanstaande einde van het contract is een mogelijk deel van de…"
9 April 2013

Profiel informatie

Bij welk bedrijf ben je werkzaam?
Van As Beheermaatschappij
Webadres bedrijf:
http://www.janvanas.nl
Aantal werknemers werkzaam bij bedrijf
100-249
In welke bedrijfstak ben je werkzaam?
Handel
Functie
HR Manager/Hoofd P&O
Indien anders, vul hieronder uw functie in:
-
Is dit een leidinggevende functie?
Nee

Tijd maken voor strategie
Geplaatst door Marjon Bohre op 2 april 2012 om 11:13am
Stuur privé bericht Bekijk bericht
.

Ken je dit? Je weet hoe belangrijk het is om meer aandacht te besteden aan de lange termijn, maar toch loopt je dag vol met dagelijkse klusjes? Aan het eind van de week kom je erachter dat je weer niet toegekomen bent aan die langere termijn issues.
Of: je wilt in het bilateraal overleg met de manager aan de orde stellen hoe zijn afdeling zich ontwikkeld maar na een uur koortsachtig overleg over de operationele zaken beëindigt hij het gesprek met de woorden: “zo, nu moet ik naar mijn volgende afspraak”, en laat jou achter met het onbevredigende gevoel dat je weer geen stap verder bent gekomen.
Om een strategische positie te kunnen innemen moet je op zijn minst tijd besteden aan de lange termijn ontwikkelingen en de invloed daarvan op de werkelijkheid van vandaag. Maar hoe kun je deze vicieuze cirkel doorbreken en werk maken van strategie in je dagelijkse praktijk?

Met deze vier praktische tips voor het organiseren van je werk kom je verder in het prioriteren en organiseren:
1. Organiseer je eigen werk: Maak elke maandag een overzicht van alle resultaten die je wilt behalen die week en verdeel die dan over de dagen in de week. Zorg er daarbij voor dat je ook de strategische issues hebt benoemd. Maar: benoem ze wel zo concreet mogelijk. Hak ze in stukjes. Dat maakt de kans veel groter dat je ze ook realiseert. Dus niet opschrijven: Strategische Personeelsplanning voor afdeling A. Maar: cijfers verzamelen over uitstroom in de komende vijf jaar. Volgende week doe je weer een stuk en zo kom je stap voor stap dichterbij je einddoel;
2. Bereid je overleggen met de manager voor: Kijk wat er was afgesproken in het vorige overleg. Als het mogelijk is, koppel simpele zaken dan alvast terug in een mail met daarin de resultaten en gelijk de agendapunten voor het volgende overleg.
3. Neem de regie: natuurlijk wil de manager met jou praten over wat hem of haar bezig houdt. Als jij reactief bent zal dat je hele overleg bepalen. Wat je kunt doen is een praktische agenda maken voor het overleg en deze via de mail ter voorbereiding sturen. Daarop zet je dus behalve de terugkoppeling van afspraken ook de meer strategische onderwerpen.
4. Delegeer direct: Het is logisch dat je uit een bilateraal overleg met een manager ook operationele klusjes mee krijgt. Maar kijk gelijk na het overleg of er collega’s zijn bij wie je de uitwerking kunt neerleggen. Bijvoorbeeld collega’s van administratie. Maak afspraken over de terugkoppeling. Zo ben je niet eindeloos bezig met achterhalen wie wat kan doen. Bij de voorbereiding van het volgende overleg kijk je terug naar de afspraken en maak je opnieuw een agenda met in dezelfde mail een terugkoppeling van die operationele klusjes. Zo hoef je tijdens het overleg geen tijd meer kwijt te zijn aan de uitvoering, maar heb je meer tijd om met de manager van gedachten te wisselen over de strategische koers.

Probeer het eens uit en kijk of het je tijd en ruimte oplevert voor strategische issues. Ik ben benieuwd naar je ervaringen.

Prikbord

Je moet lid zijn van HRbase - grootste HR netwerk van Nederland om reacties te kunnen toevoegen!

Word lid van HRbase - grootste HR netwerk van Nederland

  • Nog geen reacties