Marianne Schutten
  • Vrouw
  • Nederland
  • 2-5
Deel op Facebook
Deze content delen

De contacten van Marianne Schutten

  • Marjolein Wateler
 

De pagina van Marianne Schutten

Profiel informatie

Bij welk bedrijf ben je werkzaam?
Employee Dynamics
Webadres bedrijf:
http://www.employeedynamics.nl
Aantal werknemers werkzaam bij bedrijf
2-5
In welke bedrijfstak ben je werkzaam?
Zakelijke dienstverlening
Functie
Directeur/Eigenaar
Indien anders, vul hieronder uw functie in:
Directeur/Eigenaar
Is dit een leidinggevende functie?
Ja 1-10 personen

HR Berichten van Marianne Schutten

5 cruciale criteria in het selecteren van de juiste medewerkers

Als manager en HR professional heb ook ik mijn fair share aan aanname fouten gemaakt. Door allerlei redenen. Me teveel blind gestaard op de uitkomsten van een assessment, me teveel laten leiden door een blinkend CV, niet geacteerd op een slecht onderbuikgevoel enzovoort. 

Nu ik managers begeleid en train in het creëren van een bevlogen team grijp ik vaak terug op die fouten. Want ik weet uit ervaring hoe belangrijk het is om de juiste mensen…

Lees verder

Geplaatst op 5 april 2017 at 10:49am —

4 tips voor impactvolle 1op1 gesprekken tussen manager en medewerker

Ik heb managers gehad bij wie ik echt heb geworsteld. Van hen leerde ik vooral hoe je niet moet leidinggeven. Maar van een paar leidinggevenden heb ik hele waardevolle lessen geleerd hoe het wel moet. Een daarvan was Bert.

Van hem leerde ik de kunst van goede een-op-eengesprekken. In een van de eerste weken in zijn nieuwe functie als MD had hij zijn assistent voor het hele jaar een wekelijks een-op-eengesprek laten inboeken in mijn agenda. De eerste een-op-een…

Lees verder

Geplaatst op 14 maart 2017 at 1:30pm —

Een voor de hand liggende motivator waar maar weinig managers iets mee doen

Als HR-professional weet je dat als medewerkers weten welke impact hun werk heeft, als ze weten dat hun werk ertoe doet, dat dat motiveert. Dat betekenisvol werk een krachtige motivator is.  

Ik merk dat weinig leidinggevenden iets doen met dit gegeven. Soms omdat ze gewoon van het bestaan niet weten, soms omdat ze niet weten wat ze dan precies moeten doen, omdat ze het te ‘soft’ vinden of omdat ze denken dat ‘betekenisvol werk’ alleen heldhaftig werk is.…

Lees verder

Geplaatst op 7 februari 2017 at 12:39pm —

Waarom het aanspreken op ongewenst gedrag vaak niet werkt

Ik las laatst dat uit onderzoek blijkt dat slechts 20% van de managers erin slaagt om ongewenst gedrag van medewerkers effectief bij te stellen. Dat is best een schokkend percentage vind ik.

Het verbaast me ook weer niet. Ik kom in veel organisaties en ik zie daar steeds hetzelfde beeld. Managers weten echt wel dat feedback geven belangrijk is. Het helpt hen tenslotte resultaten te behalen en doelen te bereiken.

Maar in de praktijk vermijden ze het…

Lees verder

Geplaatst op 12 januari 2017 at 12:00pm — — 7 reacties

Prikbord

Je moet lid zijn van HRbase - grootste HR netwerk van Nederland om reacties te kunnen toevoegen!

Word lid van HRbase - grootste HR netwerk van Nederland

  • Nog geen reacties