Marjon Bohre
  • Vrouw
  • Rijswijk
  • Nederland
  • 1
Deel op Facebook
Deze content delen Twitter

De contacten van Marjon Bohre

  • Erik Janssen
  • Marjan Bleeker
  • Nicole Verduyn
  • Yvonne Telting
  • Dorien
  • Maarten de Winter
  • Paul van Beaumont
  • Inge Nord
  • Franciska Morang
  • Harry de Ruiter

Marjon Bohre's HR berichten

Hoe kies je een passende veranderstrategie?

Er wordt heel wat gereorganiseerd, zowel in overheidsland als in het bedrijfsleven. In een eerder artikel heb ik al eens meer toegelicht over het verschil tussen ontwerp- en ontwikkelbenaderingen bij…Lees verder

Lees meer HR artikelen over: verandering, organisatieverandering, reorganisatie, ontwikkeling, organisatie

Gestart op 19 Mei 2011

Generatiekloof of bruggen bouwen?

In de aanloop naar de verkiezingen voor provinciale staten diende zich een nieuwe politieke partij aan: de 50+ partij. Een partij die vooral opkomt voor de belangen van de babyboomers (geboren tussen…Lees verder

Lees meer HR artikelen over: generatiemanagement, diversiteit, business partner, HR instrumenten, HR

Gestart op 30 Maart 2011

Tips voor Organisatie Ontwikkeling

Het enige constante is verandering. Deze uitspraak is tegenwoordig meer dan ooit waar. Op een training die ik onlangs gaf was 95 % van de deelnemers werkzaam in organisaties in verandering. In deze…Lees verder

Lees meer HR artikelen over: verandering, organisatieverandering, reorganisatie, ontwikkeling, organisatie

Gestart op 13 Maart 2011

4 Stappen voor slimme keuzes

Het beleidsterrein van Personeel en Organisatie is breed en veelzijdig. En soms leidt die veelzijdigheid tot gebrek aan overzicht. Enerzijds heeft iedereen er verstand van. Het gaat immers over…Lees verder

Lees meer HR artikelen over: business partner, HR instrumenten, P&O, HR, Strategisch HRM

Gestart op 4 Maart 2011

 

De pagina van Marjon Bohre

Laatste wijziging

Marjon Bohre heeft gereageerd op Marjon Bohres HR nieuwsitem Authenticiteit: wees maar gewoon jezelf
"Dag Hiske, Volgens mij is authentiek zijn geen ZIJN-status,maar meer een 'Kies-status' :-). En daarmee dus meer een gedragskenmerk dan een eigenschap. Er zijn vast wel een paar mensen die onbewust authentiek zijn, maar het overgrote deel…"
8 Juli
Hiske Huiting heeft gereageerd op Marjon Bohres HR nieuwsitem Authenticiteit: wees maar gewoon jezelf
"Mooie blog Marjon. En het klopt: authentiek zijn is aan te leren. Je schrijft dat sommigen de hele dag bewust authentiek zijn. Klopt dat? Als je er mee bezig bent, ben je het dus nog niet. Is authenticiteit niet een ZIJN-status i.p.v. een…"
8 Juli
Wilco van Gelderen heeft gereageerd op Marjon Bohres HR nieuwsitem Authenticiteit: wees maar gewoon jezelf
"Marjon, Een mooie en korte bespiegeling! Volgens mij is het idd goed om bewust te leven en te werken. Bewust dingen doen, maakt je waardevoller als mens en collega. De automatische piloot vertroebelt m.i. plezier en betrokkenheid. Onze werk- en…"
7 Juli
Het HR nieuwsitem van Marjon Bohre werd weergegeven

Authenticiteit: wees maar gewoon jezelf

Ik zag in een tijdschrift een advertentie voor een vakantieadresje in Frankrijk. Een authentieke boerenhoeve. Je hebt er vast gelijk een beeld bij. Echt en onvervalst, geen namaak, maar precies zoals het altijd is geweest met de smaak en sfeer van vroeger. Wel graag met de luxe van vandaag!Authenticiteit is hip. Iedereen wil het graag hebben. Het wordt genoemd in competentieprofielen en vacatureteksten. Authentiek leiderschap wordt gezien als een belangrijke voorwaarde voor vertrouwen,…Bekijk meer
7 Juli
HR-bericht van Marjon Bohre

Authenticiteit: wees maar gewoon jezelf

Ik zag in een tijdschrift een advertentie voor een vakantieadresje in Frankrijk. Een authentieke boerenhoeve. Je hebt er vast gelijk een beeld bij. Echt en onvervalst, geen namaak, maar precies zoals het altijd is geweest met de smaak en sfeer van vroeger. Wel graag met de luxe van vandaag!Authenticiteit is hip. Iedereen wil het graag hebben. Het wordt genoemd in competentieprofielen en vacatureteksten. Authentiek leiderschap wordt gezien als een belangrijke voorwaarde voor vertrouwen,…Bekijk meer
7 Juli
vincent vrooland heeft gereageerd op Marjon Bohres HR nieuwsitem Hoe je hypes voor je kunt laten werken (zonder een modepopje te worden)
"Je kunt zelfs stellen: wie zich te veel laat leiden door het genereren van cijfers doet mee aan een hype waarmee hij/zij zichzelf ten onrechte overbodig maakt. Er is wel eens onderzocht welk percentage cijfers die HRM levert nuttig is. Het antwoord…"
28 Mei
Het HR nieuwsitem van Marjon Bohre werd weergegeven

Hoe je hypes voor je kunt laten werken (zonder een modepopje te worden)

Als je nog niet aan HR Analytics doet, tel je eigenlijk niet meer mee.Of als je nog geen SPP gebruikt. Niet aan talentmanagement doet. Je moet wel een beetje bijblijven, nietwaar? Het aantal mogelijkheden is eindeloos. Er worden in ons vakgebied aan de lopende band tools, checklists en trucs ontwikkeld. Voor elk probleem of uitdaging kun je terecht bij evenzoveel aanbieders van oplossingen, mogelijkheden en instrumenten.Wat in de praktijk vaak gebeurt is dat de meest gebruikte instrumenten dan…Bekijk meer
28 Mei
HR-bericht van Marjon Bohre

Hoe je hypes voor je kunt laten werken (zonder een modepopje te worden)

Als je nog niet aan HR Analytics doet, tel je eigenlijk niet meer mee.Of als je nog geen SPP gebruikt. Niet aan talentmanagement doet. Je moet wel een beetje bijblijven, nietwaar? Het aantal mogelijkheden is eindeloos. Er worden in ons vakgebied aan de lopende band tools, checklists en trucs ontwikkeld. Voor elk probleem of uitdaging kun je terecht bij evenzoveel aanbieders van oplossingen, mogelijkheden en instrumenten.Wat in de praktijk vaak gebeurt is dat de meest gebruikte instrumenten dan…Bekijk meer
28 Mei
Het HR nieuwsitem van Marjon Bohre werd weergegeven

Drie tips voor effectief leren

Een tijd geleden woonde ik een presentatie bij van Nancy Dixon. Deze week schoot het me weer te binnen tijdens een gesprek over een opleidingstraject. Dr. Dixon is researcher en expert op het gebied van kennismanagement en haar lezing ging over de meest effectieve manier van leren in organisaties. Ik deel de inspiratie graag met je: dit is wat uit haar onderzoek blijkt:De meest effectieve vorm van leren is peer-to-peer training. Een voorbeeld: in de VS hebben meerdere ziekenhuizen een…Bekijk meer
13 Mei
HR-bericht van Marjon Bohre

Drie tips voor effectief leren

Een tijd geleden woonde ik een presentatie bij van Nancy Dixon. Deze week schoot het me weer te binnen tijdens een gesprek over een opleidingstraject. Dr. Dixon is researcher en expert op het gebied van kennismanagement en haar lezing ging over de meest effectieve manier van leren in organisaties. Ik deel de inspiratie graag met je: dit is wat uit haar onderzoek blijkt:De meest effectieve vorm van leren is peer-to-peer training. Een voorbeeld: in de VS hebben meerdere ziekenhuizen een…Bekijk meer
13 Mei
Wim van Druten heeft gereageerd op Marjon Bohres HR nieuwsitem 5 Elementen van empathisch leiderschap (zonder soft geneuzel)
"Naar het voorbeeld kijkende ben ik bang dat Empathie toch soft geknuffel en geneuzel is. Maar als iedereen dat zo langzamerhand fijn & lekker vindt ..... ? Zeker in bepaalde sectoren en branches. Maar dat zijn niet de sectoren die de wereld of…"
28 April
Het HR nieuwsitem van Marjon Bohre werd weergegeven

Vijf elementen van empathisch leiderschap (zonder soft geneuzel)

Empathie is geen soft geknuffel maar een manier om de productiviteit te verhogen (Het Financieele Dagblad, 23 juni 2012)Empathisch leiderschap is in de mode. Inlevingsvermogen en goed kunnen luisteren naar je medewerkers helpt je team verder. De tijd dat empathisch leidinggeven met geitenwollensokken-cultuur werd geassocieerd ligt inmiddels achter ons.Maar wat is empathie eigenlijk? Is dat meer dan aardig gevonden worden? En hoe breng je dat dan in de praktijk? Het belangrijkste effect van…Bekijk meer
27 April
HR-bericht van Marjon Bohre

Vijf elementen van empathisch leiderschap (zonder soft geneuzel)

Empathie is geen soft geknuffel maar een manier om de productiviteit te verhogen (Het Financieele Dagblad, 23 juni 2012)Empathisch leiderschap is in de mode. Inlevingsvermogen en goed kunnen luisteren naar je medewerkers helpt je team verder. De tijd dat empathisch leidinggeven met geitenwollensokken-cultuur werd geassocieerd ligt inmiddels achter ons.Maar wat is empathie eigenlijk? Is dat meer dan aardig gevonden worden? En hoe breng je dat dan in de praktijk? Het belangrijkste effect van…Bekijk meer
27 April
rolf heeft gereageerd op Marjon Bohres HR nieuwsitem In twee stappen naar meer betrokkenheid
"Dit advies maakt me stil, Marjon. Het bij de naam noemen van je medemensen is wel een heel briljant idee. Bedankt: ik ga het direct proberen. [Trouwens: woon jij ook in Nederland?] Rolf Knijff"
17 April
Het HR nieuwsitem van Marjon Bohre werd weergegeven

In twee stappen naar meer betrokkenheid

'Het is nu er op of eronder', zei de directeur. En 10 leidinggevenden knikten. De meeting ging over organisatieverandering. De deelnemers zijn allemaal gemotiveerd en betrokken bij hun werk en bij hun organisatie. Met elk een eigen beeld over noodzakelijke veranderingen en ontwikkelingen.Betrokkenheid is een kernbegrip, een cruciale factor. Tijdens het gesprek kwam aan de orde hoe belangrijk het is dat álle medewerkers betrokken zijn bij de veranderingen. Van magazijn tot marketing, van…Bekijk meer
14 April
HR-bericht van Marjon Bohre

In twee stappen naar meer betrokkenheid

'Het is nu er op of eronder', zei de directeur. En 10 leidinggevenden knikten. De meeting ging over organisatieverandering. De deelnemers zijn allemaal gemotiveerd en betrokken bij hun werk en bij hun organisatie. Met elk een eigen beeld over noodzakelijke veranderingen en ontwikkelingen.Betrokkenheid is een kernbegrip, een cruciale factor. Tijdens het gesprek kwam aan de orde hoe belangrijk het is dat álle medewerkers betrokken zijn bij de veranderingen. Van magazijn tot marketing, van…Bekijk meer
14 April

Profiel informatie

Bij welk bedrijf ben je werkzaam?
Bureau Bohre
Webadres bedrijf:
http://www.bobuzzz.com
Aantal werknemers werkzaam bij bedrijf
1
In welke bedrijfstak ben je werkzaam?
Zakelijke dienstverlening
Functie
Directeur/Eigenaar
Indien anders, vul hieronder uw functie in:
directeur/eigenaar
Is dit een leidinggevende functie?
Ja 1-10 personen

Meer invloed voor P&O?

Wil je je invloed vergroten en jezelf (verder) ontwikkelen tot strategisch businesspartner? Meld je dan aan en ontvang gratis het eBook "Meer Impact voor P&O-ers!". Klik hier!

HR Berichten van Marjon Bohre

Authenticiteit: wees maar gewoon jezelf

Ik zag in een tijdschrift een advertentie voor een vakantieadresje in Frankrijk. Een authentieke boerenhoeve. Je hebt er vast gelijk een beeld bij. Echt en onvervalst, geen namaak, maar precies zoals het altijd is geweest met de smaak en sfeer van vroeger. Wel graag met de luxe van vandaag!

Authenticiteit is hip. Iedereen wil het graag hebben. Het wordt genoemd in competentieprofielen en vacatureteksten. Authentiek leiderschap wordt gezien als een belangrijke voorwaarde voor…

Lees verder

Geplaatst op 7 juli 2014 at 9:00am — — 3 reacties

Hoe je hypes voor je kunt laten werken (zonder een modepopje te worden)

Als je nog niet aan HR Analytics doet, tel je eigenlijk niet meer mee.

Of als je nog geen SPP gebruikt. Niet aan talentmanagement doet. Je moet wel een beetje bijblijven, nietwaar? Het aantal mogelijkheden is eindeloos. Er worden in ons vakgebied aan de lopende band tools, checklists en trucs ontwikkeld. Voor elk probleem of uitdaging kun je terecht bij evenzoveel aanbieders van oplossingen, mogelijkheden en instrumenten.

Wat in de…

Lees verder

Geplaatst op 28 mei 2014 at 10:04am — — 1 reactie

Drie tips voor effectief leren

Een tijd geleden woonde ik een presentatie bij van Nancy Dixon. Deze week schoot het me weer te binnen tijdens een gesprek over een opleidingstraject. Dr. Dixon is researcher en expert op het gebied van kennismanagement en haar lezing ging over de meest effectieve manier van leren in organisaties. Ik deel de inspiratie graag met je: dit is wat uit haar onderzoek blijkt:



De meest effectieve vorm van leren is peer-to-peer training. Een voorbeeld:…

Lees verder

Geplaatst op 13 mei 2014 at 10:04am —

Vijf elementen van empathisch leiderschap (zonder soft geneuzel)

Empathie is geen soft geknuffel maar een manier om de productiviteit te verhogen

(Het Financieele Dagblad, 23 juni 2012)

Empathisch leiderschap is in de mode. Inlevingsvermogen en goed kunnen luisteren naar je medewerkers helpt je team verder. De tijd dat empathisch leidinggeven met geitenwollensokken-cultuur werd geassocieerd ligt inmiddels achter ons.

Maar wat is empathie eigenlijk? Is dat meer dan aardig gevonden worden? En…

Lees verder

Geplaatst op 27 april 2014 at 2:00pm — — 1 reactie

Prikbord

Je moet lid zijn van HRbase - grootste HR netwerk van Nederland om reacties te kunnen toevoegen!

Word lid van HRbase - grootste HR netwerk van Nederland

  • Nog geen reacties