Een prachtige quote van Ghandi: “Be the change you want to see in the world.” Er is waarschijnlijk geen zin die meer geciteerd wordt om te onderschrijven hoe groot het belang is van gewenst gedrag en de invloed die voorbeeld gedrag heeft op het realiseren van veranderingen op plekken waar mensen samen leven en werken.

De meeste managers en HR professionals kennen de quote en onderschrijven die van harte. Zij zien als geen ander hoe belangrijk…

Het grootste deel van ons werk bestaat uit het voeren van gesprekken met anderen. We praten met collega’s over een nieuw project, we bespreken met onze leidinggevende de voortgang van ons werk en we hebben bilaterale overleggen met de manager die we adviseren over de HR aspecten van zijn afdeling.

Meestal zijn we wel ongeveer tevreden met wat we hebben besproken. Alle belangrijke agendapunten kwamen aan de orde. De sfeer was goed, we hebben kunnen…

Als HR-professional doe je je best om de managers van je organisatie te bedienen met goede informatie, up-to-date gegevens en een visie op de ontwikkeling van zijn of haar afdeling. Je leest je in, je verzamelt gegevens, je verdiept je in het primaire proces. Door de combinatie daarvan en jouw kundige analyse kun jij precies aangeven wat de HR-issues zijn voor jouw organisatie.

Helaas blijkt in de praktijk dat dit toch niet altijd leidt tot de…

Persoonlijk ben ik niet zo'n fan van het begrip "de lerende organisatie". Dat klinkt misschien gek uit de mond van een interimmanager/organisatiecoach die zich juist richt op mensen en organisaties die zich willen ontwikkelen. Mijn bezwaar zit echter vooral in de vlag die de lading dekt.



De "organisatie" bestaat niet. De organisatie wordt gevormd door mensen die met elkaar dingen doen en realiseren. Die samen werken aan een doel. Die individueel…