Wat is het toch, dat competentiemanagement meestal een vroege dood sterft? Of verwordt tot een instrument waaraan menig manager ronduit een hekel heeft. Waarom komt ons troetelkindje maar niet uit de verf?
Ik denk dat de oorzaak niet die leidinggevende is. Dat zou te gemakkelijk zijn. Het is zijn medewerker die er niets van wil weten. Die wil helemaal niet in jouw keurslijf geperst worden van drie (niet vier, niet twee, maar altijd drie; ook al zoiets) geclusterde…
Lees verderGeplaatst op 26 januari 2012 at 10:00am — — 30 reacties
Leuk! Via Twitter krijg je nog eens wat. En als je wilt rechtstreeks uit de USA. Zo ook de oproep van Jacque Vilet om exit-interviews maar overboord te zetten. Die gesprekjes met medewerkers die op het punt van weggaan staan beschouwt ze als een waste of time.
Ze heeft het niet hoog op met informatie die afkomstig is van medewerkers die vertrekken: die kijken wel uit om zich kritisch uit te laten over relaties waarvan ze in de toekomst misschien weer afhankelijk zijn: “People don’t…
Lees verderGeplaatst op 9 januari 2012 at 11:00am — — 9 reacties
Ik denk dat iedere lezer van HR Base nu wel weet hoe ik over bonussen denk. Maar dat lang niet iedereen dezelfde reserves heeft als ik, blijkt wel uit het recente nieuws.
Zo kondigde Philips topman van Houten aan de bonussen voor individuele prestaties te willen verhogen. Hij wil bij zijn bedrijf een bonuscultuur in het leven roepen. Het plan is om 7 tot 12 procent van het jaarsalaris variabel te maken. Dit moet de prestaties in het concern bevorderen, zo meldt het Financieele…
Geplaatst op 26 november 2011 at 5:00pm — — 5 reacties
Geplaatst op 20 oktober 2011 at 8:00am — — 2 reacties
Geplaatst op 8 oktober 2011 at 5:30pm —
Dag Rolf,
Je hebt gelijk..ik ben het type Manager zoals je hebt beschreven in jouw blog.
Leuk dat je die types zo hebt verduidelijkt. Ze zijn zeker herkenbaar!
Groet, Marchel
Dag Rolf, goedemiddag!
Heb een vraagje aan jou: wordt in het boek 'Bonussen' van Patricia de Wit ook ingegaan op de invloed en het effect van bonussen op bv de sfeer en bedrijfscultuur of het effect op het commitment van niet-bonusgerechtigden? De alternatieven ervoor en voorwaarden waaronder? (zijn nm de zaken die mij het meest interesseren, heb zelf niet echt beroepsmatig te maken met dit soort regelingen).
Heb jij hier zelf al eens over gepubliceerd?
B.v.d. & groet, Dick
Welkom bij
HRbase - grootste HR netwerk van Nederland
202 leden
60 leden
39 leden
59 leden
8 leden