HRbase Expert berichten (1,202)

Waarom een organisatie beter af is wanneer de hiringmanager minimale invloed heeft op het recruitmentproces

Recruitment is bij veel bedrijven blijven hangen in de Middeleeuwen. Het is nog steeds een tribaal systeem.

In de vroege Middeleeuwen werden onze gebieden overstroomd door Germaanse stammen. In hun tribale systeem werden beslissingen genomen door het dorpshoofd en een raad van dorpswijzen. Die beslissingen…

Lees verder

Toegevoegd door Wim van den Nobelen om 3 september 2015 op 9:27am — Geen reacties

Sturen op prestaties of op betrokkenheid?

Moet je als manager nu sturen op prestaties of kun je je beter richten op betrokkenheid?

Er zijn managers die zich vooral bezig houden met de teamdoelen en sturen op resultaten. Anderen zijn meer bezig met het scheppen van voorwaarden en een omgeving waar medewerkers gemotiveerd door raken en energie krijgen.…

Lees verder

Toegevoegd door Jan Jacob de Groot om 1 september 2015 op 9:00am — Geen reacties

10 redenen voor social media-monitoring door HR



Er zijn tientallen redenen waarom het zinvol is voor organisaties om gesprekken op sociale media te monitoren. Veelal hebben deze redenen te maken met marketing- en communicatie-activiteiten: het beantwoorden van vragen, het afhandelen van…

Lees verder

Toegevoegd door Diana Russo om 28 augustus 2015 op 12:30pm — Geen reacties

Salaris moet niet alleen extern, maar ook intern kloppen

Tussen salaris en geluk blijkt een paradoxale relatie te bestaan. Indien het loon boven een bepaalde grens komt, leidt een verdere verhoging niet tot meer tevredenheid of geluk. Maar hoe die rijkdom is verdeeld binnen de groep wel.

Wetenschappelijk onderzoeker Stefan Klein: "Het gaat niet om de absolute welstand van individuele personen, maar om de evenwichtige verdeling van goederen binnen een groep. Indien geld of goederen binnen een groep mensen oneerlijk is verdeeld, lijden de…

Lees verder

Toegevoegd door Rolf Baarda om 27 augustus 2015 op 9:30pm — 1 reactie

Verjaardagsmarketing: 3 tips

De grootste klant die ik ooit heb binnengehaald, had ik te danken aan een verjaardagsfeest waar ik zelf niet bij was. Een doorverwijzing van een vriend van de opdrachtgever bleek de bron van het contact en de basis voor een lange relatie met mijn toenmalige communicatiebureau. Elk weekend zijn er in ons land vele verjaardagsfeestjes waar je bekende en minder bekende mensen ontmoet. Een kruispunt van verschillende netwerken van familie, studievrienden en buren. En wat doen wij op typisch…

Lees verder

Toegevoegd door Glenn van der Burg om 27 augustus 2015 op 9:30am — Geen reacties

Bewegen binnen grenzen: psychologie op de werkvloer

In een omheind trainingsveldje voor een workshop met de hond, zie je eigenlijk exact wat er zich aan processen binnen de (virtuele) bedrijfsomheining afspelen. ‘t Ziet zo kinderlijk eenvoudig uit. Maar tjonge; wat is en blijft het complex!

Jij wil dat die hond wat voor je doet, maar a)…

Lees verder

Toegevoegd door Christianne van de Pas om 18 augustus 2015 op 10:00pm — Geen reacties

Ook Onregelmatigheidstoeslag over vakantie-uren?

Naar aanleiding van een uitspraak van de kantonrechter Den Haag (2 juni 2015 ECLI: NL:RBDHA:2015:6327) is in de zorgwereld commotie ontstaan. De kantonrechter heeft namelijk geoordeeld dat een medewerker van het Haga Ziekenhuis die met pensioen ging nog recht had op uitbetaling van Onregelmatigheidstoeslag (ORT) over zijn vakantie-uren over de vijf daaraan voorafgaande jaren.

De kantonrechter haalt artikel 7:639 BW aan, waarin staat dat een werknemer gedurende zijn vakantie recht op…

Lees verder

Toegevoegd door Muriel Middeldorp om 18 augustus 2015 op 4:30pm — Geen reacties

Wat leerde Covey van de Rotterdamse ondernemers uit De IJzeren Eeuw?

Met verwondering, verbazing maar bovenal met plezier keek ik dit voorjaar vrijdagavond naar de TV-serie De IJzeren Eeuw. In deze eeuw, de negentiende, gaat ons land flink op de schop. Ingrijpende politieke, economische en sociale vernieuwingen leggen dan de basis voor het moderne Nederland zoals dat we nu kennen.



Aflevering vijf ging over de Rotterdamse haven, pijler van de Nederlandse economie. Meer dan 150 jaar geleden weet zakenman Lodewijk Pincoffs samen met vriend en…

Lees verder

Toegevoegd door Jacco van den Berg om 16 augustus 2015 op 7:00am — Geen reacties

Wie de chauffeursschoen past...

Hoeveel zegt het cv van een sollicitant nu daadwerkelijk over hoe geschikt hij is voor de baan? Als hij heeft gewerkt voor een concurrent, of een relevante studie heeft gevolgd, is hij ongetwijfeld op z’n minst het overwegen waard. Maar zoals we allemaal weten, is dat geen garantie voor goede prestaties.



Daarom zijn referenties van werkgevers ook zo waardevol. Heeft iemand een persoonlijke aanbeveling van een medewerker die zichzelf al bewezen heeft? Dan wordt diegene ineens een…

Lees verder

Toegevoegd door Oscar Lausegger om 14 augustus 2015 op 12:00pm — Geen reacties

7 krachtige vragen voor medewerkers

Als je als leidinggevende verrast bent als één van je medewerkers ontslag neemt, dan moet je je schamen.

Ik weet het, het is nogal een boute uitspraak.

Maar wat mij betreft is personeelsverloop te voorspellen. Of het nu gaat om letterlijk weggaan bij de organisatie (dus ontslag nemen) of figuurlijk weggaan (hij komt elke dag op het werk maar doet niet meer dan het minimale).

Medewerkers hebben een aantal dingen nodig om gemotiveerd en productief te zijn en te blijven. Ze…

Lees verder

Toegevoegd door Marianne Schutten om 11 augustus 2015 op 2:00pm — Geen reacties

Waarom recruiters doodlopers zijn

Recruitment staat in haar kinderschoenen. Het vakgebied bestaat nog niet lang en als je naar de leeftijd kijkt, kan de gemiddelde sollicitant vader of moeder zijn van de recruiter!



Recruiters zijn hardlopers. Dat blijkt onder meer uit de ontwikkelingen die het vakgebied doormaakt.…

Lees verder

Toegevoegd door Wim van den Nobelen om 10 augustus 2015 op 11:16am — 4 reacties

Organisaties bestaan toch niet uit stoelen?

Het was mij het eerste wat mij als junior bij adviesbureau Berenschot werd bijgebracht: analytische, op punten gebaseerde klassieke functiewaarderingssystemen waarderen de stoel, niet de mens. Maar, vraag ik mij af, een organisatie bestaat toch niet uit stoelen?

Dat was 25 jaar geleden. De tijdgeest vertelt ons dat medewerkers nu willen worden gewaardeerd voor hun eigen, individuele bijdrage. Zeker waar dit kennisintensieve organisaties betreft.

Waarom? Dit appelleert aan een…

Lees verder

Toegevoegd door Rolf Baarda om 24 juli 2015 op 10:00am — Geen reacties

Hoe wordt de transitievergoeding eigenlijk berekend?

Een werkgever is aan zijn werknemer een transitievergoeding verschuldigd indien de arbeidsovereenkomst minstens twee jaar heeft geduurd en de arbeidsovereenkomst door de werkgever is opgezegd, op verzoek van de werkgever is ontbonden of na een einde van rechtswege op initiatief van de werkgever niet is voortgezet. Ook is deze vergoeding verschuldigd als de arbeidsovereenkomst op initiatief van de werknemer is beëindigd als gevolg van ernstig verwijtbaar handelen of nalaten.

De…

Lees verder

Toegevoegd door Rigje Rosier om 22 juli 2015 op 2:53pm — 9 reacties

Geen Tourwinnaar zonder Grit. En wat zomerbagage.

Zomerse dagen in juli. Geen tijd voor zware kost over de toekomst van HR en hoe daar te komen. Wel wat pareltjes uit het internet gevist waarvan je op je strandstoel, je badhanddoek of je hangmat kan genieten. Even nippen en dan weer wegleggen. Enjoy!

Hoezo geen Tourwinnaar zonder grit?

Tja, grit. Niet nieuw, wel steeds terug naar de achtergrond als begrip op zichzelf. Hier een…

Lees verder

Toegevoegd door Christianne van de Pas om 21 juli 2015 op 2:30pm — Geen reacties

Crazy Recruiters gezocht

Here’s to the Crazy ones, zo begint de Think different campagne van Apple uit 1997. Ik kwam de quote vorige week weer eens tegen in het New Financial Magazine. Willem Vreeswijk belicht hierin de belangrijke rol die de Crazy ones spelen bij de noodzakelijke verandering van de financiële wereld. Maar hoe zit het met de Crazy ones die we nodig hebben voor de veranderende wereld van de arbeidsmarkt en met name die van recruitment?

Wie zijn de Crazy…

Lees verder

Toegevoegd door Els Brouwer om 20 juli 2015 op 2:45pm — 2 reacties

De Wet aanpak schijnconstructies: zo zit dat

De Eerste Kamer stemde vorige maand in met de Wet Aanpak Schijnconstructies (WAS). Voor sommige leden was het de laatste wetgevende daad: zij komen ná de Eerste Kamer-verkiezingen niet meer terug. De WAS: wat en waarom?

Er is de afgelopen jaren veel aandacht geweest voor de mogelijke uitbuiting van werknemers in onder meer de bouw, tuinbouw en transportsector. Door het gebruik van allerlei schijnconstructies zouden bedrijven willen ontkomen aan de toepassing van (bijvoorbeeld)…

Lees verder

Toegevoegd door Stëffan de Jong om 17 juli 2015 op 10:09am — Geen reacties

Nieuwe bezems vegen het minst schoon

Nieuwe bezems vegen het schoonst. Wie heeft dat eigenlijk bedacht? Het klinkt niet alleen wat kortzichtig dat nieuwelingen vooral hun best doen om aan de start indruk te maken, maar ik vind het ook best cynisch. Denk aan alle andere al langer zittende medewerkers die betrokken en bevlogen iedere dag weer hun klus klaren.

Sterker nog: ik denk dat nieuwe bezems juist het minst schoonvegen... Het is niet voor niets dat veel organisaties vandaag de dag time to productivity meten en er op…

Lees verder

Toegevoegd door Suzanne Jungjohann om 17 juli 2015 op 10:00am — Geen reacties

Over wat er mis kan gaan als het afspiegelingsbeginsel niet in acht genomen wordt….

De rechtbank Noord-Holland heeft op 15 april 2015 een uitspraak gedaan in een kennelijk onredelijk ontslagprocedure. Een medewerker die, met toestemming van het UWV, was ontslagen wegens bedrijfseconomische redenen, bepleitte dat dat ontslag kennelijk onredelijk was omdat het afspiegelingsbeginsel niet in acht was genomen (en het UWV dus nooit toestemming had moeten geven). Hoewel de kennelijk onredelijk ontslagprocedure sinds 1 juli 2015 niet meer bestaat, is deze uitspraak ook van belang…

Lees verder

Toegevoegd door Muriel Middeldorp om 16 juli 2015 op 4:00pm — 2 reacties

Net een stapje meer…

Het is natuurlijk al sinds jaar en dag bekend dat mensen niet alleen maar werken voor het geld. Zo las ik laatst op www.ted.com (TED, ideas worth spreading) een artikel met 7 interessante onderzoeken die inzicht geven in een aantal drijfveren. Misschien niets nieuws, maar wel eens aardig om deze motivatoren zo bij elkaar te zien. Jessica Gross gaat in haar overzicht in op verschillende aanknopingspunten van gedragseconoom Dan Ariely, psycholoog Adam Grant en…

Lees verder

Toegevoegd door Monetta Driessen om 15 juli 2015 op 9:00am — 8 reacties

Heeft u vertrouwen in de WWZ?

De Wet werk en zekerheid (WWZ) is van kracht. We proberen u reeds lange tijd voor te bereiden op deze enorme verandering in het arbeidsrecht. Toch lijken sommigen van u het te hebben gemist. Afgelopen maand werd er gepubliceerd over de eerste WWZ-rechtszaken en de werkgever verloor, omdat iemand een proeftijd had afgesproken binnen een halfjaarcontract. Dat mag dus niet.

Een andere…

Lees verder

Toegevoegd door Marjan Bleeker om 13 juli 2015 op 11:05am — 1 reactie

Maandarchief

2015

2014

2013

2012

2011

2010

2009

2008