HRbase Expert berichten (981)

HR: part of the business

Indrukwekkend. Dat was het 2-daags HR-congres hier in Vancouver afgelopen week. Zoveel goede verhalen van ervaren en wijze mensen, dat ik nu moeite heb er een paar uit te lichten. Eén van hen was Dave Ulrich. Al sinds 1997 op m’n boekenplank. Maar ook Shawn Achor, Nilofer Merchant, Jocelyn Bérard en David Weiss hebben indruk gemaakt. En Col. Chris Hadfield niet te vergeten. Allemaal met een schatkist aan ervaringen en wijsheden, die ze ook nog eens fantastisch weten te presenteren. …

Lees verder

Toegevoegd door Christianne van de Pas om 23 april 2014 op 12:00pm — Geen reacties

Hoe een zieke werknemer jou dwingt tot schaken

 

Ik had deze week een paar slapeloze nachten.

 

Als vader met jonge kinderen kan ik inmiddels wel tegen een mindere nacht.

 

Maar de kinderen slapen de laatste weken prima.



Afkloppen.

 

Nee, het kwam door mijn werk dat ik urenlang naar het plafond lag te staren.

2 zieke werknemers van klanten van mij die mij beide een nacht hebben…

Lees verder

Toegevoegd door Mark Idzinga om 23 april 2014 op 10:00am — Geen reacties

Kopie identiteitsbewijs: wat mag / moet?

Wanneer u als werkgever een nieuwe werknemer in dienst neemt, bent u wettelijk verplicht de identiteit van die werknemer vast te stellen voor aanvang van de werkzaamheden en een kopie van het identiteitsbewijs in uw administratie te bewaren. Maar hoe zit dit wanneer een inlener / opdrachtgever een kopie wil maken van het paspoort van een ingehuurde werknemer? Onlangs zijn hierover verschillende berichten in het vaknieuws verschenen.

Waarschuwing CBP

Jaarlijks…

Lees verder

Toegevoegd door Monetta Driessen om 22 april 2014 op 1:00am — Geen reacties

Kennisgaten bij grote bedrijven door onderschatting flexibiliteitsdrang jonge professionals

De focus van grote bedrijven ligt over het algemeen bij de medewerkers in de leeftijdscategorie tussen de 35 en 55 jaar. Deze groep is de motor van het bedrijfsleven. Maar ligt de focus van bedrijven niet teveel op deze groep?

Talent shortage en kennisgaten bij grote organisaties

Ik las laatst een onderzoek van…

Lees verder

Toegevoegd door Rick Kruiswijk om 18 april 2014 op 12:17pm — Geen reacties

Hebben bonussen effect op verzuim?

De vraag naar het effect van bonussen op verzuim kwam van twee stagiaires. Nodig voor nieuw beleid. De reacties op LinkedIn waren opmerkelijk. Niet alleen qua hoeveelheid en qua diversiteit. Ook qua diepgang. Veel opvattingen die door weinig of geen feiten worden onderbouwd, moet ik als betrekkelijke buitenstaander constateren. Waarom zo weinig eensgezindheid over dit belangrijke onderwerp? Moet ik mij afvragen met wie ik als personeelsboer van doen heb, wil ik met een…

Lees verder

Toegevoegd door Rolf Baarda om 14 april 2014 op 7:00pm — Geen reacties

In twee stappen naar meer betrokkenheid

'Het is nu er op of eronder', zei de directeur. En 10 leidinggevenden knikten. De meeting ging over organisatieverandering. De deelnemers zijn allemaal gemotiveerd en betrokken bij hun werk en bij hun organisatie. Met elk een eigen beeld over noodzakelijke veranderingen en ontwikkelingen.

Betrokkenheid is een kernbegrip, een cruciale factor. Tijdens het gesprek kwam aan de orde hoe belangrijk het is dat álle medewerkers betrokken zijn bij de…

Lees verder

Toegevoegd door Marjon Bohre om 14 april 2014 op 12:10pm — 1 reactie

Het ware gezicht van de sollicitant

In tijden van recessie azen steeds meer sollicitanten op een dalend aantal vacatures. Voor sollicitanten is de noodzaak nog groter om op te vallen en soms overschrijden zij hierbij de grenzen van wat netjes is. Van een leugentje om bestwil tot gekochte diploma’s en een verzonnen cv, selecteurs komen het allemaal tegen. Het is dan de uitdaging om in het selectiegesprek te achterhalen of de sollicitant zijn ware aard toont.

Als je mij jouw e-mailadres mailt, ontvang…

Lees verder

Toegevoegd door Jacco van den Berg om 13 april 2014 op 12:00pm — Geen reacties

Waarom een advocaat verzuim-verhogend werkt

Even je advocaat bellen.

Of je juridisch adviseur.

Om te checken of je geen steken hebt laten vallen bij deze zieke werknemer.

‘t Lijkt verstandig. Maar dat is het vaak niet.

Nee, zelfs niet wanneer er sprake is van een ziekmelding vanwege een arbeidsconflict. 

3 redenen om de advocaat buiten de deur te houden bij de begeleiding…

Lees verder

Toegevoegd door Mark Idzinga om 10 april 2014 op 9:45am — 1 reactie

10 kenmerken van een slechte bedrijfsarts

Vorige week schreef mijn gewaardeerde 'concullega' Mark Idzinga een blog over de 10 kenmerken van een slechte casemanager. Kenmerk nummer 5 in dit rijtje is ‘de beschikking over middelmatige bedrijfsartsen’. Aangezien ik zelf ook meerdere malen voorbeelden heb ervaren van middelmatige en ook ronduit slechte bedrijfsartsen, wil ik Mark’s punt 5 uitdiepen met 10 kenmerken van slechte…

Lees verder

Toegevoegd door Maarten Monchen om 8 april 2014 op 12:16pm — Geen reacties

Zo voorkomt u langdurige stress

Mindfulnesstraining moet de nieuwe melkkoe worden van coachend Nederland. Dat ligt voor de hand want het aanbod coaches is groot en de vraag is kleiner, ook al lijkt het alsof iedereen tegenwoordig een coach heeft. Dus moeten coaches op zoek naar een nieuw gat in de markt en dat kon wel eens het tot rust brengen van de Nederlandse medewerker zijn.

Een aanwijzing daarvoor is te vinden in het FD van begin maart. Daarin staat dat zeker de helft van alle zorgconsumptie en ten minste de…

Lees verder

Toegevoegd door Suzanne Jungjohann om 7 april 2014 op 12:18pm — Geen reacties

IT-projecten worden steeds minder ‘pure’ IT-projecten

Positieve geluiden in de wandelgangen en in de kranten: we zijn officieel uit de recessie, hoera! Voor IT betekent dit een einde aan het louter inzetten van IT voor besparingsdoeleinden. Nu de economie aantrekt zullen bedrijven IT weer in gaan zetten voor de broodnodige innovatie. Een goede ontwikkeling, want wat dat betreft dreigen we achterop te raken. Volgens het…

Lees verder

Toegevoegd door Rick Kruiswijk om 2 april 2014 op 9:59am — Geen reacties

Weg met HRM!

Ik heb een passie voor het vak HRM; het gaat over mensen, het gaat over organisaties, het gaat over veranderen en het gaat over wetmatigheden. Toch blijft het wat troebel; wat is de rol van HRM nu en in de toekomst? Als ik terugkijk naar mijn eerste kennismaking met het vak, zo'n 12 jaar geleden, versus hoe ik nu tegen HRM aankijk kan ik toch wel de conclusie trekken dat het beeld niet scherper is geworden....

Kortgeleden was ik op een congres met het thema ‘Stuur op Cultuur’. Daar…

Lees verder

Toegevoegd door Kai Grunewald om 1 april 2014 op 9:51am — 9 reacties

De definitieve oplossing voor onzekerheid

‘De mensen zijn onzeker’, begint mijn klant als we nog in de lift staan. 'En dat is helemaal niet nodig, want er wordt niemand ontslagen’. Ze gaat steeds sneller praten als ze me uitlegt hoe de reorganisatie gaat verlopen. Ongeduldig voegt ze toe: ‘Die onzekerheid moet weg, want dat kost te veel energie. Niemand is meer met zijn werk bezig en dat is zonde van de tijd. Dat kunnen we nu niet gebruiken’.

Of ik in de afdelingsbijeenkomst kan uitleggen dat…

Lees verder

Toegevoegd door Marjon Bohre om 31 maart 2014 op 12:16pm — Geen reacties

10 kenmerken van een slechte casemanager



Iedere halve zool kan zichzelf casemanager noemen. 

Maar jezelf casemanager noemen, of casemanager zijn. Het zijn 2 verschillende dingen. 

Je hebt namelijk goeie.

Maar je hebt ook hele slechte.

(en zelfs een goede opleiding is…

Lees verder

Toegevoegd door Mark Idzinga om 28 maart 2014 op 4:22pm — 1 reactie

HR Analytics, laat je geen minderwaardigheidscomplex aanpraten!

‘Kunt u al sturen op cijfers?’ vraagt Marjan Bleeker zich af. Vincent Peters mag in haar blog opmerken dat kennis van HR-Analytics tot nu toe een onderschoven kindje is. "Het risico bestaat", weet hij, "dat het gat tussen de behoefte van het bedrijfsleven en wat een opleiding biedt steeds gapender wordt. Een afgestuurde HR-professional kan nog zo’n kanjer zijn, zonder kennis van HR-Analytics loopt hij het risico steeds minder toe te kunnen voegen aan de bedrijfsstrategie van een…

Lees verder

Toegevoegd door Rolf Baarda om 28 maart 2014 op 11:00am — 1 reactie

Kunt u al mensen sturen met cijfers?

Veel HR professionals hebben nog steeds geen idee wat ze met de data in hun organisatie kunnen.

Afgelopen week las ik dat Vincent Peters, VP van Business Intelligence specialist Qlik zich opwinden over de kennis van HR analytics, Hij is natuurlijk is hij verre van objectief, maar hij heeft wel een punt.

Van HR-professionals wordt steeds vaker verwacht dat zij niet alleen de zachte kant van personeelsmanagement beheersen, maar ook de bedrijfsmatige, fact-based kant. Maar uit…

Lees verder

Toegevoegd door Marjan Bleeker om 27 maart 2014 op 11:59am — 1 reactie

Het functioneringsgesprek als antwoord op het snap-dat-dan-syndroom

Kent u het ‘snap-dat-dan’-syndroom? Dat is een kwaaltje waar veel leidinggevenden in bedrijven aan lijden. Zij gaan er vanuit dat medewerkers zelf wel weten wat er van hen wordt verwacht en hoe zij (moeten) functioneren. Helaas is dat niet zo. Uit onderzoek blijkt dat 95% van de leidinggevenden denkt inzicht te hebben in de kwaliteiten van medewerkers. Terwijl bijna een kwart van de medewerkers vindt dat dit inzicht bij de leidinggevenden volstrekt…

Lees verder

Toegevoegd door Jacco van den Berg om 23 maart 2014 op 12:00pm — 2 reacties

Balans op het werk: 10 tips

Hoe leuk u uw werk ook vindt (of misschien juist niet…), werken kost energie. Het is daarom essentieel om regelmatig bij te tanken. Genoeg slapen, gezond eten en genoeg bewegen zorgen samen voor voldoende (lichamelijke en geestelijke) energie. Maar ook regelmatig pauze nemen is gezond, uw hoofd en uw lichaam hebben op tijd afwisseling nodig! Deze 10 tips kunnen u misschien op weg helpen om een gezonde balans te vinden.

Pauze: zonde van de tijd?

Bent u altijd…

Lees verder

Toegevoegd door Monetta Driessen om 21 maart 2014 op 1:00am — Geen reacties

Out of the box? Doen!

Wat maakt de benadering van Dave Ulrich nu al die jaren al zo populair? Ik heb niet z’n laatste publicaties gelezen maar ik herinner me zijn eerste boek uit 1997 en het iets latere artikel in Harvard Business Review: een heldere visie met een authentieke drive om aandacht te verwerven voor zijn punt. Wat hem ook is gelukt. Zijn originele punt was om HR als aparte discipline óp de kaart te houden vanwege het grote belang van ‘de factor mens’. En sinds 1997 heeft hij de HR-wereld inderdaad een…

Lees verder

Toegevoegd door Christianne van de Pas om 18 maart 2014 op 11:20pm — Geen reacties

Leren op het werk: stap uit je comfortzone

Dit geldt voor vele levenszaken, maar zeker ook voor je werk, je loopbaan, je functie, je projecten, maar ook voor die leuke manager die je hebt. Leuke managers gaan (helaas) vaak ook weer weg, functies veranderen of verdwijnen, je loopbaan draait langzaam een doodlopende steeg in, of je project wordt wegbezuinigd.

Dit…

Lees verder

Toegevoegd door Sonja Scholts om 17 maart 2014 op 1:30pm — Geen reacties