HRbase Expert berichten (1,461)

De sterke punten benadering: van een + een ++ maken

Jeff Staes, Innovation Speaker & Founder Red Monkey Company, stelt dat je minder afziet als je passie hebt voor iets dat ook je talent is dan iemand die wel passie heeft maar bij wie het talent ontbreekt. Het Latijnse woord passio betekent ‘afzien’. Medewerkers met passie en talent kunnen zich beter ontwikkelen en makkelijker de eigen fouten verbeteren dan mensen die passie voor iets hebben maar daarvoor geen talent hebben.

Als het gaat over leren en veranderen, wordt nog steeds…

Lees verder

Toegevoegd door Jacco van den Berg om 19 juni 2017 op 12:06pm — Geen reacties

Nieuwe medewerkers verbinden: stop met knijpen, maak kuiltjes

Tijdens een huwelijk hoorde ik de parabel van het zand in de hand. Als je je hand dichtknijpt loopt het zand eruit. Als je je hand als een kuiltje maakt blijft het liggen. Om bij elkaar te blijven, zou je voor elkaar zo'n kuiltje moeten zijn. En niet te hard knijpen. Hoeveel bedrijven maken zo'n…

Lees verder

Toegevoegd door Ardienne Verhoeven om 20 juni 2017 op 3:00pm — Geen reacties

Wereld lacht om feedback aan baas Trump

Tijdens de eerste voltallige kabinetsvergadering deze week vraagt president Trump de ministers zich voor te stellen. Geheel spontaan geven zij, in bijzijn van de pers, hun president feedback. Zelfs Kim Jong-un zou dit over de top vinden.



Bekijk Trump en de kabinetsvergadering en een parodie hierop gemaakt door senator Chuck Schumer waarin hij met zijn personeel de vergadering naspeelt.…

Lees verder

Toegevoegd door Jan Jacob de Groot om 16 juni 2017 op 1:30pm — Geen reacties

Moet de medewerker dan alles zelf doen?!

De puzzel van eigen regie en verantwoordelijkheid in het leerproces

Het nemen van eigen regie en verantwoordelijkheid in leerprocessen is een ‘hot item’. Functies, taken en verantwoordelijkheden veranderen in een razend tempo en medewerkers moeten in staat zijn zich snel aan te passen aan de veranderende omstandigheden om hun werk naar tevredenheid van de organisatie of opdrachtgever te blijven uitvoeren. Voorheen was het vaak voor een heel jaar duidelijk wat een…

Lees verder

Toegevoegd door Janneke Schenning om 15 juni 2017 op 1:28pm — 1 reactie

Een agile organisatie hoeft nooit te reorganiseren

Veel directies en raden van bestuur twijfelen aan hun eigen organisatie. Ze zien dat die best wel groot en log is geworden. En ze twijfelen aan de structuur en het reactievermogen ervan. Menno Lanting heeft een mooie metafoor hiervoor. De organisatie voelt als een olietanker, die voortdurend wordt ingehaald door speedboten. Die bootjes zijn startups, die toegevoegde waarde bieden op een innovatieve, technologisch hoogwaardige…

Lees verder

Toegevoegd door Guido Heezen om 13 juni 2017 op 5:30pm — 1 reactie

Uitzending, contracting en StiPP deel 3

De Hoge Raad deed in 2016 uitspraak in Care4Care/StiPP en in de parallelle zaak waarin het ging om de sectorindeling (uitzendbedrijven of zakelijke dienstverlening?). Ik schreef daarover al eerder. Er is reden dat nu weer te doen, omdat het Gerechtshof Den Haag in april 2017 een uitspraak heeft gedaan die voor veel ondernemingen die zich bezig houden…

Lees verder

Toegevoegd door Muriel Middeldorp om 12 juni 2017 op 2:30pm — Geen reacties

Vakantiedag over? Al aan doneren gedacht?

Steeds meer organisaties willen een steentje bijdragen aan de maatschappij en het milieu. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) krijgt dan ook nog steeds de nodige aandacht. Dat kan op grote maar ook op kleinere schaal veel betekenen. Zo kunnen medewerkers via UNICEF een vakantiedag doneren en daarmee kinderen wereldwijd aan poliovaccinaties, schoon drinkwater of schoolspullen helpen.

MVO en MBO

Bij Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) staat een…

Lees verder

Toegevoegd door Monetta Driessen om 12 juni 2017 op 9:51am — Geen reacties

(Oordeelvrije) aandacht ~ de sleutel tot flow

Mensen die open, onbevooroordeeld en aandachtig in het leven staan lijken minder stress te ervaren. Psycholoog dr. Ivan Nyklicek en collega’s van de Universiteit van Tilburg onderzochten het effect van een mindfulness training en toonde aan dat de training tot minder stress leidt bij de deelnemers.



Door vanuit een open houding, oordeelvrij,…

Lees verder

Toegevoegd door Evert Heintz om 2 juni 2017 op 1:00pm — Geen reacties

Zeg jij wat jij van je leidinggevende vindt?

In veel formulieren van functionerings-en beoordelingsgesprekken staat een vraag over hoe de medewerker de leidinggevende ervaart. Is dit zinnig, en wat levert dit op?

Weinig zeggende antwoorden.

Dergelijke vragen geven vaak slechte antwoorden: Jij bent zus, of jij bent zo. We weten inmiddels dat we medewerkers moeten beoordelen op resultaten of op gedrag en niet op persoonskenmerken. En dat is precies wat deze vraag oplevert. Dit soort persoonskenmerken zijn…

Lees verder

Toegevoegd door Jan Jacob de Groot om 1 juni 2017 op 3:06pm — Geen reacties

HR wordt onvoldoende serieus genomen, door HR zélf

Bij steeds meer organisaties is HR vertegenwoordigd in het MT. Toch wordt HR bij een overgroot deel van de organisaties –en zeker die waarbij HR niet in het MT zit- nog steeds niet echt serieus genomen. Hoe dat komt? Door HR zélf!

Cijfers

In het MT, de directie of the board wordt altijd gesproken over omzet en winst, over groei, over cijfers. Daarnaast wordt er ook gekeken naar administratieve, logistieke en productie processen, maar men lijkt te vergeten dat er…

Lees verder

Toegevoegd door Michel den Daas om 31 mei 2017 op 4:46pm — Geen reacties

Hoe werf je millennials?

Nu de arbeidsmarkt weer aantrekt, groeit ook de vraag van bedrijven naar jong talent. Maar wat is belangrijk voor millennials in hun werk en wat kan je als werkgever doen om aantrekkelijk te zijn? Gian Zandona, Directeur van Monsterboard in Nederland, neemt ons mee in deze vragen. Zodat jij als organisatie de talent acquisition voor millennials kunt…

Lees verder

Toegevoegd door Glenn van der Burg om 30 mei 2017 op 12:30pm — Geen reacties

HRM'ers houden van bijpraten

De afgelopen paar weken hebben zes of zeven keer partijen me benaderd voor een HR-rondetafelgesprek of een congres met een HR-gerelateerd onderwerp. Soms om te spreken, soms om deel te nemen, soms word ik zelfs gebeld door een accountmanager om meerdere entreebewijzen af te nemen, of te sponsoren. De bijeenkomsten hebben stuk voor stuk mooie titels hoor, dat is niet het probleem: Future of HR, Trends 2020, Digitalisering, Duurzaam Organiseren. Mijn twijfel zit in de frequentie. De…

Lees verder

Toegevoegd door Maarten van Beek om 29 mei 2017 op 1:22pm — Geen reacties

Laat los, inspireer en transpireer!

In deze uitzending hebben we een tapas diner met items voor je samengesteld. Laat je verrassen door de uiteenlopende sprekers en onderwerpen. We hopen dat het je inspiratie geeft. Inspiratie alleen is echter niet genoeg, maar hoe dat werkt hoor je in deze uitzending.

Laat Los! Dat is de aanrader van columnist…

Lees verder

Toegevoegd door Glenn van der Burg om 22 mei 2017 op 10:37pm — Geen reacties

Samen beweging creëren - de HRM'er en de loopbaanprofessional

Beste Stephan,

Onlangs werd me gevraagd terug te kijken op mijn loopbaan. Er werd me de vraag gesteld hoe ik naar het vak HRM kijk en wat me daarin is opgevallen bij de verschillende werkgevers. De loopbanen van HR professionals is iets wat me bij blijft. Het valt me op dat we als HRM’er mobiliteit en ‘beweging’ moeten verkopen, maar zelf niet altijd als goede voorbeeld fungeren. Loopbaanmanagement wordt als een van onze personeelsinstrumenten gezien (Kluijtmans & Kamperman,…

Lees verder

Toegevoegd door Tom Morssink om 22 mei 2017 op 9:06am — Geen reacties

Hand in hand

Enerverende week hebben we achter ons. Vol verbinding. Vol diversity. Eerst het ‘Celebrate Diversity’-Eurovisie Songfestival met veel aandacht voor de niet-vanzelfsprekendheid van ‘inclusion’. Vlak daarna Feyenoord-Rotterdam met een niet-vanzelfsprekend enorm groot feest, twee dagen lang. Hulde aan al die mensen op de achtergrond die hun ziel en zaligheid in de strijd gooien om dit soort successen tot stand te brengen, al dan niet professioneel. De mensen achter Team Ogene en Team Feyenoord:…

Lees verder

Toegevoegd door Christianne van de Pas om 18 mei 2017 op 11:30pm — Geen reacties

Medewerkervrijwilligerswerk: Wat is het effect?

Heb jij weleens vrijwilligerswerk gedaan tijdens werktijd? Of sponsort jouw bedrijf een maatschappelijk doel? Of wellicht heeft jouw organisatie een lesprogramma ontwikkeld over omgaan met geld? Allemaal voorbeelden van Maatschappelijk Betrokken Ondernemen. Waarom doen bedrijven aan maatschappelijk betrokken…

Lees verder

Toegevoegd door Glenn van der Burg om 15 mei 2017 op 9:00pm — Geen reacties

Ontslag op staande voet? Toch maar niet!

Aan een geldig ontslag op staande voet worden strenge eisen gesteld. En dat is niet verwonderlijk, want de medewerker die rechtsgeldig op staande voet wordt ontslagen heeft geen recht op loon en evenmin op een uitkering omdat hij verwijtbaar werkloos is geworden. Dat betekent dat hij een acuut financieel probleem heeft en lopende rekeningen zal moeten betalen met spaargeld. De ontslagen medewerker moet dus razendsnel ander werk vinden. De bedoeling van de wetgever is dan ook geweest dat…

Lees verder

Toegevoegd door Muriel Middeldorp om 16 mei 2017 op 11:51am — 1 reactie

Past het functiehuis nog in deze tijd?

We zien meer en meer organisaties concepten als duurzaam organiseren en agile werken omarmen. De vraag rijst of het oude en vertrouwde functiehuis daar nog wel goed bij past. Agile en duurzame organisaties zijn wendbaar en kunnen snel inspelen op de snel veranderende wens van de klant. Dat werpt zijn vruchten af. Ze zetten medewerkers in hun kracht, verantwoordelijkheden worden lager in de organisatie gelegd en door investeringen in vakmanschap, gedrag en persoonlijk leiderschap worden…

Lees verder

Toegevoegd door Maarten van Beek om 15 mei 2017 op 10:30am — Geen reacties

"Het lijkt wel dat je echt oud aan het worden bent, tijd voor pensioen”.

Fascinerende inkijk in een echt gehouden functioneringsgesprek. In deze aflevering zie je het gesprek met Ad, die moet geloven dat hij toe is aan pensioen.

Dit is de derde aflevering met fragmenten uit echte functioneringsgesprekken. Deze zijn afkomstig uit de documentaire Garage 2.0. In eerdere blogs kon je meekijken bij een functioneringsgesprek tussen baas Gert en Wouter en tussen Gert en Gerda . Nu een gesprek met autoverkoper Ad. Zijn verkopenresultaten vallen tegen. Is dit…

Lees verder

Toegevoegd door Jan Jacob de Groot om 11 mei 2017 op 12:22pm — Geen reacties

Leiderschap in de zorg: Afwachten is geen optie!

De manier waarop zorg gefinancierd en georganiseerd is, is radicaal aan het veranderen. Sommige zorgorganisaties hebben vooraf of tijdens deze veranderingen hun organisatie gereorganiseerd om zich klaar te stomen voor deze nieuwe tijd. Echter, er zijn ook veel zorgaanbieders die dat niet doen of gedaan hebben.… Lees verder

Toegevoegd door Glenn van der Burg om 9 mei 2017 op 12:00pm — Geen reacties

Maandarchief

2017

2016

2015

2014

2013

2012

2011

2010

2009

2008