HRbase Expert berichten (1,086)

Vrouwelijke krijgers op de arbeidsmarkt

We bouwen langzaam maar zeker een vrouwelijk energietekort op de arbeidsmarkt op, zo is gebleken uit de toenemende leegloop van vrouwelijke arbeidskrachten in het derde kwartaal van 2014. De babyboomers leveren daar zeker hun aandeel in aan. Terwijl de instroom van vrouwen wel groter is dan die van mannen, loopt hun aandeel toch gestaag achteruit.

Er komen wel steeds meer vrouwelijke ondernemers. De tijd van het traditionele beeld van de man in driedelig pak als ‘baas’ loopt op zijn…

Lees verder

Toegevoegd door Els Brouwer om 18 december 2014 op 9:45am — Geen reacties

Veerkracht vergroten

We zijn wel wat gewend binnen de divisie Zorg & Gezondheid van Achmea. De ontwikkelingen volgen elkaar snel op, niet alleen door de veranderingen in de wereld van zorgverzekeraars, maar juist ook door wat er in de zorg gebeurt. Toch trekt een zo grootschalige reorganisatie als die waar we nu middenin zitten, onmiskenbaar een wissel op het bedrijf. Niet in de laatste plaats, omdat het een reorganisatie is die zich in fasen afspeelt. Waar een aantal medewerkers al zekerheid heeft over…

Lees verder

Toegevoegd door Nathalie de Jager om 17 december 2014 op 5:30pm — 2 reacties

Bereken de productiviteit van medewerkers

In 1994 begon ik mijn afstudeeropdracht over de optimale duur van een contract of functie. Uitgedrukt in toen nog harde guldens: investering in en kosten van een medewerker versus opbrengst van diezelfde medewerker. Ik geloof dat ik er 82 formules voor nodig had destijds… En dan nog was het afhankelijk van de ruimte op de arbeidsmarkt, een onbekende variabele.

40-plussers

Afijn, ik werd onder andere bijgestaan door een…

Lees verder

Toegevoegd door Suzanne Jungjohann om 15 december 2014 op 10:30am — Geen reacties

Do's & don'ts van het kerstpakket

‘Miljoen minder kerstpakketten door crisis’, zo berichtte de NOS deze week. Zo’n 4 miljoen werknemers kunnen dit jaar een traditioneel kerstpakket van de baas verwachten. Aan het begin van de economische crisis, in 2008, waren dat nog 5 miljoen werknemers. Maar waarom eigenlijk zoveel minder? Waar komt de traditie vandaan? En wat willen we eigenlijk graag krijgen? En wat vindt de Belastingdienst ervan? Dit zijn zomaar een paar vragen die mij dan te binnen schieten…

Waarom een…

Lees verder

Toegevoegd door Monetta Driessen om 10 december 2014 op 8:00am — 1 reactie

Hoge Raad: schade verhalen op uitzendkracht mag

Kun je de schade die een uitzendkracht veroorzaakt aan een werknemer verhalen op de uitzendkracht? Een ingewikkelde zaak, ook voor verzekeraars. Maar met het toenemende aantal flexwerkers zullen dit soort situaties zich steeds vaker voordoen.

De Hoge Raad heeft onlangs een streep gezet door een uitspraak van Amsterdamse Gerechtshof. In de zaak hadden een werknemer en een uitzendkracht een auto-ongeluk gekregen. De uitzendkracht zat achter het stuur. De werknemer was verzekerd bij…

Lees verder

Toegevoegd door Stëffan de Jong om 8 december 2014 op 10:30am — Geen reacties

Geldslurpende gebakken-lucht-consultancy komt aan zijn eind

Zzp-community in consultancy helpt bedrijven en de wereld verder

Organisaties zitten veelal met de vraag: de wereld verandert snel, hoe moeten we onszelf opnieuw uitvinden om er morgen beter voor te staan dan nu? Daarnaast is er de noodzaak de wereld te verbeteren. Dit zijn complexe vraagstukken die culturele, politieke, nationale en financiële grenzen kunnen overschrijden. In de consultancywereld moet worden gereageerd op deze klantbehoefte. Het businessmodel van high-end…

Lees verder

Toegevoegd door Rick Kruiswijk om 3 december 2014 op 4:00pm — Geen reacties

Graag over twee weken een schaap met vijf poten

Heb je hem gehoord? De radiocommercial van Randstad waarin een acteur die een ondernemer speelt een onmogelijke rij eisen stelt aan een projectmanager. Een van die eisen is tien jaar relevante werkervaring en in de spot benadrukt die acteur, die een stoere ondernemer speelt, wel “echte” ervaring. Blijkbaar krijgt Randstad de feedback zelf vaak dat de kandidaten wel ervaring hebben, maar geen “echte” ervaring. Die projectmanager moet overigens ook nog over twee weken elke dag om 5 uur ’s…

Lees verder

Toegevoegd door Glenn van der Burg om 2 december 2014 op 11:29am — 1 reactie

Wat doen als je zieke werknemer niet naar de bedrijfsarts kan

Je hebt een goede reden om je zieke werknemer uit te nodigen voor het spreekuur van de bedrijfsarts. Maar vervolgens zegt je zieke werknemer dat hij niet kan komen. Natuurlijk is er maar 1 goede reden waarom een werknemer niet naar de bedrijfsarts zou kunnen: wanneer hij medisch gezien niet in staat is om naar de bedrijfsarts te kunnen komen.

Wanneer je hieraan twijfelt kun je de werknemer vragen om een medische verklaring. Van de…

Lees verder

Toegevoegd door Mark Idzinga om 2 december 2014 op 8:47pm — 1 reactie

Hoe een businesscase voor een diverse organisatie te maken?

De Britse managementgoeroe Simon Sinek is de grondlegger van the golden circle, een cirkel waarin de waarom-vraagstelling een centrale rol speelt. In de buitenste cirkel staat wat je doet (what), in de middelste cirkel hoe je het doet (how) en in de binnenste cirkel staat waaróm je het doet (why). De beste organisaties zijn volgens Sinek organisaties die een goed antwoord op de laatste vraag weten te formuleren. Elke organisatie weet wat het doet, de meesten weten ook wel hoe ze het doen,… Lees verder

Toegevoegd door Jacco van den Berg om 30 november 2014 op 2:00pm — Geen reacties

Sleutels voor effectief ontwikkelen van eerstelijnsmanagers

Van alle functies binnen een organisatie zijn de eerstelijnsmanagers verreweg de belangrijkste. Vaak zijn er in een organisatie meer eerstelijnsmanagers dan alle andere soorten managers bij elkaar. In een typische top-down organisatie hebben medewerkers normaal gesproken niet veel contact met directieleden of senior management. Althans niet op dagelijks basis. Maar wel dagelijks met hun direct leidinggevende.

De eerstelijnsmanagers spelen daarom een cruciale rol in de performance van…

Lees verder

Toegevoegd door Marianne Schutten om 26 november 2014 op 4:30pm — Geen reacties

Snelheid en digitools vragen meer zorg van leidinggevenden

Was het eerst alleen de jeugd met de pictures en emoticons, nu is inmiddels iedereen gewend aan smartphones met alle digi-3D-faciliteiten vandien. We zijn meer gewend geraakt aan (bewegende) beelden, afkortingen en symbolen. Heel compacte communicatie, feitelijk.

De interesse en het geduld om uitgebreide beleidsteksten te schrijven en te lezen lijkt stilletjes aan naar de achtergrond te verdwijnen. Laat staan dat de discussies over de definities van x en y of andere geformuleerde…

Lees verder

Toegevoegd door Christianne van de Pas om 26 november 2014 op 2:00pm — Geen reacties

De fulltime parttimer heeft de toekomst

Er zijn meer werknemers met meer banen. Volgens het CBS hebben bijna een half miljoen Nederlanders inmiddels twee banen. Dat is bijna 8% van alle werknemers. Twee derde combineert twee banen als werknemer. 

De grootste groep betreft personen die een baan als werknemer (loondienst) combineren met werk als zelfstandige (ZZP/freelance). Verder is opvallend dat veel jongeren meerdere banen combineren. In vergelijking met andere Westerse landen scoort Nederland goed op het aantal…

Lees verder

Toegevoegd door Michel den Daas om 21 november 2014 op 5:00pm — 1 reactie

Waarom zo weinig attent reageren op sollicitanten?

Met enige regelmaat reageer ik als ZZP'er op een freelance-klus, waarvan de vacature te vinden is op internet. Ik mail een motivatie en een aangepast CV en verwacht daarop een reactie. Logisch, zou je denken.



Maar zo werkt dat niet in een aantal gevallen. Je hoort (zeer) lange tijd helemaal niets, of pas nadat je zélf aan de bel hebt getrokken. En dit geldt zowel voor commerciële organisaties als voor de non-profit.



Blijkbaar is het voor een aantal bedrijven en… Lees verder

Toegevoegd door Sonja Scholts om 18 november 2014 op 12:30pm — Geen reacties

Juridische strijd om functioneringsgesprek.

Moet het functioneringsgesprek met burgemeester Bolsius van Amersfoort openbaar worden? Over die vraag buigt de bestuursrechter in Utrecht zich. Het gaat om het functioneringsgesprek dat eerder al uitlekte. Wat is er gebeurd en hoe vertrouwelijk moeten de functioneringsgesprekken van burgemeesters en andere medewerkers zijn?

Het uitgelekte functioneringsgesprek

Het raadslid Smits Alvarez liet het verslag lekken naar de pers en het Algemeen Dagblad publiceerde…

Lees verder

Toegevoegd door Jan Jacob de Groot om 18 november 2014 op 9:00am — Geen reacties

Een nieuwe blik op duurzame inzetbaarheid

Werk en arbeid zijn extreem belangrijke pijlers in onze maatschappij. En er wordt al decennialang uitvoerig over gedebatteerd door politici, de journalistiek en vele andere belanghebbenden. De meest bijzondere voorspellingen over de toekomst van werk en hoe dat vorm te geven, buitelen over elkaar heen.

Zeeën van vrije tijd

Ook historicus Rutger Bregman beschrijft in zijn zeer toegankelijke en vermakelijke boek Gratis Geld voor…

Lees verder

Toegevoegd door Suzanne Jungjohann om 17 november 2014 op 10:00am — 1 reactie

Contact met de baas is helemaal niet nodig

Moet je je leidinggevende vaker dan eens per maand zien? Het antwoord op die vraag geeft aan hoe ver u bent met Het Nieuwe Werken.

“Het Nieuwe Werken? Dat is harstikke achterhaald. Daar heeft de HR-wereld het niet meer over. Dat hebben ze allemaal voor elkaar”, zo vertelde een HR-specialist mij afgelopen week.

Ik was verbaasd over zijn stelling. Ikzelf werk een dag per week thuis. Maar dit verworven recht geeft duidelijk aan dat Het Nieuwe Werken bij ons nog lang…

Lees verder

Toegevoegd door Marjan Bleeker om 13 november 2014 op 10:00am — 1 reactie

De voor- en nadelen van ontslag voor en na 1 juli 2015

Zoals inmiddels wel bekend is, veranderen de ontslagregels per medio 2015. Er bestaat dan niet meer de vrijheid om te kiezen tussen een procedure voor UWV Werkbedrijf en de kantonrechter. Ook gelden strengere eisen voor ontslag en moet bijvoorbeeld vaststaan dat voldoende is gekeken naar herplaatsings- en scholingsmogelijkheden. Tegenover deze strengere eisen staat dat de thans gebruikelijke vergoeding op basis van de kantonrechtersformule komt te vervallen en vervangen wordt door de lagere…

Lees verder

Toegevoegd door Muriel Middeldorp om 12 november 2014 op 3:43pm — Geen reacties

Wees blij met een excuus

Ever tried. Ever failed. No matter. Try Again. Fail again. Fail better. Samuel Beckett

‘Sorry seems to be the hardest word’, een klassieker van Elton John. Sorry is een moeilijk woord om uit te spreken. Toegeven dat je een fout hebt gemaakt, is voor een medewerker niet makkelijk, laat staan tegenover een leidinggevende. Angst voor diens zuchtende reactie is voor een medewerker vaak aanleiding om bijvoorbeeld een fout onder het tapijt te moffelen. Immers, wat niet weet… Lees verder

Toegevoegd door Jacco van den Berg om 9 november 2014 op 9:30am — Geen reacties

Flexibiliteit als aanzet voor innovatie

Op BNR hoorde ik laatst een nieuwsitem dat ging over CEO's. Zij zouden vandaag de dag weinig bijdragen aan het innovatieve karakter van hun organisaties. De shareholder value is het enige wat telt en daar past een houding bij die te vergelijken valt met het passen op de winkel, aldus BNR.

Ook werd de link gelegd naar de flexgraad van een organisatie. Hierbij werd Alfred Kleinknecht, emeritus hoogleraar Economie van Innovatie aan de TU Delft, aangehaald: "Innovatie krijgt meer…

Lees verder

Toegevoegd door Kai Grunewald om 4 november 2014 op 9:30pm — Geen reacties

Werk vinden is ook een project op zich

We komen het vaker tegen dat organisaties en bedrijven steeds meer projectmatig gaan werken en zo ook hun personeelsbestanden strategisch en flexibel inrichten. En in de toekomst wordt dat waarschijnlijk alleen maar nog meer. Weer een vorm van flexibilisering. Als je dus nog aan het bedenken bent wat nu een handige opleiding is om aan je CV toe te voegen, dan is het antwoord: projectmanagement.

Niet iedereen die in een project werkt, gaat het project ook daadwerkelijk managen. De…

Lees verder

Toegevoegd door Els Brouwer om 4 november 2014 op 9:00pm — Geen reacties