HRbase Expert berichten (1,107)

Maak het verschil met de menselijke factor!

In het licht van de huidige technologische ontwikkelingen, kunnen we er niet omheen: digitalisering is onmisbaar. Daar is niets mis mee, maar toch ontbreekt er volgens Steven van Belleghem nog iets: het menselijke aspect ‘emotie’. Steven is een inspirator, adviseur en marketing professional en deelde tijdens het Jaarcongres HRM 2014 met ons zijn visie uit zijn meest recente boek ‘When digital becomes human’. Ik vind dit een heel mooie denkwijze, die ik graag met jullie wil…

Lees verder

Toegevoegd door Monetta Driessen om 29 januari 2015 op 8:00am — Geen reacties

Waarom je met elke ziekmelding anders omgaat

"Als ik Jantje wel gelijk naar de bedrijfsarts stuur, en Pietje niet, gaat dat onherroepelijk tot scheve gezichten leiden. Wij moeten als bedrijf altijd op dezelfde manier met ziekmeldingen omgaan, anders is het niet eerlijk. Dan wordt het pesten". Ik geef een verzuimtraining en de leidinggevende kijkt me aan alsof hij het meent.…

Lees verder

Toegevoegd door Mark Idzinga om 27 januari 2015 op 4:00pm — 1 reactie

Help! De HR-manager is weer in trek

Er gebeurt iets vreemds in de uitzendbranche, de graadmeter van de economie. Er zijn deze week opnieuw positieve berichten gepubliceerd door de ABU (Algemene Bond Uitzendbureaus). We hebben 2014 met mooie cijfers afgesloten, een stijging in periode 13 (week 49-52) van het aantal uitzenduren met 11% en ook de omzet geeft diezelfde stijging aan ten opzichte van dezelfde periode van het jaar daarvoor. De administratieve sector verliest het met een hele mooie 8% stijging ten opzichte van de…

Lees verder

Toegevoegd door Els Brouwer om 27 januari 2015 op 2:30pm — Geen reacties

Voelt u zich in balans?

“Plan je Balansdag bij voorkeur op dagen zonder feestjes, etentjes of uitjes. Op je balans letten is gemakkelijker op ‘gewone’ dagen.” Wat klinkt dit heerlijk ongecompliceerd, deze quote van voedingscentrum.nl. En wat moet het heerlijk zijn om zo’n geplande dag ook gerealiseerd en werkend te krijgen. ‘Werkend’ in de zin van ‘uitvoeren zoals het de bedoeling is’. Wat bij ‘de Balansdag’ dan weer neerkomt op vooral je best doen om heel weinig te doen (als ‘verleidingen weerstaan’ valt onder…

Lees verder

Toegevoegd door Christianne van de Pas om 26 januari 2015 op 2:07am — Geen reacties

Een nieuw beloningssysteem? Geen paniek (2)

Over het invoeren van een nieuw functiewaarderingssysteem bestaan veel vooroordelen. Zo wordt er door werknemers nog wel eens geroepen dat het een verkapte bezuinigingsoperatie is. Het tegendeel is vaak waar. Regelmatig is het zo dat werknemers die in een lagere salarisschaal worden ingedeeld niet hoeven in te leveren, terwijl werknemers die hoger worden ingeschaald er onmiddellijk geld bij krijgen. Het is geen uitzondering als de loonsom van een organisatie na de invoering van een nieuw…

Lees verder

Toegevoegd door Rolf Baarda om 23 januari 2015 op 9:00am — Geen reacties

Waarom is een goed verzuimgesprek voeren eigenlijk zo moeilijk?

Verzuimgesprekken staan te boek als een van de lastigste gesprekken op de werkvloer. De manager gaat ze liever uit de weg. “HR moet dit veel meer controleren en pro-actiever handelen”, zegt gesprekstrainer Jacco van den Berg.



Stuur een e-mail naar info@vandenbergtraining.nl voor een telefonische ziekmelding

Waarom is een goed verzuimgesprek voeren eigenlijk zo moeilijk?

“Selectiegesprekken voer je met een vreemde… Lees verder

Toegevoegd door Jacco van den Berg om 22 januari 2015 op 1:25pm — Geen reacties

Over afzegging van de aanzegging

Sinds dit jaar is de werkgever verplicht om de werknemer tijdig te informeren over wat er gebeurt met zijn tijdelijk contract: wordt deze verlengd en zo ja, tegen welke voorwaarden? Deze ‘aanzegging’ moet schriftelijk plaatsvinden. Tijdig betekent uiterlijk een maand voor einde van de overeengekomen duur. Blijft de aanzegging uit, dan moet de werkgever de werknemer een vergoeding betalen van een maandsalaris. Vindt de aanzegging niet tijdig plaats, dan bestaat…

Lees verder

Toegevoegd door Stëffan de Jong om 19 januari 2015 op 9:30am — 5 reacties

Motivatie of bemoeizucht?

53 procent van de werknemers vindt dat de werkgever te weinig doet om medewerkers gezond, fit en productief te houden. Dit blijkt uit onderzoek dat Motivaction uitvoerde in opdracht van Zilveren Kruis. Uit ditzelfde onderzoek wordt echter ook duidelijk hoe gevoelig dit onderwerp ligt. Zo geven werknemers aan dat zij er door hun werkgever niet op gewezen willen worden dat ze meer zouden moeten sporten, maar willen ze wel dat de werkgever de sportieve activiteiten faciliteert. Ook willen ze…

Lees verder

Toegevoegd door Nathalie de Jager om 19 januari 2015 op 9:00am — Geen reacties

Een tweedehands baan

“Goedemiddag, wat kan ik voor u doen?”, vraagt de verkoper van de banendealer. “Ik ben eigenlijk wel geïnteresseerd in een nieuwe baan, iets dichter bij huis en vooral in een andere branche”, reageert de klant. De verkoper ziet kansen en knoopt het gesprek aan: “Kan ik een kopje koffie voor u inschenken, dan kunnen wij samen even rustig de opties door nemen. Heeft u nog een andere baan in te ruilen?”

Verspilling

Met ongeveer…

Lees verder

Toegevoegd door Glenn van der Burg om 14 januari 2015 op 9:30am — Geen reacties

Wanneer is een staking onrechtmatig?

Op 30 december 2014 heeft de voorzieningenrechter een uitspraak gedaan in een kort geding tussen Brink's en de vakbonden. Als gevolg van de staking bij Brink's werden de geldautomaten van met name Rabobank niet meer bevoorraad. Gevolg: klanten van Rabobank konden geen geld meer pinnen. Dat vonden de banken en Brink’s niet leuk. Brink’s vorderde daarom in kort geding dat de bonden zich (verder) zouden onthouden van collectieve acties.

Het lijkt logisch te veronderstellen dat Brink’s de…

Lees verder

Toegevoegd door Muriel Middeldorp om 9 januari 2015 op 4:08pm — Geen reacties

12 krachtige vragen om te stellen aan medewerkers

Medewerkerstevredenheidsonderzoeken (MTO's) zijn niet de beste manier om een relatie op te bouwen met medewerkers. Als jouw bedrijf MTO’s houdt, blijf er vooral mee doorgaan. Maar vraag je leidinggevenden nog iets extra’s te doen. Namelijk het stellen van ‘live’ vragen!

Dit klinkt misschien voor de hand liggend maar  sommige leidinggevenden verzuimen om écht in gesprek te zijn met hun teamleden. En juist sociale verbondenheid is…

Lees verder

Toegevoegd door Marianne Schutten om 7 januari 2015 op 11:00am — Geen reacties

2015: het kanteljaar voor HR

Voorzichtig zetten we onze eerste schreden in het nieuwe jaar. Tussen de nieuwjaarswensen door vragen veel mensen zich af wat het jaar gaat brengen. Liever denk ik na over wat we zelf kunnen doen om de beweging die is ingezet, te versnellen. Sommigen noemen het ‘kantelen’ en anderen spreken over ‘the next level’. Welke benaming je ook kiest, centraal staat anders doen en loslaten.

In 2014 was er veel HR-buzz rondom bedrijven als Semco, Valve, Zappos en wat dichter bij huis: Voys…

Lees verder

Toegevoegd door Kai Grunewald om 7 januari 2015 op 9:00am — Geen reacties

De juiste man / vrouw op de juiste plek!?

Regelmatig hoor ik de wens van leidinggevenden om de juiste man/ vrouw op de juiste plaats te hebben. Logisch! Wie wil dat nou niet? Mensen die goed op hun plek zitten presteren beter, zijn betrokken, werken met plezier en leveren prestaties en resultaten die door hun omgeving ook als zodanig herkend en ervaren worden.

Echter die juiste man/ vrouw op de juiste plek is geen vaststaand en statisch gegeven. Bedrijfsculturen veranderen, klanten vragen…

Lees verder

Toegevoegd door Sonja Scholts om 6 januari 2015 op 4:38pm — 3 reacties

Wet Werk en Zekerheid is goed. Voor wie dan??

Per 1 januari 2015 is de Wet Werk en Zekerheid van kracht. Deze wet Werk en Zekerheid is bedoeld om het ontslagrecht sneller en goedkoper te maken, de rechtspositie van flexwerkers te versterken en meer mensen uit de WW aan het werk te krijgen. Aldus de regering. Klinkt goed. Maar gaat de wet het gewenste resultaat opleveren?

Minder tijdelijke contracten

Tot 2015 was het mogelijk om werknemers 3 x een jaarcontract te geven, het 4e werd dan een…

Lees verder

Toegevoegd door Michel den Daas om 5 januari 2015 op 1:50pm — Geen reacties

Een nieuw beloningssysteem? Geen paniek (1)

Als er iets gevoelig ligt bij uw werknemers, is het wel hun salaris. De invoering van een nieuw beloningsysteem kan dan ook voor behoorlijk wat opschudding zorgen. Bij mening werknemer

zal het – al dan niet terecht – de angst oproepen dat hij minder gaat verdienen. Hoe kunt u deze angst bestrijden en weerstand tegen het nieuwe beloningsysteem voorkomen?

Het succes van functiewaardering is niet afhankelijk van de techniek. Dit klinkt raar, maar het doet er niet toe welk…

Lees verder

Toegevoegd door Rolf Baarda om 3 januari 2015 op 4:30pm — Geen reacties

HRM Trends en ontwikkelingen 2015

Het is 2015; een heel nieuw jaar ligt voor ons. Allereerst wens ik iedereen dan ook een goed 2015 toe, in alle opzichten. Maar wat staat ons te wachten op het gebied van HR? Op basis van mijn eigen kennis en ervaring binnen de publieke sector, heb ik de voornaamste trends en ontwikkelingen voor 2015 in beeld gebracht. Waarschijnlijk herkent u ze en staan deze HRM-thema's en wijzigingen in de wet- en regelgeving ook buiten de publieke sector hoog op de agenda!

Jaar van de…

Lees verder

Toegevoegd door Monetta Driessen om 3 januari 2015 op 12:30pm — 2 reacties

Hoe realiseer je je goede voornemens?

Geschat wordt dat de helft van ons goede voornemens heeft, maar dat slechts 8% daarvan ze realiseert. Wat kunnen je doen om bij die 8% te horen?



Het onderzoek van Yale Business School uit 1953 of het vergelijkbare onderzoek van Harvard uit 1979 vertelt ons dat slechts 3% van de afgestudeerden hun…

Lees verder

Toegevoegd door Jan Jacob de Groot om 2 januari 2015 op 9:00pm — Geen reacties

Kom in 2015 uit die vermaledijde cirkel van 8!

U kent ze wel, personen die (‘heerlijk’) in de slachtofferrol duiken. Zij stellen zich afhankelijk, vragend, machteloos en beschuldigend op en hebben alleen maar verwachtingen van anderen. Ze zijn zich er nog onvoldoende van bewust dat als er één vinger naar een ander wijst, er drie vingers naar henzelf wijzen. Zij blijven steken in de onderste cirkel van het cijfer 8 waardoor hun gevoel van machteloosheid groter wordt en als ook hun frustratie en verbittering.

Hoe nu deze…

Lees verder

Toegevoegd door Jacco van den Berg om 2 januari 2015 op 2:00pm — Geen reacties

Best gelezen blogs 2014

De best gelezen HR-blogs van het afgelopen jaar? Dit is de top 5: 

De do's en don'ts van het kerstpakket

Monetta Driessen

‘Miljoen minder kerstpakketten door crisis’, zo berichtte de NOS. Zo’n 4 miljoen werknemers kunnen dit jaar een traditioneel kerstpakket van de baas verwachten. Aan het begin van de economische crisis, in 2008, waren dat nog 5…

Lees verder

Toegevoegd door Marjan Bleeker om 29 december 2014 op 5:00am — Geen reacties

2015: 'Radical Rethink'

Nog een paar dagen en het is 2015. 'Radical Rethink' is de titel van het toonaangevende HRMA congres in Canada eind april. Niet dat u daarheen hoeft, wel inspirerend om hun website te bezoeken en te volgen wat daar gebeurt. Een paar nieuwtijdse woorden uit de aankondiging zijn ‘invigorate’ als versterking van ‘challenge’ en ‘inspire’, en ‘ambiverts’ als accentverschuiver van ‘introvert or extravert’. Opvallend…

Lees verder

Toegevoegd door Christianne van de Pas om 28 december 2014 op 6:00pm — Geen reacties

Maandarchief

2015

2014

2013

2012

2011

2010

2009

2008