HRbase Expert berichten (1,272)

Hoe vergroot je de flow in een team?

Als we kijken naar de huidige arbeidsmarkt dan zien we dat steeds meer bedrijven zich bewust worden hoe belangrijk het is dat werknemers plezier in hun werk hebben. Werkplezier heeft aan de ene kant te maken met de vraag of je op de goede plek zit qua baan en bedrijf. Voel je je thuis bij een organisatie en krijg je energie van het werk wat je doet?

Aan de andere kant is er het fenomeen flow dat te maken heeft met gedrag en wat we als individu voor een belangrijk gedeelte kunnen…

Lees verder

Toegevoegd door Evert Heintz om 5 februari 2016 op 12:30pm — Geen reacties

Digitale disruptie in de financiële dienstverlening

Nu het bank- en verzekeringswezen digitale technologieën omarmt, moet HR deze sectoren helpen bij hun transformatie.

Net als veel andere sectoren ondergaat de financiële sector snelle veranderingen door de toenemende mogelijkheden en beschikbaarheid van digitale technologie. Het verschil met veel andere branches is de manier waarop we als consument de financiële sector tegenkomen in ons leven. Van het kopen van een eerste auto of woning tot aan onze eerste baan en jaren later ons…

Lees verder

Toegevoegd door Oscar Lausegger om 2 februari 2016 op 4:04pm — Geen reacties

Beoordelingsformulier wurgt het gesprek

Leidinggevenden wurgen het gesprek door het beoordelings- of functioneringsgespreksformulier te gebruiken als gespreksleidraad. De medewerker voelt dat zijn functioneren gereduceerd is tot een vinklijstje.

Leidinggevenden…

Lees verder

Toegevoegd door Jan Jacob de Groot om 1 februari 2016 op 9:30am — Geen reacties

Overheid doet te weinig aan werkloosheid!

Faillissementen en reorganisaties

De werkloosheid in Nederland daalt, maar heel langzaam. Het werkloosheidscijfer schommelt al een tijdje boven 600.000. Helaas komen daar op korte termijn veel werklozen bij, wegens faillissementen van o.a. V&D en Macintosh (Invito, Dolcis, Manfield). Eerder maakte Rabobank bekend nog 9000 banen te schrappen en de verwachting is dat er in bankenland nog meer reorganisaties en ontslagen zullen gaan…

Lees verder

Toegevoegd door Michel den Daas om 29 januari 2016 op 4:15pm — 2 reacties

Werkstress? Doe er wat aan!

Stress op de werkvloer is al tijden beroepsziekte nummer 1, naar schatting 1 op de 7 Nederlanders heeft last van werkstress. Nu is een beetje stress niet erg. Het helpt alert te reageren en in actie te komen. Maar veel stress is niet goed en wanneer is ‘veel’ eigenlijk ‘te veel’? Het is belangrijk om werkstress serieus te nemen, omdat de gevolgen aanzienlijk kunnen zijn, uiteenlopend van minder gemotiveerde medewerkers tot een burn-out. Het is niet voor niets dat in veel organisaties (de…

Lees verder

Toegevoegd door Monetta Driessen om 29 januari 2016 op 9:33am — 1 reactie

Hekjes plaatsen in je carrière

Damiaan Denys is een briljant Psychiater die zeer beeldend kan vertellen. Hij had zich erover verbaasd toen hij van België naar Nederland kwam dat hier bijna iedereen kan zwemmen. Voor de meeste van ons is dat vanzelfsprekend. Het risico dat we anders zouden verdrinken in een van de talloze sloten is immers veel te groot. Het alternatief is hekjes plaatsen, maar dat is minder duurzaam: er zijn altijd meer hekjes nodig en die hebben ook nog eens onderhoud nodig. Zwemmen verleer je niet zo…

Lees verder

Toegevoegd door Marleen Kukler om 26 januari 2016 op 12:46pm — Geen reacties

Een bonus hoort erbij!

Weet jij waarvoor vast en variabel loon zijn bedoeld? Het antwoord is simpel en principieel. De vaste beloning geven we om de kwaliteit van een medewerker te vergoeden, de variabele beloning compenseert zijn prestaties of die van een team of collectief.

Kwaliteit namelijk, is de input van een functie. Datgene wat je inbrengt om je verantwoordelijkheden waar te maken. De vaste salariscomponent beloont daarom de toegevoegde waarde van een medewerker: zijn probleemoplossend vermogen. Dat…

Lees verder

Toegevoegd door Rolf Baarda om 24 januari 2016 op 9:00pm — Geen reacties

Jobcrafting: een betere baan zonder weg te gaan!

Ook al start je met de baan van je leven, er komt een moment dat het allemaal minder leuk is en je niet meer fluitend naar het werk gaat. Niet dat je nu meteen driftig gaat solliciteren, maar je denkt toch vaker en langer na hoe het plezier en de uitdaging in het werk weer terug te vinden. Een mooie zomerklus en jobcrafting kan hierbij helpen.



Jobcrafting is een manier waarop een medewerker zijn huidige werk zelf herstructureert. Door kleine…

Lees verder

Toegevoegd door Jacco van den Berg om 21 januari 2016 op 9:00am — Geen reacties

In voor- en tegenspoed: autonomie helpt!



Het nieuwe jaar is pas begonnen. Veel gelukwensen in de eerste dagen van het jaar. Dít jaar gaan we het beter, anders, gezonder doen. Of gaat het lot ons beter gezind zijn. Janneke Schenning geeft een aantal mooie tips om je verder in ‘geluk’ en ‘…

Lees verder

Toegevoegd door Christianne van de Pas om 20 januari 2016 op 11:30pm — Geen reacties

Hoe bevorder je geluk in je organisatie?

Goede voornemens en het ontwikkelingsgesprek zijn steevast thema’s voor deze periode van het jaar. Maar daarnaast valt me op dat het thema geluk ook zeer veel aandacht krijgt. Kijk maar eens naar dit artikel op mt.nl, recent onderzoek van het CBS en hier op HR Base…

Lees verder

Toegevoegd door Janneke Schenning om 19 januari 2016 op 9:30am — 1 reactie

Nieuwe medewerkers nodig? Denk als een inkoper

Rekruteren van nieuwe medewerkers op basis van een personeelsplanning is vaak een crime: De planning is achterhaald door marktveranderingen, te laat of niet kloppend. In plaats van te plannen op vacatureniveau, kun je instroom beter benaderen als een afdeling inkoop. Van ‘menselijk kapitaal’.

Purchasing portfolio management

Inkopers voorspellen waar de organisatie behoefte aan heeft en zorgen dat de toevoer van ‘Resources’ toereikend is. Ze werken…

Lees verder

Toegevoegd door Ardienne Verhoeven om 18 januari 2016 op 7:00am — Geen reacties

Werknemers, verzoek om een vergoeding en werkgevers, verzoek om een vervroegde einddatum

Het recht op de transitievergoeding is vastgelegd bij wet. De rechter zal in een ontbindingsprocedure echter enkel overgaan tot de veroordeling van de werkgever tot betaling van deze vergoeding indien de werknemer hier daadwerkelijk om verzoekt. Verzoekt de werknemer niet om de transitievergoeding, dan zal de rechter hier geen oordeel over geven, maar is de werkgever veelal wel gehouden om de transitievergoeding te betalen op grond van de wet. De betaling is dan wel lastiger af te…

Lees verder

Toegevoegd door Rigje Rosier om 12 januari 2016 op 12:22pm — Geen reacties

Update: de opdrachtnemer (zzp’er bijvoorbeeld) en de belastingdienst

Bekend is dat het streven is dat het VAR-systeem per 1 april 2016 komt te vervallen en vervangen wordt door modelovereenkomsten die door de Belastingdienst al zijn of nog worden goedgekeurd. In deze blog ga ik in op de stand van zaken en de al gepubliceerde voorbeeldovereenkomsten.

Drie smaken

Er zijn drie smaken: algemene modelovereenkomsten, modellen per branche en individueel getoetste (en gepubliceerde) overeenkomsten. De idee…

Lees verder

Toegevoegd door Muriel Middeldorp om 11 januari 2016 op 10:38am — Geen reacties

De zin en onzin van POP’s!

Het is januari en dat betekent voor veel organisaties weer POP-tijd!

Een persoonlijk ontwikkelingsplan (POP) is een afspraak tussen werknemer en werkgever over de persoonlijke ontwikkeling van werknemer.



De zin van een POP

Een POP is een heel goed hulpmiddel om iets over de ontwikkeling van een werknemer af te spreken en vast te leggen. Als een werknemer zich verder wil ontwikkelen in zijn huidige functie of een andere functie ambieert, dan is een POP…

Lees verder

Toegevoegd door Michel den Daas om 7 januari 2016 op 10:30am — Geen reacties

Waarom voornemens vaak mislukken en waarom dat niet erg is

Januari: een nieuw jaar, nieuwe kansen, dus nieuwe voornemens! Zo ervaren veel mensen dat, of ze doen mee met hun omgeving die ook voornemens maakt. Er is hoop dat het nu wél gaat lukken om bijvoorbeeld meer te sporten, vriendelijker te zijn tegen je schoonmoeder, of je werk beter te plannen.

In november 2015 gaf ik 5 tips om daadwerkelijk nieuw gedrag te ontwikkelen, maar nu hebben we het over de…

Lees verder

Toegevoegd door Sonja Scholts om 6 januari 2016 op 6:42pm — Geen reacties

Preventief investeren in de gezondheid van medewerkers is zinvol!

Stressverzuim kost bedrijven miljarden. Te hoge werkdruk terugdringen is noodzaak blijkt uit een onderzoek wat ArboNed gedaan heeft voor BV Nederland.

Langzaamaan komen er steeds meer initiatieven met betrekking tot het bevorderen van de vitaliteit bij werknemers. Afgelopen november was er bijvoorbeeld de Week van de werkstress waar veel grote bedrijven aan deel hebben genomen met als…

Lees verder

Toegevoegd door Evert Heintz om 6 januari 2016 op 11:25am — Geen reacties

HRM-trends en -ontwikkelingen 2016

Wat hebben we een bewogen jaar achter de rug! Vooral op het gebied van wet- en regelgeving stond 2015 bol van wijzigingen met allemaal de nodige gevolgen voor HRM. Bovendien zag ik op basis van mijn eigen kennis en ervaring binnen de publieke sector dat HRM’ers de handen vol hadden aan de decentralisaties in het publieke domein (de decentralisatie Werk/Participatiewet, de decentralisatie AWBZ/nieuwe WMO en de decentralisatie Jeugdzorg).

En nu? Wat brengt het jaar 2016? Een en ander valt…

Lees verder

Toegevoegd door Monetta Driessen om 5 januari 2016 op 3:00pm — Geen reacties

Senioriteit, een kwestie van leeftijd?

Wanneer mag je jezelf senior noemen, vroeg ik mij af. Is dat als je veel weet en heel deskundig bent? Maar wat is dan ‘veel’ en hoe deskundig moet je zijn? Is dat wellicht als je een bepaalde leeftijd hebt bereikt? Maar welke leeftijd is dat dan? Toch niet die van al die jonge dertigers die zich als senior consultant presenteren aan hun clientèle. Of is de titel van senior een vanzelfsprekend recht? Net als de titel van opa of oma automatisch wordt verleend op het moment dat het eerste…

Lees verder

Toegevoegd door Rolf Baarda om 4 januari 2016 op 10:30am — 2 reacties

Meer werkgeluk in 2016!

Het aantal organisaties dat ervan uitgaat dat gelukkige medewerkers ook gezonde en productieve medewerkers zijn, stijgt. Of zij zich hebben laten inspireren door de grondlegger van de positieve psychologie, Martin Seligman, weet ik niet. Maar als ik naar hun beleid en de kenmerken van geluk uit zijn boek Gelukkig zijn kun…

Lees verder

Toegevoegd door Jacco van den Berg om 4 januari 2016 op 8:00am — 3 reacties

Investeren in flexibele schil is niet eng

Organisaties huren in grote mate zelfstandig professionals (zp’ers) in. Voor tijdelijke ondersteuning op een project, om een probleem op te lossen dat op dat moment speelt en/of voor expertise die bij de organisatie ontbreekt. Organisaties maken bij de selectie van een professional voor een opdracht veelal de keuze volgens de volgende gedachte: ‘Heeft de professional al vaak eerder een soortelijke opdracht uitgevoerd bij 1) mijn eigen organisatie of 2) vergelijkbare type organisaties (zelfde…

Lees verder

Toegevoegd door Gert-Jan Schellingerhout om 29 december 2015 op 1:28pm — Geen reacties

Maandarchief

2016

2015

2014

2013

2012

2011

2010

2009

2008