HRbase

Expert berichten (168)

Zoek door posts op het weblog

Jacco van den Berg Sven Kramer, met vallen en opstaan naar Olympisch goud?

Imiteren, conditioneren, met vallen en opstaan, door personen ‘in het diepe te gooien’ of hen te

… Lees verder

Toegevoegd door Jacco van den Berg om 8 februari 2010 op 5:35pm — Geen reacties

Emilie van der Lans AOW 67 jaar? Wij gaan staken!

De verhoging van de AOW-leeftijd houdt de gemoederen bezig. Op 20 januari 2010 hield de Tweede Kamer een hoorzitting waarbij vertegenwoordigers van werkgevers, werknemers, de SER en bedrijven waren uitgenodigd. De hoorzitting was voor vakbond FNV aanleiding om opnieuw op te roepen tot stakingen.

… Lees verder

Toegevoegd door Emilie van der Lans om 8 februari 2010 op 4:00pm — Geen reacties

Arthur Hol Langere opzegtermijn pakt niet altijd goed uit voor werknemer

In korte tijd ben ik het de laatste maand twee keer tegengekomen: organisaties met arbeidscontracten waarin standaard, zonder dat een CAO daartoe verplicht, een opzegtermijn van twee maanden voor de werknemer geldt -en ingevolge een daartoe strekkende bepaling in het BW- een twee keer zo lange opzegtermijn voor de werkgever geldt, vier maanden.

… Lees verder

Toegevoegd door Arthur Hol om 8 februari 2010 op 10:27am — 3 reacties

Ben Chr. Tomee Het is maar werk | Deel 2

Op het artikel “Het is maar werk” heb ik veel reacties gehad. Veelal benadrukte men dat men toch wel degelijk energie krijgt van het werk. Nadat ik een aantal gesprekken over dit onderwerp gevoerd heb, begrijp ik nu beter waar men op doelt. In dit artikel zal ik daarom dieper ingaan op dit fenomeen: energie krijgen van je werk.

Wanneer we ons inspannen om goed werk af te leveren, kost dit energie, met name fysieke of lichamelijke energie. We worden er moe van. We moeten daarom… Lees verder

Toegevoegd door Ben Chr. Tomee om 5 februari 2010 op 12:09pm — Geen reacties

Michiel Cobben Don't ask, don't tell in Nederland?

De discussie die aan de overkant van de plas woedt over het don’t ask, don’t tell beleid van het Amerikaanse leger komt op ons vreemd over. Even wat geschiedenis: Bill Clinton bedoelde het helemaal zo gek niet toen hij deze regel invoerde. Vóór zijn tijd werd aan kandidaat militairen in het sollicitatiegesprek gevraagd of ze homo waren en zo ja, dan werden ze afgewezen. Clinton had in zijn campagne beloofd een eind aan deze homodiscriminatie te maken, maar kwam niet verder dan bovenstaande regel… Lees verder

Toegevoegd door Michiel Cobben om 4 februari 2010 op 5:06pm — 6 reacties

Rogier Kerkhof Herbezinning op Pensioen!

De afgelopen dagen staat het onderwerp pensioen weer volop in de journalistieke belangstelling. Geen krant is te openen of er staat wel met vetgedrukt dat pensioenen onbetaalbaar zijn cq worden. De vanzelfsprekendheid dat pensioen altijd goed geregeld zal zijn neemt meer en meer af. Voor werkgevers is het van belang om de mythe van 'een goed pensioen is 70% van het laatst verdiende loon' nu eens uiteindelijk de kop in te drukken. Sinds het verdwijnen van de eindloonregelingen en de omzetting hi… Lees verder

Toegevoegd door Rogier Kerkhof om 28 januari 2010 op 2:59pm — Geen reacties

Muriel van Hoek Assessment voor de nieuwe generatie (de digital natives)

Vraagt de nieuwe generatie van digital natives een andere manier van testen, dan de reguliere intelligentietesten, persoonlijkheidsvragenlijsten en rollenspellen? De digital natives kunnen veel tegelijkertijd, maar er zit (ogenschijnlijk) weinig verdieping in. Ze gaan snel, kunnen veel tegelijkertijd, zijn gewens om in teamverband te werken en zijn vaak ook snel verveeld. De digital natives hebben meer behoefte aan interactie en dynamiek. De oude manier van testen is weinig uitdagend en kan ma… Lees verder

Toegevoegd door Muriel van Hoek om 27 januari 2010 op 5:32pm — 11 reacties

Rolf Baarda Ken- en stuurgetallen: cijferfetisjisme?

Traditioneel HRM heeft niets meer te bieden, lees ik in een van de laatste PW’s. De geïnterviewde CFO moet niets hebben van personeelsfunctionarissen met wat hij noemt cijferfetisjisme. Die moeten maar naar de accountant gaan. Tegelijkertijd vraagt iemand op deze site om ondersteuning bij de implementatie van ken- en stuurgetallen. Wie bij de directie aan tafel wil zitten wil ook hun taal spreken, is zijn belangrijkste argument. Ik kan mij voorstellen dat je het even niet meer weet. Wees gerust… Lees verder

Toegevoegd door Rolf Baarda om 27 januari 2010 op 5:01pm — 5 reacties

Ben Chr. Tomee Is het alleen loopbaanadvies of ook levensadvies?

In de loopbaanadviesgesprekken die ik voer, wordt steeds weer duidelijk dat er een dunne lijn loopt tussen privé en werk. Mensen die thuis problemen hebben, functioneren vaak ook niet optimaal op het werk. Andersom is het zo dat gelukkige mensen vaak beter werk afleveren. Werkgevers willen en kunnen hier vaak niet voldoende op inspringen. Ook de medewerkers staan vaak niet te springen om hun leed met de werkgever te bespreken. Hierdoor kunnen kleine problemen de kans krijgen om groter te worden,… Lees verder

Toegevoegd door Ben Chr. Tomee om 22 januari 2010 op 10:00am — 7 reacties

Arthur Hol Vervuiling van het ontslagrechtspraaksysteem

Afgelopen woensdag maakte ik als advocaat bij een zitting voor een mondelinge behandeling van een ontbindingsverzoekschrift mee hoe een werkgever en zijn advocate echt flink de mantel uitgeveegd kregen van de –Utrechtse- kantonrechter. Reden: vervuiling van het systeem van de rechtspraak. Na vastgesteld te hebben dat de wegens een arbeidsconflict geschorste werkneemster in haar verweerschrift zich niet tegen de verzochte ontbinding verzette en het alleen maar om de vraag ging of na niet succesv… Lees verder

Toegevoegd door Arthur Hol om 25 januari 2010 op 10:04am — 5 reacties

Emilie van der Lans De werkgever mag kiezen, maar de werknemer nog altijd niet

Een werknemer zal doorgaans liever zien dat zijn werkgever zijn aankomende ontslag aan de kantonrechter voorlegt dan aan het UWV WERKbedrijf. Dit heeft alles te maken met het verkrijgen van een ontslagvergoeding. De kantonrechter bepaalt in de ontbindingsprocedure niet alleen of hij de arbeidsovereenkomst zal ontbinden, maar ook of de werkgever aan de werknemer een vergoeding moet betalen. De hoogte van deze vergoeding wordt meestal vastgesteld aan de hand van de bij iedereen bekende kantonrecht… Lees verder

Toegevoegd door Emilie van der Lans om 25 januari 2010 op 9:13am — 3 reacties

Jacco van den Berg Wie heeft mijn kaas gepikt? Lees over Snel, Snuffel, Peins en Pieker!

In het boekje ‘’Wie heeft mijn kaas gepikt?" beschrijven Spencer Johnson en Kenneth Blanchard via een metafoor hoe je veranderingen kunt ervaren en hoe hiermee om te gaan omgegaan. Wat één ding is zeker, morgen zal het anders zijn dan vandaag en gisteren. Veranderingen gaan snel en komen soms onverwacht. Centraal staat de vraag hoe met dit gegeven om te gaan? Zie je een verandering als een uitdaging of een kans of als een bedreiging en word je erdoor verlamd? De vier personages in 'Wie heeft mij… Lees verder

Toegevoegd door Jacco van den Berg om 16 januari 2010 op 10:30am — 34 reacties

Onica van Heusden Vitaliteit

Gezondheid Veel werkgevers bieden hun werknemers faciliteiten in het kader van gezondheidsmanagement. Sportschool abonnementen, een bijdrage aan het lidmaatschap van een sportclub, werkplekmassage, gratis consult van een diëtiste.… We gaan ver in onze intenties van goed werkgeverschap. Maar wat winnen we ermee? Het blijkt in de praktijk dat sportschool abonnementen vooral onder de sportieve medewerkers aftrek vindt. De werkplekmassage wordt over het algemeen goed verwelkomd onder kantoorpersone… Lees verder

Toegevoegd door Onica van Heusden om 18 januari 2010 op 6:29pm — 2 reacties

Rogier Kerkhof Jaarlijkse nota pensioenpremies 2010

Veel HR managers en financieel directeuren ontvangen deze maand de nota voor 2010 van hun pensioenuitvoerder. Niet altijd is het makkelijk om te controleren of deze nota nu klopt of zit u te wachten op deze (forse) uitgave. Enkele tips voor de praktijk hoe hiermee om te gaan: 1. in plaats van jaarlijkse betaling betaling op maandbasis. Heeft uw organisatie in januari ook moeite om alle nota's te betalen of heeft u behoefte aan extra (tijdelijke) financiele ruimte dan is het wellicht mogelijk o… Lees verder

Toegevoegd door Rogier Kerkhof om 16 januari 2010 op 9:55pm — Geen reacties

Muriel van Hoek Systematisch en objectief beoordelen in een assessment: 5 stappen

In assessments is het van belang om zo objectief mogelijk te beoordelen. Je kunt hierbij het volgende 5-stappen-model hanteren: Stap 1. Observeren Kijk en luister; alles wát mensen zeggen en hóe zij dit zeggen of doen wordt geobserveerd Stap 2. Registreren Noteren wat je ziet en hoort; alles wat geobserveerd is wordt zoveel mogelijk geregistreerd, zonder interpretaties en waarderingen Stap 3. Classificeren Wat voor een gedrag is het? Al het geobserveerde en geregistreerde gedrag wordt onderge… Lees verder

Toegevoegd door Muriel van Hoek om 13 januari 2010 op 10:00pm — 6 reacties

Rolf Baarda Vragen marketeers teveel salaris?

Jonge broekies die weinig kunnen en torenhoge salarissen vragen. Of dat een bekend beeld is bij marketingfuncties, wilde een manager HRM van mij weten. Het antwoord had ik niet direct paraat. Dan zit er niets anders op dan dat eens grondig uit te zoeken. Voor je klanten heb je toch alles over, nietwaar? Het dataonderzoek laat voor marketingfuncties een trend van flinke loongroei zien ten opzichte van de CAO loonstijgingen. Medewerkers die op hun visitekaartje marktonderzoeker, marketinganalist,… Lees verder

Toegevoegd door Rolf Baarda om 13 januari 2010 op 7:05pm — 1 reactie

Emilie van der Lans Drie beëindigingsovereenkomsten, maar geen einde. Kan een werknemer (met succes) terugkomen op een getekende beëindigingsovereenkomst?

Een veelgebruikte methode om de arbeidsovereenkomst te beëindigen is ‘met wederzijds goedvinden’. De afspraken legt u vast in een beëindigingsovereenkomst die u ter ondertekening aan uw werknemer voorlegt. Het is fijn als de getekende overeenkomst 'binnen' is, want dit betekent dat uw werknemer niet meer terug kan komen op zijn besluit. Het dossier kan nu definitief in de kast, of toch niet? Handtekening toch niet altijd voldoende In beginsel bent u er met een getekende beëindigingsovere… Lees verder

Toegevoegd door Emilie van der Lans om 11 januari 2010 op 11:48am — 3 reacties

Ben Chr. Tomee Voorkom problemen met de doorgroei van werknemers

Als werknemers doorgroeien naar een functie die ze niet aankunnen, kan dit voor veel problemen zorgen. Toch gaan veel werkgevers weinig gestructureerd met groei om. Bij het aannemen van nieuwe werknemers wordt er vaak gebruik gemaakt van competentieprofielen, functiebeschrijvingen, psychologische testen en meerdere gesprekken. Als medewerkers doorgroeien, wordt daar meestal veel minder tijd en aandacht aan besteed. Ze maken promotie omdat de nieuwe functie een “logische volgende stap” in de carr… Lees verder

Toegevoegd door Ben Chr. Tomee om 8 januari 2010 op 9:30am — 3 reacties

Michiel Cobben Werknemers zijn Financiele Dienstverleners beu - heeft u enig idee hoe dit komt?

Mag je in deze rubriek je eigen onderzoeksresultaten promoten? Ja dat mag, vind ik. Ons bedrijf, Cobben & Van Tulder BV te Amsterdam is specialist in bemiddeling van marketing en sales professionals. Eind 2009 enquêteerden wij ongeveer 2500 mensen die werken in een marketing en/of salesfunctie over hun wensen ten aanzien van een nieuwe baan. Een van de vragen was in welke branche marketing en sales professionals wel zouden willen werken. Hierbij waren meerdere antwoorden mogelijk. Opvallen… Lees verder

Toegevoegd door Michiel Cobben om 7 januari 2010 op 11:31am — 1 reactie

Arthur Hol Veel voorkomende ‘fouten’ van werkgevers in ontslagprocedures

Het UWV WERKbedrijf heeft eind vorig jaar een lijstje opgesteld van veel voorkomende ‘fouten’ die werkgevers maken in ontslagprocedures, namelijk: 1. Onvoldoende alternatieven voor ontslag onderzoeken; Het UWV vindt dat werkgevers inventiever mogen zijn om ontslagen te voorkomen. Voorbeelden daarvan zijn de herverdeling van de werknemers over andere functies, andere vestigingen of afdelingen, of het zoeken naar andere kostenbesparende maatregelen. Als er echt mensen uit moeten, is het ook moge… Lees verder

Toegevoegd door Arthur Hol om 6 januari 2010 op 9:30pm — Geen reacties

Meest recent

Meest populair

Maandarchief

2010

2009

2008

Leden

  • Merlijn Vervaart
  • gerard hoek
  • Marlies Dirckx
  • Karlijn Vrolijk
  • Marije Verbeek
  • Bart Vrijaldenhoven
  • Richard Lindeloo
  • maarten
  • Cecile van der Velde - de Roos

Spotlight

Michiel Cobben

Cobben& Van Tulder ...Ik ben niet zo van aanschuiven en inweken... Lees het interview



Laatste wijziging

Lydia van Marion-Gerritsma en Emily Visser zijn nu contacten
19 minuten geleden
Ruud van Gerrevink heeft gereageerd op Arthur Hols nieuwsitem Langere opzegtermijn pakt niet altijd goed uit voor werknemer
Ik vind het wat ver gaan om strategieën te bedenken voor de werknemer die van plan is verwijtbaar gedrag te vertonen. Een werkgever die niet verder wil met een werknemer die verwijtbaar gedrag heeft vertoond, zou ik altijd adviseren om een ontbindi…
23 minuten geleden
Rolf Baarda heeft gereageerd op de discussie van Vanessa Cohen - Functiegebouw: wie heeft een checklist/ draaiboek?
Dag Vanessa, Misschien mag ik je eens bijpraten over de opbouw van een mensgebouw i.p.v. een functiegebouw. Want een organisatie bestaat wat ons betreft niet uit stoelen, maar uit mensen. In mijn column van as. donderdag op HR Base ga ik in op het r…
38 minuten geleden
Vanessa Cohen heeft gereageerd op de discussie van Emily Visser - Terugbetalingsregelingen opleidingen gezocht
Beste Emily, Uiteraard wil ik je graag wat sturen maar dan buiten HRbase om. Kan je me je privemail sturen? Groet,
55 minuten geleden
Paul heeft gereageerd op Edwin Brontss groep Het e-HRM netwerk
Ik ben bezig met een eerste inventarisatie van al door gebruikers positief gewaardeerde en gebruikte HR-instrumenten. Het gaat daarbij niet alleen om salarissystemen met HRM-modules zoals PION/ADP, of AFAS, maar ook aan andere instrumenten, die even…
56 minuten geleden
Vanessa Cohen heeft een bericht toegevoegd
Functiegebouw: wie heeft een checklist/ draaiboek?
Beste collega's,   Wie heeft er voor mij een handleiding vanuit de praktijk voor het opzetten van een functiegebouw? Ik denk aan iets in de vorm van een draaiboek en/of checklist. Tips zijn ook zeer welkom. Ik wil dolgraag eea structureren voor onze…
1 uur geleden
Vanessa Cohen heeft gereageerd op de discussie van Dave Vervoord - Medewerker met schulden
Beste Dave, Helaas heb ik in mijn loopbaan diverse malen te maken gehad met medewerkers met torenhoge schulden. Veroorzaakt door diverse redenen. Ik hanteer het standpunt dat ik als HR manager verantwoordelijk ben voor de voortgang vd organisatie o…
1 uur geleden
Bastiaan heeft gereageerd op de discussie van Lieke Kluwen - Moeizame economie en tijdelijke dienstverbanden
3 Maanden wachten na het aflopen van de laatste overeenkomst en dan weer vrolijk van voren af aan beginnen... De vraag is een beetje of de werknemer zo lang aan het lijntje gehouden wil worden. Hij/zij zal de situatie van de werkgever best kunnen b…
1 uur geleden

Groepen

VNU Media © | Algemene Voorwaarden HRbase | Privacy HRbase  | Adverteren|

Banners  |  Probleem rapporteren?  |  Privacy  |  Algemene voorwaarden