HRbase Expert berichten (1,318)

Over een andere boeg met die functioneringsgesprekken!

Als de klassieke psychologie zich richt op het negatieve, de gebreken dan focust de positieve psychologie zich op positieve ervaringen en kwaliteiten van mensen. Martin Seligman heeft eind vorig eeuw hier baanbrekend onderzoek over gedaan en veel over gepubliceerd. Hij vatte de vijf belangrijkste elementen van het welbevinden van mensen samen in het acroniem PERMA:



• Positive emotions

• Engagement

• Positive relationships

• Meaning

•…

Lees verder

Toegevoegd door Jacco van den Berg om 29 mei 2016 op 9:30am — Geen reacties

De sollicitatiebrief

Waarom is een sollicitatiebrief nog van belang? Het cv staat al op de nominatie om langzaam uit te sterven maar is dat met de brief ook zo? Al een paar jaar geleden werd voorspeld dat filmpjes de toekomst zouden hebben maar wij zien ze niet vaak voorbijkomen. De brief blijft hardnekkig overeind staan en moet blijkbaar nog steeds serieus genomen worden.

Hoe kijkt HR naar sollicitatiebrieven? De bureaurecruiter kijkt vooral naar cv’s. De brief wordt pas echt gelezen als het profiel van…

Lees verder

Toegevoegd door Els Brouwer om 27 mei 2016 op 3:00pm — Geen reacties

Te veel te doen of te weinig tijd?

Ik heb soms van die dagen dat een aantal gebeurtenissen die totaal los lijken te staan van elkaar toch een verband hebben. Misschien is dat wel heel erg herkenbaar. Zo kreeg ik van de week een nieuwsbrief binnen waarin ook een artikel over werkstress stond. Behalve dat focussen helpt, stonden er ook een aantal tips in uit het boek “Getting things done” van David Allen. Nu heb ik dat boek eens gekocht, vooral omdat ik het heel erg nodig dacht te hebben. Om er zorgvuldig mee om te gaan, heb ik…

Lees verder

Toegevoegd door Marleen Kukler om 24 mei 2016 op 6:00pm — Geen reacties

Man versus machine

Wat een week! Emoties overal. Op dezelfde plekken waar ook héél veel machines zijn. Ooit verwacht? Emoties en machines, ze gaan samen. In prachtige choreografie in beeld gebracht door Eurovisie Zweden. En ’n paar dagen later een man-machine-moment om nooit te vergeten, geweldig.

Paar weken geleden was ik nog in Vancouver op HR-conferentie…

Lees verder

Toegevoegd door Christianne van de Pas om 19 mei 2016 op 11:43am — Geen reacties

Wat is een ideaal aantal functiebeschrijvingen?

Hoeveel functiebeschrijvingen mag een bedrijf hebben? Ik denk dat dit de meest gestelde vraag is, waar ik geen pasklaar antwoord op heb. Want die is er ook niet! Net als de ideale man of vrouw laat het aantal functiebeschrijvingen zich maar moeilijk in aantallen en ratio’s vangen. Het is meer een kwestie van gevoel.

Zo heb ik net een project afgerond waarin de verhouding functiebeschrijvingen personeelsleden uitkwam op nagenoeg 1 op 1. Daar was alle reden toe, vonden wij. Eerst maar…

Lees verder

Toegevoegd door Rolf Baarda om 18 mei 2016 op 1:30pm — 1 reactie

Uniforce: een oplossing voor de ZZP'er/opdrachtgever in het licht van de Wet DBA?

Na een vorige blog werd ik gebeld door een ZZP’er met de vraag of de zogeheten Uniforce-constructie soelaas biedt. Omdat daarover veel berichten verschijnen (veelal uit de tijd toen het VAR systeem nog gold) leg ik in deze blog uit hoe het (wel/niet) werkt.

De eerste vraag is: waarvoor zou die Uniforce-constructie een oplossing (moeten) zijn? De wetgever heeft met de wijziging van de VAR-regels in de wet DBA geen verandering in het gedachtegoed beoogd. Voor de wetgever is en was van…

Lees verder

Toegevoegd door Muriel Middeldorp om 17 mei 2016 op 6:15pm — Geen reacties

Digitaal platform: het ei van Columbus?

Is het digitale platform het ei van Columbus waar het gaat om strategisch HRD? Bij sturing geven aan leren blijft de centrale vraag: Hoe zorg je ervoor dat wat er wordt geleerd aansluit bij de behoefte aan ontwikkeling van de organisatie én hoe zorg je ervoor dat de leer- investering rendeert?

Als reactie op het Next Learning congres 2016 verscheen in het FD het artikel Leren: ja. Maar het moet…

Lees verder

Toegevoegd door Janneke Schenning om 11 mei 2016 op 10:00am — Geen reacties

Recruitment en HRM: tijd voor een scheiding of hernieuwd ja-woord?

Recruiters en HRM’ers zijn twee bloedgroepen. Ze praten niet lekker met elkaar. Recruitment wordt meer en meer sales. En daarmee losgeknipt van de supply chain van HRM. Een slechte ontwikkeling naar mijn idee. Recruitment verwordt tot een te smalle expertise. Laat de ‘twee bloedgroepen’ een gezamenlijk doel nastreven: human capital inflow management



Een regisseur met expertise


Introduceer een aparte expertise naast HRM. Een inflow manager…

Lees verder

Toegevoegd door Ardienne Verhoeven om 12 mei 2016 op 3:30pm — Geen reacties

Hoe gestrest is uw organisatie?

Ziekteverzuim door werkstress is de afgelopen 5 jaar acht keer zo hoog geworden. Dit blijkt uit een landelijk onderzoek van ArboNed . Er blijkt een enorme toename van psychisch verzuim wat een direct gevolg is van te lang te veel stress.

Wat kost dit een organisatie?

Kort frequent verzuim is een belangrijke aanwijzing van stress en leidt…

Lees verder

Toegevoegd door Evert Heintz om 10 mei 2016 op 9:00am — 2 reacties

Hervormingen arbeidsmarkt blijven structureel uit!

Klassieke werknemer

De overheid gaat bij de wet- en regelgeving nog steeds uit van de klassieke werknemer die zijn hele leven lang bij 1 of 2 werkgevers werkt en die de zilveren pen (25 jaar in dienst) en gouden horloge (40 jaar) ontvangt. Maar, beste overheid, deze werknemer bestaat niet meer!

Steeds meer flex

Werknemers hebben tegenwoordig vaak meer dan 5 werkgevers in een werkend leven, sterker nog: er zijn in Nederland al meer dan 1…

Lees verder

Toegevoegd door Michel den Daas om 6 mei 2016 op 9:38am — 1 reactie

Vervolg - Uitzending, detachering, contracting, payrolling..?

Op 15 april 2016 heeft de Advocaat Generaal in de Care4Care versus StiPP zaak geconcludeerd. Daags daarvoor verscheen ook de conclusie van een andere AG in een zaak over payrolling. Het woord is nu aan de Hoge Raad. In de eerste zaak wordt een arrest voorzien op 23 september 2016 en in de payrollkwestie aan het eind van het jaar.

In beide zaken staat de vraag centraal of de samenwerkingsvormen van de betreffende partijen gekwalificeerd moeten worden als uitzending als gevolg waarvan…

Lees verder

Toegevoegd door Muriel Middeldorp om 4 mei 2016 op 3:30pm — Geen reacties

Ben Tiggelaar: manager wordt leraar van de organisatie

Uit langlopend onderzoek bij Google blijkt dat de direct leiding gevende veruit de grootste invloed heeft op het presteren van medewerkers in organisaties. "Leidinggevenden moeten vooral niet in de weg lopen", aldus Ben Tiggelaar, die te gast is in de…

Lees verder

Toegevoegd door Glenn van der Burg om 3 mei 2016 op 5:00pm — 2 reacties

HR, stop met praten als een Calimero

Decennialang hebben HR-professionals het er al over dat ze meer invloed willen hebben op de bedrijfsvoering op strategisch niveau. Met enige jaloezie kijken zij naar collega’s die hier wel bij betrokken worden. Het probleem met deze houding is dat doel, middel, oorzaak en gevolg worden omgedraaid. Het ‘aan de directietafel zitten’ lijkt wel een doel op zich te worden. Als de HR-afdeling vanuit een meer autonome houding de relatie met het management aangaat en deze relatie onderhoudt, zou dit de… Lees verder

Toegevoegd door Jacco van den Berg om 2 mei 2016 op 3:00pm — Geen reacties

It’s all in the game

Games: een handige recruitmenttool voor organisaties

Hoe trek je als bedrijf tegenwoordig de juiste mensen aan? Geen rare vraag toch? We weten allemaal dat er een tekort is aan vaardigheden, waardoor het werven van de juiste mensen moeilijk is. Ik ben er steeds meer van overtuigd dat traditionele recruitmentmethoden voor technologiebedrijven niet de enige manier zijn om de beste kandidaat te vinden.

Om eerlijk te zijn: ik zeg hier niets extreems. We hebben al gezien dat…

Lees verder

Toegevoegd door Oscar Lausegger om 29 april 2016 op 4:33pm — 1 reactie

Duurzame uitzetbaarheid… beter dekkende term?

Duurzame inzetbaarheid: een bekend onderwerp voor HR

Een beetje HR afdeling is bezig met de duurzame inzetbaarheid van de medewerkers. We zijn immers niet blind voor de slogans als: “verandering is de enige constante” en “we mogen allemaal langer werken; binnenkort tot 67, maar daarna tot 70 of nog langer”. En bovendien wij weten al veel langer dat investeren in de kennis, vitaliteit en arbeidsvreugde van mensen helpen bij het verhogen van het rendement van de…

Lees verder

Toegevoegd door Marleen Kukler om 22 april 2016 op 10:43am — Geen reacties

Hoe motiveer je CEO’s tot persoonlijke ontwikkeling?



Softheid

Zijn wie je bent. In 4 woorden een wereld van verschil, tenminste, als je dit mág zijn. Ik durf te beweren dat veel zzp-ers (zelfsturende zelfstandige professionals! - dank Els Brouwer) bewust hebben gekozen voor zelfstandigheid, om meer zichzelf te kunnen zijn. Zelfstandig in de zin van ‘ik ben en ik bepaal’ in plaats van ‘jij bent de baas en ik de…

Lees verder

Toegevoegd door Christianne van de Pas om 21 april 2016 op 11:30pm — Geen reacties

Uitzending, detachering, contracting, payrolling…?

Juridisch Nederland wacht met smart op een uitspraak van de Hoge Raad in de Care4Care versus StiPP zaak. Hopelijk zal daarna duidelijk(er) zijn wanneer sprake is van uitzending en verplichte aansluiting bij het pensioenfonds voor de uitzendbranche. In die zaak speelt het volgende.

Care4Care stelt (deels ook BIG-geregistreerde) medewerkers ter beschikking aan zorginstellingen met als doel veranderprocessen te bewerkstelligen, knelpunten op te lossen, protocollen te maken, etc. De…

Lees verder

Toegevoegd door Muriel Middeldorp om 19 april 2016 op 1:42pm — Geen reacties

Zelfsturende Zelfstandige Professional

De nieuwe wet DBA (deregulering bemiddeling arbeid) voor de inhuur van zzp’ers gaat 1 mei 2016 dan toch in. Een behoorlijke bevalling. Vorige week was ik aanwezig bij een voorlichtingsbijeenkomst van de bond over deze nieuwe wet en hoe je daar als intermediair mee om kunt gaan.

De nieuwe wet moet de zzp’er meer beschermen. Als er sprake zou zijn van een arbeidsrelatie waarin gezagsverhoudingen gelden en de zzp’er dus wellicht niet zo zelfstandig opererend is, dan werden de boetes…

Lees verder

Toegevoegd door Els Brouwer om 15 april 2016 op 2:00pm — 1 reactie

Ontdek de T-spot van je medewerkers

HR en leidinggevenden moeten steeds meer op zoek naar de T-spot (talentspot) van hun medewerkers. Hoe doe je dit? Wat kunnen we hierbij leren van de topsport?

Ik heb geanalyseerd welke technieken topsportcoaches inzetten om de talentspot van hun spelers te ontdekken. Welke wetenschappelijke beproefde methoden zetten Guus Hiddink, Marc Lammers en Louis van Gaal zoal in? Er zijn vier technieken die zij gebruiken:

1 Eigen persoonlijke…

Lees verder

Toegevoegd door dr. Mirjam Baars, MBA om 10 april 2016 op 10:00am — Geen reacties

Het Nieuwe Beoordelen en belonen

Een veelgestelde vraag in de Masterclass Beoordelen is: ‘Hoe is het nu in HNB gesteld met de beloning?’

Bij een Nederlandse TV zender worden de prestaties én de ontwikkeling van medewerkers beoordeeld en is er koppeling tussen het eindoordeel en een (extra) beloning. De gewenste, misschien is vereiste een beter woord, ontwikkeling wordt bij deze organisatie beweging genoemd en is…

Lees verder

Toegevoegd door Jacco van den Berg om 10 april 2016 op 6:00pm — Geen reacties

Maandarchief

2016

2015

2014

2013

2012

2011

2010

2009

2008