HR Berichten van Jacco van den Berg (138)

Participatief leiderschap werkt niet

Beste HRbase-ers,



Volgend jaar verschijnt het boek Parels van Participatie. In dit boek delen 20 vakbroeders- en zussen hun ervaringen met de successen van participatie. Ik ben één van de gelukkigen en wil met mijn bijdrage een tegengeluid laat horen. Ik geloof namelijk niet in participatie en de meest voorname reden is de leidinggevende. In mijn bijdrage aan dit boek beschrijf ik aan de hand van zeven stellingen waarom participatief leiderschap niet werkt. In deze blog een… Lees verder

Toegevoegd door Jacco van den Berg om 13 september 2009 op 10:30am — 6 reacties

Aan de slag met competentiemanagement

‘In veel organisaties worden medewerkers aangestuurd en beoordeeld op geleverde prestaties (output). Om deze prestaties, nu en in de toekomst, te kunnen leveren dienen hun medewerkers te beschikken over die competenties (input) die bepalend zijn voor het succes in deze functie. Competentiemanagement is het ‘cement’ tussen performance management en de personen die deze performance moeten leveren’. Tot zover deze boekenwijsheid!



Hoe komt het toch dat in veel organisatie… Lees verder

Toegevoegd door Jacco van den Berg om 24 augustus 2009 op 4:49pm — 9 reacties

Aan de slag met competentiemanagement

‘In veel organisaties worden medewerkers aangestuurd en beoordeeld op geleverde prestaties (output). Om deze prestaties, nu en in de toekomst, te kunnen leveren dienen hun medewerkers te beschikken over die competenties (input) die bepalend zijn voor het succes in deze functie. Competentiemanagement is het ‘cement’ tussen performance management en de personen die deze performance moeten leveren’. Tot zover deze boekenwijsheid!



Hoe komt het toch dat in veel organisatie… Lees verder

Toegevoegd door Jacco van den Berg om 23 augustus 2009 op 12:30pm — 30 reacties

Scheiden moet je leiden

Veel werkgevers hebben totaal geen besef van de kosten van het vertrek van een medewerker. Hoewel ik als niet-jurist niet exact op de hoogte ben van de ontwikkelingen in ontslagvergoedingenland (maar daar gaat het in deze blog niet om) is de ontslagvergoeding voor een 38 jarige inkoper met een brutoloon van 3500 euro per maand is circa 7.000 euro. Hierbij is uitgegaan van een dienstverband van twee jaar. Blijft het echter bij deze pleister op de wonde? Zeker niet! Met de kosten van het afscheid… Lees verder

Toegevoegd door Jacco van den Berg om 3 augustus 2009 op 7:30am — 23 reacties

Stralen met STARR! Wie ben ik, wat wil ik en wat kan ik?

Volgend jaar is de werkloosheid misschien gestegen tot maar liefst 10%. Veel van deze (bijna) boventalligen krijgen ongetwijfeld als onderdeel van het sociale plan een loopbaantraject aangeboden. Hierin worden zij begeleid bij het vinden van een baan buiten de organisatie. Misschien werd hen vorig jaar ook zo’n traject aangeboden maar dan om hen aan de organisatie te binden. Het kan verkeren en loopbaantrajecten dienen meerdere doelen.



In mijn coachpraktijk houd ik gecoachten voor in… Lees verder

Toegevoegd door Jacco van den Berg om 20 juni 2009 op 10:00pm — 35 reacties

Concreet GRIP krijgen op leiderschap

Over leiderschap(sontwikkeling) wordt veel geschreven en goeroes buitelen over elkaar heen met hun nieuwste ideeën. Begrijpelijk? Zeker wel, er zijn voorbeelden te over dat een leidinggevende een organisatie kan maken maar ook breken. Het versterken van leiderschap is dan ook de bepalend voor het succes en continuïteit van een organisatie. Wat ons echter opvalt, is de grilligheid en complexiteit van leiderschapsontwikkeling- programma’s. Zo zetten organisaties van de ene op de andere dag… Lees verder

Toegevoegd door Jacco van den Berg om 30 mei 2009 op 12:40pm — 15 reacties

Ontmaskeren van jokkende sollicitanten

Dit voorjaar stond in menig dag- en vakblad artikelen over pochende sollicitanten en (top)bestuurders die in Amerika diploma’s hadden gekocht. Op het gebied van diploma vervalsing doen recherchebureaus goede zaken. Maar het ontmaskeren van jokkende sollicitanten moet de selecteur toch echt zelf doen. Ondanks hun listen en lagen kunnen oplettende selecteurs deze jokkebrokken ontmaskeren voor het arbeidscontract is getekend.



In zijn… Lees verder

Toegevoegd door Jacco van den Berg om 10 mei 2009 op 10:30am — 49 reacties

POP, HOU HET EENVOUDIG

In 2004 schreef ik het boek POP in Nederland en deze week komt op HRMlive! de tweede versie van dit boek uit. Ik merk dat in veel organisaties het POP al gemeengoed en dat in andere organisaties het POP wordt ingevoerd dan wel heringevoerd. Dit artikel draagt ideeën aan voor de inhoud van een POP-formulier… Lees verder

Toegevoegd door Jacco van den Berg om 19 april 2009 op 10:00pm — 43 reacties

De cirkel van 8 en de cirkels van Covey

In mijn coachpraktijk kom ik best wel veel personen tegen die (‘heerlijk’) in de slachtofferrol duiken. Zij stellen zich afhankelijk, vragend, machteloos en beschuldigd op en hebben alleen maar verwachtingen van anderen. Ze zijn zich er nog onvoldoende van bewust dat als er één vinger naar een ander wijst, er drie vingers naar henzelf wijzen. Zij blijven in de onderste cirkel van het cijfer 8 (mail mij je e-mailadres en ik mail je de cirkel van 8) en vaak veranderd er niets. Behalve dat… Lees verder

Toegevoegd door Jacco van den Berg om 28 maart 2009 op 9:30am — 88 reacties

Levenfasegericht personeelsbeleid bestaat niet

Levensfasegericht personeelsbeleid zie ik eerder en meer als een specifieke invalshoek om naar personeelsbeleid te kijken, dan als een apart beleid. Als organisaties de gebruikelijke HRM-Tools (levensfase)bewust inzetten is een apart beleid en een aparte naam dus ook niet (meer) nodig. Verder is het mijn ervaring dat veel organisaties het moeilijk vinden om in de actiemodus te komen en blijven hangen in een mooi (beleids)rapport over het hoe en waarom. Dit artikel beschrijft een methodiek om… Lees verder

Toegevoegd door Jacco van den Berg om 7 maart 2009 op 9:44am — 13 reacties

Goed werkgeverschap: vertrouwen én dossiervorming

Leidinggevenden balanceren bij (vermeend) minder goed functioneren van medewerkers vaak tussen twee polen. Enerzijds willen zij hun medewerkers het vertrouwen schenken om zo al als ‘goed werkgever’ bekend te staan. Anderzijds moeten zij ook de commentaarpunten vastleggen (een dossier opbouwen) omdat dit voor de beëindiging van een dienstverband een vereiste is. Het ‘HRM’-begrip en juridische begrip van goed werkgeverschap lijken zich elk aan een andere pool te bevinden, maar dat is niet zo.… Lees verder

Toegevoegd door Jacco van den Berg om 22 februari 2009 op 11:00pm — Geen reacties

De diversiteitsplannen van Guusje

Op 23 januari gaf Guusje ter Horst, minister van Binnenlandse zaken, een tussenstand over haar ambitieuze diversiteitbeleid. Het schiet volgens haar nog niet echt op. Honderd dagen na de maatschappelijke verkenning stelde de toen kersverse minister dat in 2011 vijftig van de achthonderd hoogste managementplaatsen bij het rijk bezet moesten zijn door allochtonen en een kwart van alle topposities zou vervuld moeten zijn door vrouwen. Zij wilde dit met quota’s af dwingen en beginnen bij de… Lees verder

Toegevoegd door Jacco van den Berg om 11 februari 2009 op 10:30pm — Geen reacties

Vaders worden verwend met vaderschapsverlof

Vorig jaar zomer schreef ik in mijn column P&O op rapport in het vakblad Personeelbeleid over het vaderschapsverlof bij PWC. Sindsdien volgden vele organisaties, waaronder Compagnon, dit mooie initiatief. Hieronder deze column. Ik ben benieuwd naar jullie reacties op deze maatregel en of deze, of andere ‘levenfasegerichte HRbeleid-maatregelen’, ook in jullie organisatie zijn of worden doorgevoerd. Ik hoor het graag!!







Nieuwbakken vaders of adoptieouders krijgen bij het… Lees verder

Toegevoegd door Jacco van den Berg om 23 januari 2009 op 9:00pm — Geen reacties

Een onsje minder a.u.b.

In zijn columns in het NRC maar ook in de oudejaarsconference haalde Youp van ’t Hek Rijkman Groenink flink door de mangel. Ook ‘de man’ van Numico (nu Danone) die in 2007 vierhonderd keer Balkenende norm als bonus ontving, kreeg er van langs. Woorden als klauwen en graaien vielen veelvuldig. Hoewel het kapitalistische stelstel door vele als het minst kwade wordt gezien, zijn in 2008 op sommige gebieden haar uitwassen wel heel erg duidelijk geworden. Exorbitante zelfverrijking en het beschamen… Lees verder

Toegevoegd door Jacco van den Berg om 13 januari 2009 op 7:30pm — 3 reacties

Online Shoppers Verzuimen Frequent

Onderzoek leert dat online shoppers frequent verzuimen. Ook komt het nog steeds en vaak voor dat als medewerkers in de ochtendkracht lezen dat er een griepepidemie op komst is, zij zich prompt ziek melden. Ziekte overkomt je, verzuim is een keuze. Immers, wat doet iemand die ’s-ochtends met hoofdpijn opstaat? Neemt hij een aspirientje en gaat hij naar zijn werk of blijft hij thuis? Dat is een keuze!



Optelsom van keuzen

Niet alleen de zieke (misschien is de zich ziek voelende… Lees verder

Toegevoegd door Jacco van den Berg om 19 december 2008 op 6:30pm — 6 reacties

Leidinggevenden kunnen niet coachen!

Als managementtrainer en –coach hoor ik vaak dat leidinggevenden meer coachend willen gaan leidinggeven. Het is dan hun inzet om hun medewerkers tot taakvolwassen (competente) medewerkers te coachen die blijvend zelfstandig klussen kunnen klaren. Voor de leidinggevende kan het delegeren dan beginnen! Als ik dan de stelling deponeer dat leidinggevenden niet kunnen coachen, is het in een training meteen stil. Maar ik meen het wel! Coachen is een prachtige en krachtige interventie voor het… Lees verder

Toegevoegd door Jacco van den Berg om 7 december 2008 op 4:00pm — 2 reacties

Personeelsselectie, rapportcijfer 6-

De krapte op onze arbeidsmarkt neemt verder toe en daarmee de noodzaak om scherp te selecteren. Onderzoek van Yacht en de Universiteit van Amsterdam leert dat er op het gebied van personeelsselectie nog veel te verbeteren valt. Jacco van den Berg, oprichter van Van den Berg Training en Rob Drost, interim professional HRM Yacht geven vijf adviezen om de professionaliteit in het selectietraject te vergroten.



Advies 1: een goede voorbereiding is het halve werk

Het… Lees verder

Toegevoegd door Jacco van den Berg om 21 november 2008 op 9:00pm — Geen reacties

Revival van het POP

REVIVAL VAN HET PERSOONLIJK ONTWIKKELINGSPLAN



Misschien kunnen we het nog ons herinneren, het Persoonlijk Ontwikkelings Plan (POP) was in de vorige eeuw de haarlemmerolie voor het binden, boeien, employabel krijgen en houden van medewerkers. In de meeste cao’s werd een POP zelfs verplicht gesteld. Wellicht weten ook nog dat het doek viel voor dit zo bewierookte instrument. Toentertijd merkte ik dat lijnmanagers in opstand kwamen omdat competentiemanagement te veel omvattend was en… Lees verder

Toegevoegd door Jacco van den Berg om 5 november 2008 op 7:28pm — 5 reacties

Archief

2017

2016

2015

2014

2013

2012

2011

2010

2009

2008