Social recruitment: een nieuw wervingskanaal voor bedrijven?

De nieuwe belofte voor het werven van personeel heet social recruitment. Steeds meer bedrijven hebben een incentive programma voor collega-brengt-een-nieuwe-collega-aan. Bij consultancybedrijven zie je dat al meer dan 30% van de vacatures vervuld wordt door kandidaten die uit het eigen netwerk komen. Social recruitment hanteert hetzelfde principe, maar gebruikt hiervoor open online netwerken. Bedrijven gebruiken bij recruitment steeds vaker online netwerken zoals Hyves, Linkedin en Myspace en nu ook HRBase, maar niet iedereen wil via deze netwerken benaderd worden. Door mensen onderling te laten bemiddelen ontstaat een andere associatie: Als iemand in jouw naaste omgeving je attendeert op een vacature, zal de reactie eerder zijn dat het waardeert dat die kennis of vriend aan jou dacht, dan dat je geïrriteerd raakt doordat je door een wildvreemde benaderd wordt. Met social recruitment wordt de groep van mensen die actief voor bedrijven naar kandidaten zoekt dus een stuk groter dan alleen de eigen medewerkers van een bedrijf. Ook voorkom je een negatief imago omdat er een-op-een gemaild wordt en niet via lange e-maillijsten in bijvoorbeeld Linkedin.

Wat is het verschil tussen social recruitment en vacaturebanken?
Ø Op een vacaturebank komen vooral mensen die actief op zoek zijn naar een nieuwe baan. Bij social recruitment benaderen mensen vrienden, relaties of kennissen in hun omgeving. Een direct contact met niet alleen actief maar in dit geval ook passief werkzoekenden waarmee dus een nieuwe doelgroep wordt bereikt. Uiteraard bepaalt iemand ook hier altijd zelf of hij of zij echt solliciteert.
Ø Voor een vacaturebank betaal je een vast bedrag vooraf voor het plaatsen van de vacature. Bij social recruitment loof je een premie uit aan de netwerker die een geschikte kandidaat vindt. Maar afrekening vindt alleen plaats bij succes, het is no cure, no pay.

Maakt social recruitment W&S bureaus overbodig?
Ø Social recruitment voorziet alleen in het wervingsgedeelte. Een bedrijf zal de selectie daarmee nog steeds zelf moeten doen.
Ø W&S bureaus met een sterke profilering in een bepaald segment van de arbeidsmarkt en met specifieke toegevoegde waarde in het selectieproces, zullen weinig concurrentie voelen van social recruitment. Bureaus die voor het online zoeken naar CV's echter de hoofdprijs rekenen, zullen daarentegen wel onder druk komen te staan. Bij social recruitment bepaalt de werkgever immers wat hij aan geld (premie) over heeft voor het vinden van de geschikte kandidaat.

Hoe staat de markt ervoor?
In de VS en Groot Brittanië zijn H3 en Zubka al een langere periode succesvol bezig. In Belgie maakt Xpertize een sterke groei door en in Duitsland heeft Jobleads een vliegende start gemaakt. In Nederland lijkt nu ook momentum te ontstaan omdat er drie verschillende partijen de markt op komen. Zubka is een Engelse partij die deze zomer ook in Nederland van start gaat. Spotajob is na een moeizaam eerste jaar nu onder de vleugels van Wegener gekomen en zal binnenkort naast Jobtrack worden gepositioneerd. Friendhunter is sinds enkele dagen live en is uniek doordat men samen met grotere en kleinere partners (uitgevers, weblogs) het bereik zo groot mogelijk probeert te maken. Via samenwerkingen met DAGbanen, Marketingfacts, Startlog en Frankwatching kan een vacature op Friendhunter zo via honderden websites en heel erg gericht worden gedistribueerd. Met deze Long Tail benadering ontstaat een nieuwe en effectieve manier om potentiële kandidaten te bereiken.

Wat moet ik als recruiter doen om social recruitment in te zetten?
Meld je aan bij Friendhunter of één van de andere netwerken en kijk wat de response is op de vacatures die je plaatst.
Omdat het no cure, no pay is, zit je niet vast aan een contract en heb je geen kosten zolang je geen geschikte kandidaat hebt aangenomen.

Friendhunter zal vanaf de tweede week van augustus de vacatures via haar (groeiende) netwerk gaan verspreiden. Bedrijven kunnen hun vacatures vanaf nu zonder kosten plaatsen.