Hij paart visie aan strategisch inzicht en heeft aandacht voor `zijn’ mensen. En, oh uitzondering, hij kent het vak van binnenuit. Kortom, al jaren de ideale bestuursvoorzitter maar de laatste tijd gaat het niet zo goed met hem. Ja, hij staat nog voor meer dan 100% voor “zijn toko”, maar valt vaak onredelijk uit en wordt onvoorspelbaar in zijn gedrag. Zo kennen ze hem niet. Onverklaarbaar afwezig of ziek, vergadering buiten de deur of een maîtresse? Aan je baas vraag je niet waarom hij zo laat is of weer eens onvindbaar is. De Raad van Toezicht vroeg het wel. Vervolgens deelt de RvT mee dat de voorzitter van het bestuur een aantal weken met vakantie is en dat de tweede bestuurder waarneemt. In kringen rond het hoogste management wordt gefluisterd dat hij naar een ontwenningskliniek is gestuurd.
Dat kan gebeuren en dan gebeurt het ook, ooit en ergens. Voor ons is de vraag van belang: “Is dit de goede aanpak van het probleem?” De CEO disfunctioneert ten gevolge van een verslavingsprobleem, alcohol, cocaïne of wat dan ook, maar die situatie is nog niet zo lang aan de gang. Een klinische opname als behandeling hoeft dan niet de eerste keus te zijn. Er kunnen niettemin ook bij minder ernstige verslavingen toch goede redenen zijn voor een opname. Het bedrijf loopt grote risico’s bij een disfunctionerende CEO. Ook een gezin kan gebaat zijn bij “even rust”; je kunt iemand door een opname uit zijn isolement halen of het patroon doorbreken. Ontgiften en lichamelijk herstel kunnen eveneens indicatie zijn voor een korte detoxopname. De verslaving wordt daardoor echter niet overwonnen.
Terug naar de CEO. Deze “geheel verzorgde vakantie” zal hem wel goed doen, maar voor alle opnames geldt: Het eigenlijke werk gaat pas beginnen bij thuiskomst. Verslaving is gedrag dat in een de eigen omgeving is ingesleten. Op deze natuurlijke stek moet, al dan niet met professionele hulp, de gedragsverandering gaan plaats vinden. Waarom doe / deed ik dit en hoe kan ik het anders doen. Waarom gebruik(te) ik zoveel en wat kan ik daar voor in de plaats stellen. Wat zijn de risicomomenten die ik moet vermijden. De opname kan een tijdelijke oplossing zijn voor het bedrijf. Daarna weer aan de slag met spijkerharde afspraken.
Theo Willemse is adviseur bij Consistent VOF verslavingspraktijk, specialisten in voorlichting, advies en behandeling van verslavingsproblemen op het werk. Zie ook
www.consistent.nl
Je moet lid zijn van HRbase - grootste HR netwerk van Nederland om reacties te kunnen toevoegen!
Word lid van HRbase - grootste HR netwerk van Nederland