Transitie en de betekenis van werk
"Mensen hechten zich niet alleen aan andere mensen, maar ook aan hun werk. Wanneer dat werk…Bekijk meer
met HR vacatures & het beste HR forum
De cirkel van 8 en de cirkels van Covey
In mijn coachpraktijk kom ik best wel veel personen tegen die (‘heerlijk’) in de slachtofferrol duiken. Zij stellen zich afhankelijk, vragend, machteloos en beschuldigd op en hebben alleen maar verwachtingen van anderen. Ze zijn zich er nog onvoldoende van bewust dat als er één vinger naar een ander wijst, er drie vingers naar henzelf wijzen. Zij blijven in de onderste cirkel van het cijfer 8 (mail mij je e-mailadres en ik mail je de cirkel van 8) en vaak veranderd er niets. Behalve dat hun gevoel van machteloosheid groter wordt, als ook hun frustratie en verbittering.
Hoe nu deze cirkel (misschien is spiraal naar beneden een beter woord!) te doorbreken en de persoon uit te dagen de eigen verantwoordelijkheid op te pakken? In deze blog beschrijf ik één van mijn aanpakken maar hoor natuurlijk graag hoe jullie dit soort casussen aanvliegen.
Het doel van een dergelijk coachtraject is van dit ‘slachtoffer’ een krachtig persoon te maken die zijn of haar verantwoordelijkheid neemt. Vaak laat ik de gecoachte onderstaand gedicht lezen, ga koffie halen en dat duurt in dit geval langer dan als ik alleen op kantoor ben!
---------------------------------------------------------------
Als ik blijf doen wat ik altijd heb gedaan,
Blijf ik krijgen wat ik altijd heb gekregen.
Als ik blijf kijken zoals ik altijd heb gekeken,
Blijf ik denken zoals ik altijd heb gedaan.
Als ik blijf denken zoals ik altijd heb gedacht,
Blijf ik geloven zoals ik altijd heb geloofd.
Als ik blijf geloven wat ik altijd heb geloofd,
Blijf ik doen wat ik altijd heb gedaan.
Als ik blijf doen wat ik altijd heb gedaan
Blijft me overkomen wat me altijd is overkomen.
Bron: onbekend
--------------------------------------------------------------------
Afhankelijk van hoe snel kwartjes vallen, is gedrag en houding dat op het nemen van verantwoordelijkheid duidt (bovenste cirkel van de 8) een volgend onderwerp van het coachgesprek / coachtraject. Hierbij gebruik ik vaak ook van de cirkel van invloed en betrokkenheid van Covey. In de cirkel van betrokkenheid bevinden zich zaken waarop individuen niet echt invloed op kunnen uitoefenen. De zaken waar personen wel wat over te zeggen hebben, vallen in de cirkel van invloed. Door vast te stellen aan welke van deze twee cirkels de gecoachten de meeste tijd en energie besteden, houd ik hen als coach een spiegel voor. Ik laat hen de vraag over hoe pro-actief te zijn zelf beantwoorden.
De concrete aanpak is natuurlijk fijnmaziger maar in hoofdlijnen pak ik dergelijke vraagstukken met de cirkel van 8 en de cirkels van Covey aan. Hoe jullie?
Hoe nu deze cirkel (misschien is spiraal naar beneden een beter woord!) te doorbreken en de persoon uit te dagen de eigen verantwoordelijkheid op te pakken? In deze blog beschrijf ik één van mijn aanpakken maar hoor natuurlijk graag hoe jullie dit soort casussen aanvliegen.
Het doel van een dergelijk coachtraject is van dit ‘slachtoffer’ een krachtig persoon te maken die zijn of haar verantwoordelijkheid neemt. Vaak laat ik de gecoachte onderstaand gedicht lezen, ga koffie halen en dat duurt in dit geval langer dan als ik alleen op kantoor ben!
---------------------------------------------------------------
Als ik blijf doen wat ik altijd heb gedaan,
Blijf ik krijgen wat ik altijd heb gekregen.
Als ik blijf kijken zoals ik altijd heb gekeken,
Blijf ik denken zoals ik altijd heb gedaan.
Als ik blijf denken zoals ik altijd heb gedacht,
Blijf ik geloven zoals ik altijd heb geloofd.
Als ik blijf geloven wat ik altijd heb geloofd,
Blijf ik doen wat ik altijd heb gedaan.
Als ik blijf doen wat ik altijd heb gedaan
Blijft me overkomen wat me altijd is overkomen.
Bron: onbekend
--------------------------------------------------------------------
Afhankelijk van hoe snel kwartjes vallen, is gedrag en houding dat op het nemen van verantwoordelijkheid duidt (bovenste cirkel van de 8) een volgend onderwerp van het coachgesprek / coachtraject. Hierbij gebruik ik vaak ook van de cirkel van invloed en betrokkenheid van Covey. In de cirkel van betrokkenheid bevinden zich zaken waarop individuen niet echt invloed op kunnen uitoefenen. De zaken waar personen wel wat over te zeggen hebben, vallen in de cirkel van invloed. Door vast te stellen aan welke van deze twee cirkels de gecoachten de meeste tijd en energie besteden, houd ik hen als coach een spiegel voor. Ik laat hen de vraag over hoe pro-actief te zijn zelf beantwoorden.
De concrete aanpak is natuurlijk fijnmaziger maar in hoofdlijnen pak ik dergelijke vraagstukken met de cirkel van 8 en de cirkels van Covey aan. Hoe jullie?
Laat een reactie achter
-
Reactie van Dorien Neutel on 12 december 2011 at 3:49pm -
Beste Jacco,
Na je stuk over 'kaas' te hebben gelezen ben ik hier terecht gekomen.
Mooi gedicht! Graag ontvang ik ook je verhaal over de cirkels.
Mvg,
Dorien
-
Reactie van Sjany Metz on 4 augustus 2011 at 9:07pm -
Graag zou ik deze cirkel van 8 ontvangen op mijn mailadres: sjany@hotmail.com
-
Reactie van Ed Kooijman on 27 augustus 2010 at 9:23am -
Beste Jacco,
Als aan komend Continue verbeter coach zoek ik naar middelen waarmee ik mensen kan motiveren, enthousiast kan maken. Ik denk dat de circel van 8 een positieve bijdrage kan leveren. Graag zou ik die van jou dan ook willen ontvangen.
Bedankt alvast.
groet,
Ed
-
Reactie van Brigitte Verbauwen on 26 augustus 2010 at 9:53pm -
Beste Jacco,
wat een leuke en interessante site. Mag ik van jou de art. circel van 8 , kaas en de circels van covey ontvangen. brigitte@colibricoaching.nl
Alvast bedankt
vriendelijke groet,
Brigitte
-
Reactie van Arjan van der Vlugt on 30 juli 2010 at 12:50am -
Goedendag Jacco,
Een pakkend gedicht, dank daarvoor!
Graag ontvang ik de cirkel van acht.
Alvast bedankt!
groet, Arjan
ajlvdvlugt@gmail.com
-
Reactie van Annemarie Koppenaal on 17 mei 2010 at 12:41pm -
Beste Jacco,
Mooie insteek om op deze manier de speigel voor te houden.
Graag ontvang ik de artikelen 'de cirkel van 8cht' en ' de kaas is op'
Dank! Annemarie Koppenaal - annemarie@multicore.nu
-
Reactie van Maarten Wevers on 7 mei 2010 at 2:04pm -
Beste Jacco,
Ook ik ontvang graag de cirkels. Alvast bedankt!
Maarten Wevers
wever906@planet.nl
-
Reactie van Ingrid Hofman on 9 maart 2010 at 9:49am -
Beste Jacco,
Graag ontvang ik de cirkel van 8 van je op mijn emailadres i.hofman@hofmanconsult.nl
Alvast bedankt. Groet, Ingrid
-
Reactie van René Eysink Smeets on 27 januari 2010 at 1:53pm -
Beste Jacco,
Ter aanvulling op mijn vorige reactie (over 'Kaas') heb ik jouw blog bekeken over de 'cirkel van 8'. Waarheden als een koe en daarom heel goed te gebruiken in coachtrajecten. Graag ontvang ik daarom de 'cirkels'. Bij voorbaat dank. Succes met jouw activteiten. M.ver.gr., René Eysink Smeets.
-
Reactie van Ser Noordam on 20 januari 2010 at 2:23pm -
Hallo Jacco, graag ontvang ik in mijn mailbox (ser.noordam@gmail.com) de circel van 8. Alvast mijn dank hiervoor. Salut! Ser
- ‹ Vorige
- 1
- 2
- 3
- …
- 10
- Volgende >
Welkom bij
HRbase - grootste HR netwerk van Nederland
Laatste wijziging
De kracht van successen vieren
Doe maar gewoon…Successen vieren? Nee, daar zijn wij Nederlanders niet bijster goed in. De…Bekijk meer
HR-bericht van Sandra van Dijk
Rolf Baarda heeft gereageerd op Muriël van den Top's HR bericht 'welke fuwa systemen'
Rhinofly, waar ken ik dit uitstekende ICT bedijrf ook al weer van? Natuurlijk, zij zijn klant bij…
Ids van der Schouw heeft gereageerd op Ids van der Schouws HR nieuwsitem Pavlov, de flexibele arbeidsmarkt en de handschoen
Dank voor de reacties en nee, het blijft niet hangen bij deze aanzet. Overigens, wie een vorige…
Vorige week interessant SER-symposium bijgewoond over De nieuwe generatie ondernemers en werkenden.
Status-update geplaatst door Annemieke Deenen
Viviane van Hooft heeft gereageerd op Muriël van den Top's HR bericht 'welke fuwa systemen'
Beste Muriël,
Tot 2011 kende men bij de Rijksoverheid 30.000 verschillende…
Lisette de Greef heeft gereageerd op Muriël van den Top's HR bericht 'welke fuwa systemen'
Beste Muriël,
Het systeem voor functiewaardering is één ding, de inrichting van…
Wilco van Gelderen heeft gereageerd op Muriël van den Top's HR bericht 'welke fuwa systemen'
Beste Muriël,
Een model functiehuis heb ik niet voor je. Wel een document dat voor onze…
Ben te Nijenhuis heeft gereageerd op Muriël van den Top's HR bericht 'welke fuwa systemen'
Beste Muriël,
Ik zie dat Jacco al gereageerd heeft. Als jullie er niet uitkomen of behoefte…
HR vacatures
Op HRbase zijn de meest recente HR vacatures onderverdeel per branche. De vacatures zijn deels…Bekijk meer
Annemieke Smit en Chantal van Wanum hebben zich aangesloten bij HRbases HR groep
Vacature Algemeen Directeur bij Brabants familiebedrijf, 450 medewerkers Info op http://www.kamsteegsearch.nl/htmlsite/document.asp?mid=138
Status-update geplaatst door Kees Kamsteeg
Vacature Algemeen Directeur voor een Brabants familiebedrijf
Opdrachtgever:
Familiebedrijf in Brabant, technische dienstverlening, hoge
Status-update geplaatst door Kees Kamsteeg
Vacature Algemeen Directeur voor een Brabants familiebedrijf.
Opdrachtgever:
Familiebedrijf in Brabant, technische dienstverlening, hoge
Status-update geplaatst door Kees Kamsteeg
Het HRbase profiel van Annemieke Smit is gewijzigd
HR Tools
Hier kunnen leden alle voor hen interessante en relevante HR tools (standaard formulieren,…Bekijk meer
Peter Reitsma heeft zich aangesloten bij HRbases groep
HR groepen
-
HR vacatures
202 leden
-
HR Tools
60 leden
-
Expatriate HRM
39 leden
-
Investors in People in N…
59 leden
-
HR vacatures - Branche R…
8 leden
Je moet lid zijn van HRbase - grootste HR netwerk van Nederland om reacties te kunnen toevoegen!
Word lid van HRbase - grootste HR netwerk van Nederland