HR Superhelden: Hoe dapper ben jij?

Mocht het je ontgaan zijn: het is weer kinderboekenweek. Het thema deze keer is Superhelden. Een mooi thema om inspiratie te vinden voor strategisch businesspartners in HR. Het kan immers een hele strijd zijn om van operationeel adviseur te groeien tot strategisch gesprekspartner van de top in je organisatie. In die strijd helpt het vast als je een beetje heldhaftig bent.

In de kinderboekenweekkrant die mijn kinderen van school meenamen vond ik wat je nodig hebt om superheld te worden: Superkrachten zijn niet nodig, alleen een beetje durf en wat goede voorbeelden. Hieronder een HR-uitwerking van de goede voorbeelden die in dat krantje stonden.

- Kijk eens extra goed naar wat je ziet! Ofwel: laat je niet van de wijs brengen door oppervlakkige cijfers of aannames op HR gebied. Als iedereen roept dat vergrijzing een probleem is, check dan eerst of dat bij jullie ook wel echt zo is! En als jij tot een andere conclusie komt durf dat dan ook te benoemen! In kinderboektermen: Is dit wel een echt spook of een MES (Matig Eng Spook)? Tom de Spokenjager wordt zelfs vrienden met spook Hugo.

- Heb aandacht voor de menselijke maat: zorg dat je altijd de mens blijft zien in het HR-vak en de verbinding blijft maken met mensen. Human resources zijn geen machines, strategieën hebben een concrete vertaling nodig en er is meer nodig dan kengetallen om mensen te inspireren. Aarzel niet om extra aandacht te vragen voor mensen als jij denkt dat dat nodig is, ook al klinkt dat nog zo soft. Zo merkt Mikis dat Opa zijn ezel als een tractor behandelt. Als de ezel gewond raakt aarzelt Mikis niet, maar brengt hem naar de mensendokter. Gelukkig luistert Opa daarna beter naar Mikis.

- Vertrouw op je oordeel en je intuïtie: Als je echt overtuigd bent van een bepaalde koers, wees dan even iets langer eigenwijs. Vooral als het gaat over gewenst gedrag en hoe je met elkaar omgaat mag/moet je je rug recht houden! “Soms moet je dapper zijn om gelijk te krijgen net als Ronja de Roversdochter.” Ronja bepaalt zelf wie haar vrienden zijn en trekt zich niets aan van haar vader. Hoewel de omstandigheden moeilijk worden blijft Ronja sterk, net zolang tot haar vader haar vriend accepteert.

- Blijf geloven in de goede afloop: Laat je niet afleiden of afremmen als je eenmaal een duidelijk doel en een concrete planning hebt gemaakt. Organisatie ontwikkeling en strategisch HR is vaak weerbarstig en langdurig. Dat vergt doorzettingsvermogen. Net als Toda die naar haar moeder in een buurland moet. Een reis vol hindernissen volgt en een bestemming waar iedereen een andere taal spreekt. Maar Toda weigert op te geven. Ze leert de taal van haar nieuwe land en blijft geloven in een goede afloop.

- Behoud je gezond verstand: “Soms hoef je alleen maar kind te zijn om iemand te redden. Net als Tonje die als tienjarige het beste medicijn is van haar 74-jarige vader Gunnvald”. Je biologische leeftijd kun je niet beïnvloeden. Maar er is niet mis met een gezonde dosis nieuwsgierigheid en het stellen van ogenschijnlijk naïeve vragen. Met gezond verstand zijn al heel veel grote uitdagingen opgelost en door de ogen van een kind kijken naar problemen op het werk geeft je vaak een helder perspectief!

De quotes uit deze blog komen uit de Kinderboekenweekkrant. De boeken waar ik de inspirerende voorbeelden uit heb gehaald zijn: De Spokenjagers, C. Funke; Mikis de Ezeljongen, B. Dumon Tak; Ronja de Roversdochter, A. Lindgren; Toen mijn vader een struik werd, J. van Leeuwen; Tonje en de geheime brief, M. Parr