Dat de flexibilisering van de arbeidsmarkt in een stroomversnelling terecht is gekomen wordt duidelijk als we kijken naar Philips, KPN, TomTom en nog vele andere multinationals die onlangs ontslagrondes aankondigden. Het werk moet toch gedaan worden en deze multinationals gaan veelal over op het inhuren van flexibele medewerkers. In zulke ontslagrondes worden werknemers met een vast contract steeds vaker ontslagen via een zogeheten vaststellingsovereenkomst. Hierin spreken de medewerker en de werkgever samen een ontslagvergoeding af zonder dat de rechter daar aan te pas komt. Daarmee onttrekt een groeiend deel van de arbeidsmarkt zich aan het ontslagrecht, waardoor het makkelijker wordt om van de vaste medewerkers af te komen. De vaste contracten worden massaal ingeruild voor flexibele constructies, zoals het zelfstandig ondernemerschap of de payroll-constructies. Bij deze laatste geeft een bedrijf zijn werkgeverschap uit handen en komen medewerkers in dienst van een payroll-onderneming. Hierdoor ontdoet het bedrijf zich van aangelegenheden zoals de salarisadministratie, afdracht van sociale premies en pensioenen, ontslagregels en de specifieke cao’s.
Nu zijn bedrijven sowieso niet zo scheutig met het uitgeven van vaste contracten en dus geneigd om zoveel mogelijk mensen met flexibele contracten te nemen. CVN en FNV willen hieraan een halt toeroepen, maar werkgeversorganisatie VNO NCW is juist voorstander. Ik denk dat het VNO NCW daarin gelijk heeft, want in tijden van een onstuimige economie hebben we de flexibele schil juist hard nodig; het arbeidspotentieel dient te worden ingezet daar waar het rendeert. De flexibilisering van de arbeidsmarkt is juist in deze periode, waarin we van de ene recessie in de andere belanden, een positieve ontwikkeling voor zowel de werkgevers die beter economische klappen kunnen opvangen als de werknemers die sneller een baan vinden.
Daarbij moeten we wel uitkijken dat er geen tweedeling ontstaat tussen medewerkers met een vast contract die (over)beschermd zijn in tegenstelling tot zelfstandig ondernemers die niet of nauwelijks beschermd zijn. Dat leidt alleen maar tot ontevredenheid. Om dit te voorkomen is transparantie noodzakelijk. Onder invloed van technologische ontwikkelingen wordt het steeds eenvoudiger om inhuurconstructies te ontrafelen, relaties tussen marktpartijen inzichtelijk te krijgen en het enorme arbeidspotentieel te benaderen. Daarnaast is ondersteuning van de medewerkers in de flexibele schil noodzakelijk. Bijvoorbeeld in het aanpassen van contracten, beroepsaansprakelijkheidsverzekeringen, het zoeken en vinden van vervolgopdrachten, onderhandelingen en tijdige betaling. Transparantie en ondersteuning zorgen ervoor dat de zelfstandig ondernemer wordt ontzorgd en optimaal kan worden ingezet, wat ten goede komt aan onze economie.
Aantal keer bekeken: 887
Lees meer HR artikelen over: Ontslagrecht, flexibele, schil, zzp
Deze content delen Twitter
Laat een reactie achter
Leuk verhaal maar onderschrijf het niet.
De twee- of meerdeling is inherent aan het afstemmingsprobleem op een arbeidsmarkt waar geen volledige werkgelegenheid is. Er is geen 100% dekking in vraag en aanbod. Dan had transparantie en ondersteuning (instrumenteel, inzet van middelen, faciliterende wetgeving en een flankerend sociale zekerheidbeleidskader) meerwaarde kunnen hebben. Maar verdere flexibilisering bij deze onbalans op de arbeidsmarkt, veelal ten nadele van werkzoekenden, heeft alleen een heel korte termijn effect op de Nederlandse concurrentie positie en bbp. In een markt waar meer aanbod is dan vraag naar arbeid mogen de kosten voor de war of talent (ook zo’n mode begrip) volledig voor rekening komen van de werkgever. Dit zijn de Global players die voor winstoptimalisatie heel makkelijk hun boeltje oppakken en verkassen en/ of locale werkgelegenheid vernietigen. Het te snel verder flexibiliseren, met genoemde WG argumenten en ondersteunende faciliteiten speelt shareholders value gedreven internationale spelers kostentechnisch alleen in de kaart. En Nederland blijft met een toenemende werkloosheid zitten. Dus prachtig idee maar onzin. Misschien alleen nuttig voor de 25% toptalent ZZP’ers die als een selectieve groep kunnen hoppen. Maar die hebben hun platforms, netwerken en portfolio toch al op de rij en zitten –overigens terecht - inkomens technisch goed (tot ze over hun lifecycle gaan).
Reactie van Eduard Vos on 10 november 2011 at 5:49pm Goed verhaal maar mis de focus op professionele ontwikkeling. Het lijkt ons dat die juist veel meer aandacht moet krijgen. Kennis, zakelijk netwerk en scholing centraal. De arbeidsrelatie is niet meer dan een randvoorwaarde waarop honderden faciliterende organisaties zich gretig storten en waaraan zij willen verdienen. Echter, hoe die relatie contractueel nu precies geregeld is, doet er voor diegene die de kennis en kunde inhuurt steeds minder toe, zolang het maar transparant is. M.a.w. de huidige arbeidsmarkt is o.i. nog veel teveel georiënteerd op een randvoorwaarde (flexibilisering) en te weinig op kennisconcurrentie (professionalisering). En juist bij de laatste zit de competitie voor de BV Nederland.
HR Event geplaatst door Els ten Hengel
Renée Aben heeft gereageerd op Wendy's HR bericht 'Kraamverlof'
Jolanda Kramers heeft gereageerd op Ellen Achterberg's HR bericht 'geen arbeidsovereenkomst in personeelsdossier'
M. van de Kerkhof heeft gereageerd op Wendy's HR bericht 'Kraamverlof'61 leden
116 leden
164 leden
55 leden
58 leden
Je moet lid zijn van HRbase - grootste HR netwerk van Nederland om reacties te kunnen toevoegen!
Word lid van HRbase - grootste HR netwerk van Nederland