HRbase

Je zou toch mogen verwachten dat in economisch barre tijden de loonzakjes minder worden gevuld. Niets is echter minder waar! In 2008 stegen de lonen met maar liefst 3,5%, terwijl de inflatie op 2,2 procent bleef steken. Ook dit jaar zet de trend van stijgende lonen zich voort, ondanks de crisis. Zo werd halverwege dit jaar het minimum loon verhoogd met 1,26% ten opzichte van januari 2009, en kwam de CAO loonontwikkeling in de eerste drie kwartalen uit op bijna tweeënhalve procent. Tel daarbij op een verwachte inflatie van nul, dan is de reële loonstijging ronduit fors! Is daar een verklaring voor?

Ik denk het wel.

De prijs van arbeid wordt in de eerste plaats bepaald door de kwalitatieve discrepantie op de arbeidsmarkt. Met andere woorden: zo kort na het uitbreken van de crisis sluiten vraag en aanbod niet onmiddellijk op elkaar aan. Nu steeds meer ZZP’ers zich weer als gewone loontrekker aanmelden, zal dit effect langzaam wegebben. Met voor u als prettig gevolg dat de prijzen op de arbeidsmarkt gaan dalen. De oplopende werkeloosheid zal dat effect verder versterken, zodat naar verwachting de lonen in 2010 minder hard stijgen dan voorheen.

De tweede verklaring is deze. Een groot aantal CAO akkoorden was al afgesloten voordat de crisis vorig jaar begon. De loonafspraken die daarin gemaakt zijn lopen dus nog even door. Minister Ter Horst van Binnenlandse Zaken kan bijvoorbeeld niet eerder aan de ambtenaren salarissen gaan sleutelen dan in 2011. Dat zegt genoeg.

Wat betekenen stijgende lonen en dalende inflatie voor uw beloningsbeleid?

Waar u vooral kien op moet zijn, is dat uw loonlijn niet achter de feiten aan gaat lopen. Salarisstructuren willen nogal eens een herijking krijgen op basis van inflatiecijfers. Dat is correct, omdat het verhogen van de loonlijn in de eerste plaats tot doel heeft: koopkrachtbehoud.

Echter, de kans is groot dat veel bedrijven dit jaar wederom hun salarisstructuur niet aanpassen, zuinig als zij zijn op hun plafond. Vorig jaar vanwege de crisis, nu vanwege de inflatie - of beter gezegd: het ontbreken daarvan. Dat zou wel eens een grote strategische fout kunnen zijn en u op achterstand zetten van de concurrent. Wie nu niet tijdig een correctie doet, loopt, als straks de markt weer aan gaat trekken, grote kans dat zijn nieuwe medewerkers met geen mogelijkheid meer in het salarisgebouw onder te brengen zijn. En dan gaat pas echt het dak eraf!

Wat zijn wat u betreft de zaken waarmee rekening moet worden gehouden, als straks de crisis achter ons ligt?

Labels (tags): crisis, marktconformiteit, salarisstructuur

Deze content delen  Twitter

Opmerking

Je moet lid zijn van HRbase om reacties te kunnen toevoegen!

Lid worden van dit Ning-netwerk

Spotlight

Michiel Cobben

Cobben& Van Tulder ...Ik ben niet zo van aanschuiven en inweken... Lees het interview



Laatste wijziging

24 minuten geleden
Ik vind het wat ver gaan om strategieën te bedenken voor de werknemer die van plan is verwijtbaar gedrag te vertonen. Een werkgever die niet verder wil met een werknemer die verwijtbaar gedrag heeft vertoond, zou ik altijd adviseren om een ontbindi…
28 minuten geleden
Dag Vanessa, Misschien mag ik je eens bijpraten over de opbouw van een mensgebouw i.p.v. een functiegebouw. Want een organisatie bestaat wat ons betreft niet uit stoelen, maar uit mensen. In mijn column van as. donderdag op HR Base ga ik in op het r…
43 minuten geleden
Beste Emily, Uiteraard wil ik je graag wat sturen maar dan buiten HRbase om. Kan je me je privemail sturen? Groet,
1 uur geleden
Ik ben bezig met een eerste inventarisatie van al door gebruikers positief gewaardeerde en gebruikte HR-instrumenten. Het gaat daarbij niet alleen om salarissystemen met HRM-modules zoals PION/ADP, of AFAS, maar ook aan andere instrumenten, die even…
1 uur geleden
Vanessa Cohen heeft een bericht toegevoegd
Beste collega's,   Wie heeft er voor mij een handleiding vanuit de praktijk voor het opzetten van een functiegebouw? Ik denk aan iets in de vorm van een draaiboek en/of checklist. Tips zijn ook zeer welkom. Ik wil dolgraag eea structureren voor onze…
1 uur geleden
Beste Dave, Helaas heb ik in mijn loopbaan diverse malen te maken gehad met medewerkers met torenhoge schulden. Veroorzaakt door diverse redenen. Ik hanteer het standpunt dat ik als HR manager verantwoordelijk ben voor de voortgang vd organisatie o…
1 uur geleden
3 Maanden wachten na het aflopen van de laatste overeenkomst en dan weer vrolijk van voren af aan beginnen... De vraag is een beetje of de werknemer zo lang aan het lijntje gehouden wil worden. Hij/zij zal de situatie van de werkgever best kunnen b…
1 uur geleden

VNU Media © | Algemene Voorwaarden HRbase | Privacy HRbase  | Adverteren|

Banners  |  Probleem rapporteren?  |  Privacy  |  Algemene voorwaarden