Wouter Bos en KPMG: Personal brand meets employer brand

Bijzonder nieuws deze week in alle kranten. Wouter Bos heeft gekozen voor KPMG. In meerdere opzichten een bijzonder feit om vanuit employer branding perspectief KPMG eens op te reflecteren.
Er zijn twee interessante invalshoeken:
1. Wat is de propositie van KPMG, waardoor Wouter (ongetwijfeld bestookt door alternatieven) koos
voor KPMG?
2. Wat doet de komst van het merk Wouter Bos voor het merk KPMG?


Ad 1. De propositie van KPMG.

Wouter is openhartig over zijn aanbod: “boven de Balkenende norm”, “Partner”, “kon vier dagen werken (!!)”, “leiding geven aan de businessunit overheid”. Maar wat maakt het nu dat hij voor KPMG koos? Ik denk dat salaris, partnership en 4 dagen zeer randvoorwaardelijke attributen zijn, een aanbod wat Wouter van elke organisatie zou hebben gehad. Het verschil is op een andere manier gemaakt is mijn hypothese.

In de eerste plaats is de uitdaging om de overheidsbusiness van KPMG te runnen waarschijnlijk op het lijf geschreven van Wouter. Zijn netwerk, maar vooral zijn statuur onder de veelal progressieve bestuurders maken van hem een droomkandidaat voor zo’n activiteit. Wouter moet hebben gevoeld dat hij stappen van betekenis kan maken voor KPMG, maar indirect ook op deze manier het verschil kan gaan maken als adviseur bij overheidsbedrijven (van de provincies, ministeries tot.. de banken…). Vanuit een profit organisatie toch werken aan een beter werkende overheid en daarmee aan de samenleving.

In de tweede plaats moet er sprake zijn geweest van mentale zielsverwantschap tussen Wouter en de heren (en dames????) van KPMG. De uitdagingen om betekenisvol werk te gaan doen moeten legio geweest zijn, waarom dan toch KPMG. Het heeft ongetwijfeld sterk ‘geklikt’ tussen die twee partijen. En hier kom je naar mijn inzien ook tot de kern van het verhaal ‘employer branding’..mentale, matches maken op basis van zielsverwantschap..staan en gaan voor dezelfde dingen. Je ‘thuis’ voelen. En als ‘accountancywatcher’ herken ik de match die hier gemaakt wordt. KPMG is naar mijn mening altijd de meest inhoudelijke van de accountantsorganisaties..met voor mij de kernwaarde ‘wijsheid’ het meest dominant in haar DNA.. het vakmanschap, de diepgang, ‘het ministerie accountancykunde’. Ik denk dat Wouter hier de kans heeft gekregen om met enorm inhoudelijk gedreven mensen, zijn passie voor een betere overheid na te jagen. En hierin lag no doubt het ‘offer he couldn’t refuse’.

In de derde plaats kan ik me niet ontrekken dat er ook gesproken is over de megakans die voor beide partijen in deze ‘match from heaven’ ligt.. de benutting van het leiderschap van Wouter Bos. Natuurlijk ‘begint’ Wouter in de businessunit, maar ongetwijfeld is er ook gesproken over de toekomst. Het is voor Wouter leuk om potentieel leider te worden van KPMG (Nederland..internationaal), maar het is voor KPMG een nog veeeeel grotere kans het leiderschap van Bos te benutten voor de ontwikkeling van haar organisatie. En natuurlijk speelt hierin dat er ‘altijd’ accountants aan het hoofd van een accountantsorganisatie staan. Maar ik verwacht dat alle accountants over hun eigen schaduw kunnen heenspringen als Wouter dit leiderschap zou ambiëren en uiteindelijk zou innemen. Een verrijking voor de bedrijfscultuur, (eindelijk) meer zichtbaar leiderschap intern en extern, een boegbeeld voor het partnerschap…Zeer benieuwd of we dit ergens komende jaren gaan meemaken en of Wouter zijn vele ‘eieren’ goed kwijt kan in het bedrijf.

Ad 2. De komst van Bos voor het werkgeversmerk KPMG

Vanuit dit directe perspectief van employer branding is de komst van Bos een ongekende winstpakker. Waar de campagnes van accountants gemiddeld genomen meer van hetzelfde zijn, wordt met deze actie écht een verschil gemaakt..KPMG haalt iemand binnen waarvoor talent dolgraag wil werken. In een machtige beweging wordt een leider binnen gehaald die bekend en bemind is, en daarmee zeer grote aantrekkingskracht op het merk zal hebben.

Niet alleen door de ongetwijfeld grotere zichtbaarheid van (het werk van) Bos voor KPMG, waardoor bekendheid en waardering zal stijgen, maar ook in rechtstreekse zin kan Bos erg waardevol zijn voor werving en het merk. Je hoeft je alleen maar Bos op een podium voor studenten voor te stellen om de significante impact op de aantrekkelijkheid van KPMG te realiseren. Spreekt voor zich dat ongekend veel professionals in de overheidsadvisering juist nu ook aandachtig de kansen bij KPMG zullen volgen. Bos is de gedroomde ‘communitymanager’ voor de business Overheid van KPMG, zowel businesswise, als ook talentwise.

Het moge na dit stuk duidelijk zijn. Ik feliciteer Wouter met een ongekend leuke uitdagende baan: vanuit de private advieswereld impact te hebben op beter bestuur, mee kunnen bouwen aan de kracht van een prachtig concern KPMG, en ongetwijfeld de kans samen te werken met ambitieus, inhoudelijk gedreven toptalent.
Ik feliciteer KPMG met het binnenhalen van een van de meest bijzondere ‘loslopende’ talenten in de arbeidsmarkt. Met zijn persoonlijke merk, een ongekende versterking van het KPMG merk, in business, arbeidsmarkt en misschien nog wel het meest intern. Ik weet zeker dat KPMG vandaag het meest trotse bedrijf van Nederland is.