HRbase - grootste HR netwerk van Nederland

met HR vacatures & het beste HR forum

Zwermorganisaties: vliegen op dezelfde snelheid

Deze week zag ik op tv een theoretisch biologe die onderzoek doet naar spreeuwenzwermen. Een fascinerend gezicht is het, zoals die grote zwermen vogels door de lucht bewegen alsof het één lichaam is. Ze vliegen in een hoog tempo en maken schijnbaar willekeurige bochten en kiezen steeds een andere richting. Maar steeds zonder botsingen. Bijna onmogelijk om je voor te stellen dat dat kan.

In moderne organisatietheorieën wordt ook steeds meer gesproken over zwermen, zwermorganisaties. Dat kan betekenen een groep van zelfstandigen die samen werken, maar ook groepen van kleinere of middelgrote organisaties die met elkaar producten of diensten leveren. In soms wisselende samenstellingen en met wisselende projecten en doelen. Misschien wel net als de spreeuwenzwermen haast willekeurige richtingen kiezend.

Hoe kan zo’n organisatievorm werken? Een paar dingen vielen me op aan de biologische uitleg, die volgens mij ook opgaan in zwermorganisaties.

- Er is geen leider in de zwerm. Wie op het ene moment achteraan vliegt, kan op het volgende moment aan de zijkant vliegen en dan opeens weer voorop. Zo ook met zwermorganisaties. Er is geen sprake van een formele hiërarchie. Een tijdje kan iemand de leiding nemen, maar dat is niet gebaseerd op positie of macht, maar meer omdat die persoon of groep (toevallig) voorop vliegt in die richting. Kun je dat niet accepteren of wil je je leiderspositie behouden dan kun je na een tijdje merken dat je de zwerm uitgevlogen bent. De richting is veranderd zonder dat je het in de gaten had.
- Allemaal dezelfde snelheid: als iedereen een constante snelheid aanhoudt dan is er geen kans op botsingen. Pas als snelheden verschillen wordt het risico van ongelukken groter. Werk je in een zwermorganisatie, dan is het van belang dat alle partners elkaar kunnen volgen en bijhouden. Dat vergt veel van het delen van kennis en inzichten. Bewust tijd daarvoor inplannen lijkt me essentieel!
- Letten op je buurman: je hoeft in de zwerm niet steeds de hele big picture te zien. Het is voldoende als iedereen zijn eigen buurman in de gaten houdt. Kijk wie er voor je vliegt en wie er naast je vliegt en stem daar op af. Als iedereen dat doet dan functioneert de zwerm. Ik interpreteer dat als het zoeken naar de menselijke maat in zwermconstructies. In vrijblijvende, tijdelijke en haast structuurloze werkomgevingen is het cruciaal dat we op menselijk niveau elkaar blijven vinden en zoeken. Als dat menselijk contact en de relatie niet tot stand komt of aanwezig is dan verliest de zwerm zijn basis, ontstaan botsingen en verdwijnt de coherentie in de zwerm.

Ik ben benieuwd of het echt wat wordt met de zwermorganisatie in de toekomst. Wat denk jij? Zou je zelf een vogel in de zwerm willen zijn?

Aantal keer bekeken: 264

Lees meer HR artikelen over: HR, HR Organisatie & Strategie, Organisatie, Strategisch HRM, Zwermorganisatie

Laat een reactie achter

Je moet lid zijn van HRbase - grootste HR netwerk van Nederland om reacties te kunnen toevoegen!

Word lid van HRbase - grootste HR netwerk van Nederland

Reactie van vincent le noble on 12 januari 2012 at 12:48pm

Hoi Marjon, leuk stukje over zwermorganisaties. Zelf doe ik sinds kort mee met FM2Share, deze zwerm bestaat uit allemaal individuen en heeft in slechts 9 weken tijd bijzonder veel neergezet. Ik herken vooral de drie kenmerken die je aangeeft. Het succes zit vooral in het enthousiasme van de meevliegers. Vanuit de Facilitaire invalshoek denk ik dat deze organisatie vorm veel kan gaan betekenen als dienstverlener bij eindgebruikers. Geen overhead, maar wel gelijkgestemde met een duidelijke consistentie, bereik en slagvaardigheid. Ik ben enthousiast en vertel je er graag meer over.

Reactie van Inge Beckers on 29 oktober 2011 at 10:37pm
Ik geloof dat ik als ZP'er heerlijk rondvlieg als een vrije vogel en ik geloof ook in het concept, maar ik vlieg niet alleen graag met andere ZP'ers maar ook in combinatie met mensen binnen organisaties! Zelf onderzoek ik hoe de organisaties een community kan zijn/worden/blijven.

Hoorde al wel veel over deze docu, die ik zelf helaas gemist heb!
Ik merk dat het intern organiseren – of, het regisseren – van werk, daar ligt de komende jaren een enorme uitdaging. Personeelsplanning wordt net als marktwerking waarbij de wetten van vraag en aanbod regeren. Vergrijzing, arbeidsmarktkrapte en een toenemend aanbod van ZZP-ers zijn de trends. Ik vraag mij af hoeveel organisaties in hun strategische personeelsplanning scenario’s hebben uitgewerkt. Welke voorstelling heeft men over de verhouding flex/vast? Weet men eigenlijk wat het nu is? En wat is het over 5 jaar?

Dat er maar veel zwermen mogen blijven rondvliegen!

14.000+ Leden

Laatste wijziging

Daisy Moleveld heeft gereageerd op Mare's HR bericht 'Enquete werknemerstevredenheid'
"Beste Mare, In 2009 ben ik afgestudeerd aan de Erasmus Universiteit Master Human Resource…"
3 uur geleden
Het HRbase profiel van Daisy Moleveld is gewijzigd
3 uur geleden
HR Event geplaatst door Els ten Hengel
Thumbnail

HR counsel OndernemersAcademie Oost in OndernemersAcademie Lochem

oktober 4, 2012 om 9am tot juni 6, 2013, 12:30pm
Als HR-professional vraag jij je als geen ander af of je functioneren in lijn is met wat de…Bekijk meer
8 uur geleden
Het HRbase profiel van Frank Maes is gewijzigd
9 uur geleden
Renée Aben heeft gereageerd op Wendy's HR bericht 'Kraamverlof'
"klopt, zo interpreteren wij het ook; het geeft gelegenheid erbij te zijn indien onder werktijd, dus…"
9 uur geleden
Anita Cornet en Wendy Coumans-Meuwissen zijn nu contacten
9 uur geleden
Anja de Kleijn deelde Rolf Baardas blogbijdrage op Twitter
9 uur geleden
HR-bericht van Ingeborg Pereira Martins

opleidingsbeleid

wie heeft er voor mij tips en voorbeelden van het schrijven/opstellen van een opleidingsbeleid voor…Bekijk meer
9 uur geleden
Status-update geplaatst door Ingeborg Pereira Martins
"Hoi, wie heeft voorbeelden/tips om beleid te schrijven op scholing/opleiding ? bedankt, groet, Ingeborg"
9 uur geleden
Anja de Kleijn deelde Rigje Rosiers blogbijdrage op Twitter
9 uur geleden
Jolanda Kramers heeft gereageerd op Ellen Achterberg's HR bericht 'geen arbeidsovereenkomst in personeelsdossier'
"Hallo Ellen,Ik sluit me aan bij de reacties die eerder zijn gegeven. De situatie die je schets komt…"
10 uur geleden
M. van de Kerkhof heeft gereageerd op Wendy's HR bericht 'Kraamverlof'
"Nog ter aanvulling, bevallingsverlof is niet standaard één dag maar is vergelijkbaar…"
10 uur geleden

© 2012   VNU Media netwerken | Adverteren op HRbase

Banners  |  Probleem rapporteren?  |  Algemene voorwaarden