Verplichte bedrijfsuitjes

Sommige organisaties zijn heel creatief met het bedenken van bedrijfs- of teamuitjes. Maar wat vinden de medewerkers er zelf van?

De kerst- en nieuwjaarsborrels zijn al weer even achter de rug. Tijd voor de HR-manager of teamchef om het volgende team- of bedrijfsuitje te gaan bedenken. Wordt het een sportieve activiteit, iets leerzaams of gewoon iets gezelligs met elkaar?

Er zijn evenementen die medewerkers vaak alleen doen omdat de werkgever het verplicht. Want eerlijk is…

Leiderschap draait om sturen en durven loslaten

De bondscoach van het Nederlands (heren)elftal heeft een tijd onder druk gestaan. Oranje bleef maar verliezen en diverse coaches slaagden er maar niet in om met het elftal te winnen. De huidige bondscoach Ronald Koeman lijkt de weg naar boven weer gevonden te hebben. Is dat een kwestie van goed leiderschap?

Niet iedereen is geboren om een goede manager te zijn. Zo hoorde ik laatst een manager zeggen: ‘Zonder sancties zijn regels nutteloos’. Ik was stomverbaasd. Het is een uitspraak…

Boeien en binden door goede opleidingscultuur

Nu goede medewerkers op de arbeidsmarkt nauwelijks voorhanden zijn, moeten ondernemingen werknemers zien te behouden. ‘Boeien en binden’, wordt dat wel genoemd. Het aanbieden van trainingen en opleidingen is een manier om loyaliteit en werktevredenheid te vergroten, kennis in de organisatie te verhogen (en wellicht een hoger uurtarief voor de IT’er te kunnen vragen). Dit zijn Drie grote voordelen voor de ondernemer.

Dilemma
Veel bedrijven claimen dat ze ‘continu…