Graag jullie mening of advies.
Hoe herken je een (sluimerend) conflict en in welke mate kan je vanuit HR hier een rol in spelen? Het risico bestaat dat de medewerker HR beschouwt als 'onderdeel van de organisatie waar het conflict mee speelt' en vertrouwen dus kan ontbreken.
Schakel je externe hulp in, zo ja wie, of begeleid je het (sluimerende) conflict zelf (en in welke mate). Bedoeling is om enerzijds het conflict weg te halen zodat functioneren weer verder kan maar niet om tot een daadwerkelijk arbeidsconflict te komen inclusief verzuim en juridisch getouwtrek.
Ik sta open voor jullie feedback.

Aantal keer bekeken: 329

Plaats een reactie

Reacties op dit bericht

Beste Kimberley,

Het beste is zo oordeelsvrij mogelijk bespreekbaar maken wat je ziet, en zorgen dat e.e.a. niet polariseert. Proberen te inhoud van de context/ betrekking te scheiden helpt daarbij. Erkennen (dus serieus nemen) dat men een bepaald gevoel bij de situatie heeft is een van de belangrijkste eerste stappen.
Kijk ook eens naar de Stecr richtlijnen voor conflicten.

Als het daarmee uiteindelijk niet lukt en er toch een conflict is ontstaan, zou je een mediator kunnen inschakelen. Kijk daarvoor op Rosenberg Coaching/ Mediation

Hartelijke groet,
Marcel Rosenberg

Vraag het even aan je collega's: Present24 is een landelijk opererende, onafhankelijke bemiddelaar in werkgerelateerde conflicten.
Het wordt steeds gekker op deze website.

Beste Kimberly,

Graag wil ik je meer informeren over de mogelijkheden bij een sluimerend conflict. Ik ben een HR-professional en MfN-Registermediator gespecialiseerd in arbeidszaken. Op basis van mijn specialisatie en ervaring zie ik verschillende mogelijkheden om dit op te lossen en ik zou hierover graag met je in gesprek willen.

Zie hier een link naar mijn website voor verdere contactgegevens: http://www.maksimovic-hr-mediation.com/

Mvgr,
Marija Maksimovic

Maksimovic HR & Mediaton

RSS