Leiderschap draait om sturen en durven loslaten

De bondscoach van het Nederlands (heren)elftal heeft een tijd onder druk gestaan. Oranje bleef maar verliezen en diverse coaches slaagden er maar niet in om met het elftal te winnen. De huidige bondscoach Ronald Koeman lijkt de weg naar boven weer gevonden te hebben. Is dat een kwestie van goed leiderschap?

Niet iedereen is geboren om een goede manager te zijn. Zo hoorde ik laatst een manager zeggen: ‘Zonder sancties zijn regels nutteloos’. Ik was stomverbaasd. Het is een uitspraak van zo’n manager die geen vertrouwen in zijn medewerkers heeft en ze geen verantwoordelijk wil of durft te geven. En daar zijn er helaas best veel van. Toegegeven, sommige medewerkers hebben echt strakke nodig, maar over het algemeen werkt stimuleren en belonen beter dan straffen.

Coachend leiderschap
Tegenwoordig is er steeds meer aandacht voor coachend leiderschap. Een manager durft daarbij veel verantwoordelijkheden en taken bij zijn medewerkers neer te leggen. Een coachend manager zet een bepaalde koers uit, delegeert deze en monitort vervolgens of zijn team op schema ligt en naar verwachting presteert. Een coachend leider is dus niet iemand die medewerkers afschrikt met sancties als bepaalde doelstellingen niet worden gehaald.

Doelstellingen
Het is ook belangrijk dat het team weet welke doelstellingen er zijn. Onlangs bleek nog uit onderzoek dat een op de vijf medewerkers in Nederland geen idee heeft wat de missie van de organisatie eigenlijk is. Hoe kan je dan verwachten dat zij zich voor de volle 100% inzetten om die doelstellingen te halen?

Positief is gelukkig dat het aantal medewerkers dat niet op de hoogte is van de doelstellingen van de organisatie, steeds kleiner wordt. Er wordt steeds vaker over de doelstellingen gesproken, met zowel de manager als met het gehele team. Alleen zo creëer je verantwoordelijkheid en krijg je de individuele medewerker zo ver dat hij zich wil inzetten voor het bedrijf en zijn doelstellingen.

Als HR-professional kan je helpen om duidelijke bedrijfsdoelen te communiceren. Ook kan je als HR-professional managers helpen om teams aan te sturen zodat de kwaliteiten van elke medewerker optimaal worden ingezet.

Wil je meer weten over hoe jij kunt overstappen op coachend leiderschap? Download de gratis whitepaper ‘Coachend leiding geven: hoe doe je dat?’

https://nl.visma.com/hrm/kennisbank-hrm-payroll/hrm-payroll-whitepa...

Aantal keer bekeken: 84

Plaats een reactie