Medewerkers die aan het einde schaal zitten blijvend motiveren

Onze medewerkers hebben veel kansen om te groeien in ons bedrijf (IT) maar er komt een moment dat ze het einde van de schaal bereikt hebben en niet verder meer kunnen groeien. Hoe houden jullie deze medewerkers gemotiveerd?

Aantal keer bekeken: 915

Plaats een reactie

Reacties op dit bericht

Niet iedereen verwacht steeds maar meer salaris. Je weet dat als je een bepaald ervaringsniveau bereikt hebt dat je een keer aan het einde van de schaal komt. Dat is dan ook vaak een prima salaris. Soms kunnen medewerkers nog doorgroeien naar een hogere schaal in een zwaardere functie, maar veel medewerkers zullen gewoon ook tevreden zijn met een schaalmax. Probeer deze medewerkers te motiveren met aantrekkelijke werkzaamheden, evt. opleidingen/training etc.
Ik zal nu niet weer over de piramide van Maslow (http://nl.wikipedia.org/wiki/Piramide_van_Maslow) beginnen, maar bekijk deze video eens waaruit ook blijkt dat geld niet altijd een motivator is en bij cognitieve activiteiten zelfs tot slechter functioneren kan leiden ...

http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=u6XAPnuFjJc

RSS