dr. Mirjam Baars, MBA
  • Tilburg
  • Nederland
  • 500+
Deze content delen

dr. Mirjam Baars, MBA's HR berichten

Wat kan HR van Cruijff leren?
4 reacties

Johan Cruijff, een voetballegende is overleden. Wat kan HR van Cruijff leren?Een belangrijk aspect van HR is talentontwikkeling. Dit was bij uitstek een terrein waar Cruijff in uitblonk. Zo…Lees verder

Lees meer HR artikelen over: Resource, Development, Human, HR, HRD

Eerste bericht geplaatst op . Laatste reactie door dr. Mirjam Baars, MBA 16 April 2016.

Crisis is zegen voor leren in bedrijven
4 reacties

De opleidingsbudgetten in organisaties dalen flink. De NIDAP opleidingsindex laat zien dat er geen herstel is in de financiële sector en dat er forse dalingen zijn in de overheidssector.Betekent dit…Lees verder

Lees meer HR artikelen over: HRD, HR, talentontwikkeling

Eerste bericht geplaatst op . Laatste reactie door dr. Mirjam Baars, MBA 5 Februari 2015.

 

De pagina van dr. Mirjam Baars, MBA

Laatste wijziging

HR-bericht van dr. Mirjam Baars, MBA

Disruptieve HR-praktijken

Als HR-medewerker word je voortdurend uitgedaagd nieuwe dingen te bedenken. Een nieuwe HR-gesprekscyclus? Een innovatieve manier van kennisdelen? Soms ben je toe aan wat nieuwe inspiratie. Hieronder een paar inspirerende voorbeelden.Lift-wedstrijd naar BerlijnBij Jonge Honden vinden ze het creëren van teamsfeer heel belangrijk. Ze organiseren hiertoe allerlei verschillende activiteiten. Enkele jaren geleden hebben ze een…Bekijk meer
Dinsdag
HR-bericht van dr. Mirjam Baars, MBA

Belonen in multidisciplinaire teams

In organisaties werkt men steeds vaker in multidisciplinaire teams. Deze teams zijn van een zeer diverse samenstelling en voeren vaak complexe taken uit. Voor het welslagen van een multidisciplinair team zijn zowel individuele als teamprestaties van belang. Maar hoe kun je nu zowel individuele als teamprestaties het best belonen? Volgens Pearsall et al. (2010) hebben multidisciplinaire teams het meest baat bij een hybride beloningssysteem. Onder een hybride beloningssysteem verstaan zij een…Bekijk meer
11 April
Leo Hollander heeft gereageerd op dr. Mirjam Baars, MBAs HR nieuwsitem Wel of geen happiness coach?
"Het klinkt fantastisch: werkgeluk bevorderen. Het gaat er vanuit dat geluk te stimuleren is door acties van een Happiness Coach, uit naam van het bedrijf. Is dit institutionaliseren van geluk? Het risico bestaat dat geluk genormeerd wordt. Ongeluk…"
28 Maart
Het HR nieuwsitem van dr. Mirjam Baars, MBA werd weergegeven

Wel of geen happiness coach?

In het artikel een coachingsvrije werkplek betoog ik dat bedrijven voorzichtig moeten zijn met het instellen van happiness coaches. Ik geef aan dat medewerkers het wel eens heel onprettig kunnen vinden het gevoel te hebben dat zij voortdurend gelukkig moeten zijn. Dit kan als een extra druk ervaren worden. Ik sprak over mijn artikel met Evelien Veenman,…Bekijk meer
18 Maart
HR-bericht van dr. Mirjam Baars, MBA

Wel of geen happiness coach?

In het artikel een coachingsvrije werkplek betoog ik dat bedrijven voorzichtig moeten zijn met het instellen van happiness coaches. Ik geef aan dat medewerkers het wel eens heel onprettig kunnen vinden het gevoel te hebben dat zij voortdurend gelukkig moeten zijn. Dit kan als een extra druk ervaren worden. Ik sprak over mijn artikel met Evelien Veenman,…Bekijk meer
14 Maart
Het HR nieuwsitem van dr. Mirjam Baars, MBA werd weergegeven

Hoe help je medewerkers écht?

Een belangrijke taak van HR is medewerkers te begeleiden naar ander werk. Je helpt medewerkers dan met het beantwoorden van de volgende vragen: -Wat kan ik? -Wat wil ik? -Welke mogelijkheden zijn er op de interne en externe arbeidsmarkt?Elk van deze vragen vergt een andere rol van jou als HR-medewerker. Bij de vraag ‘Wat kan ik?’ ben je de huisarts die een goede diagnose stelt. Bij de vraag ‘Wat wil ik?’ ben je een coach die de medewerkers motiveert om het optimale uit zichzelf te halen. En bij…Bekijk meer
17 Januari
HR-bericht van dr. Mirjam Baars, MBA

Hoe help je medewerkers écht?

Een belangrijke taak van HR is medewerkers te begeleiden naar ander werk. Je helpt medewerkers dan met het beantwoorden van de volgende vragen: -Wat kan ik? -Wat wil ik? -Welke mogelijkheden zijn er op de interne en externe arbeidsmarkt?Elk van deze vragen vergt een andere rol van jou als HR-medewerker. Bij de vraag ‘Wat kan ik?’ ben je de huisarts die een goede diagnose stelt. Bij de vraag ‘Wat wil ik?’ ben je een coach die de medewerkers motiveert om het optimale uit zichzelf te halen. En bij…Bekijk meer
15 Januari
Het HR nieuwsitem van dr. Mirjam Baars, MBA werd weergegeven

Moeiteloos je werk doen op basis van de Strength Finder

Moeiteloos je werk doen op basis van de Strength FinderIedereen wil graag werk doen dat je weinig moeite kost. En veel energie en plezier oplevert. Hoe dit te realiseren?Peterson en Seligman (2004) hebben een wetenschappelijk gevalideerde methode ontwikkeld waarmee dit realiseerbaar is. Zij hebben hiermee de basis gelegd voor de ‘Strength Finder’, een vragenlijst die kosteloos ingevuld kan…Bekijk meer
21 November 2018
Het HR nieuwsitem van dr. Mirjam Baars, MBA werd weergegeven

Ontdek je talent

Ontdek je talent. Denk groter. Ken je kracht. Maar wat nu als je niet weet wat je talent is? Het ontdekken van je talent is kinderlijk eenvoudig. Volg de drie stappen en je bent heer en meester over je eigen talent. Stap 1: Bepaal je talent Je wilt dolgraag weten wat jouw unieke talent is. Volgens Peterson en Seligman (2004) zijn er over de hele wereld zes unieke en universele talenten te onderscheiden. Dit zijn: -wijsheid en kennis -moed -menslievendheid -rechtsvaardigheid -prudentie (tactvol…Bekijk meer
19 Juli 2018
HR-bericht van dr. Mirjam Baars, MBA

Ontdek je talent

Ontdek je talent. Denk groter. Ken je kracht. Maar wat nu als je niet weet wat je talent is? Het ontdekken van je talent is kinderlijk eenvoudig. Volg de drie stappen en je bent heer en meester over je eigen talent. Stap 1: Bepaal je talent Je wilt dolgraag weten wat jouw unieke talent is. Volgens Peterson en Seligman (2004) zijn er over de hele wereld zes unieke en universele talenten te onderscheiden. Dit zijn: -wijsheid en kennis -moed -menslievendheid -rechtsvaardigheid -prudentie (tactvol…Bekijk meer
19 Juli 2018
Het HR nieuwsitem van dr. Mirjam Baars, MBA werd weergegeven

Creatief werven van ICT-personeel

Er is een sterk tekort aan ICT-personeel. Uit een onderzoek van het CBS (2017) blijkt dat één op de vier ICT-bedrijven aangeeft minder te kunnen produceren doordat er te weinig personeel is. Voor HR-afdelingen is het een uitdaging om op creatieve wijze te werven, zodat er toch voldoende ICT-ers kunnen instromen. ICT-detacheerder Calco heeft een unieke methode…Bekijk meer
20 Maart 2018
HR-bericht van dr. Mirjam Baars, MBA

Creatief werven van ICT-personeel

Er is een sterk tekort aan ICT-personeel. Uit een onderzoek van het CBS (2017) blijkt dat één op de vier ICT-bedrijven aangeeft minder te kunnen produceren doordat er te weinig personeel is. Voor HR-afdelingen is het een uitdaging om op creatieve wijze te werven, zodat er toch voldoende ICT-ers kunnen instromen. ICT-detacheerder Calco heeft een unieke methode…Bekijk meer
20 Maart 2018
HR-bericht van dr. Mirjam Baars, MBA

Moeiteloos je werk doen op basis van de Strength Finder

Moeiteloos je werk doen op basis van de Strength FinderIedereen wil graag werk doen dat je weinig moeite kost. En veel energie en plezier oplevert. Hoe dit te realiseren?Peterson en Seligman (2004) hebben een wetenschappelijk gevalideerde methode ontwikkeld waarmee dit realiseerbaar is. Zij hebben hiermee de basis gelegd voor de ‘Strength Finder’, een vragenlijst die kosteloos ingevuld kan…Bekijk meer
21 Februari 2018
dr. Mirjam Baars, MBA heeft gereageerd op dr. Mirjam Baars, MBAs HR nieuwsitem Talentontwikkeling: daar kun je soep van koken!
"Beste Henriette, Uit je bericht maak ik op dat je vindt dat talentontwikkeling bij de medewerker zelf begint, omdat de medewerker geprikkeld moet worden om zelf in actie te komen vanuit intrinsieke motivatie. Ik ben het hier geheel mee eens. Ik denk…"
28 November 2017
dr. Mirjam Baars, MBA heeft gereageerd op dr. Mirjam Baars, MBAs HR nieuwsitem Talentontwikkeling: daar kun je soep van koken!
28 November 2017
Henriette Penning heeft gereageerd op dr. Mirjam Baars, MBAs HR nieuwsitem Talentontwikkeling: daar kun je soep van koken!
"Hoe zorg je dat medewerkers in actie komen? Doordat ze intrinsiek gemotiveerd zijn om door te ontwikkelen, vanuit een verantwoordelijkheidsgevoel voor de grotere opdracht waar ze voor staan. Intrinsieke motivatie komt voort uit weten en erkennen…"
27 November 2017

Profiel informatie

Bij welk bedrijf ben je werkzaam?
Universiteit van Tilburg
Webadres bedrijf:
http://www.tilburguniversity.edu/nl/
Aantal werknemers werkzaam bij bedrijf
500+
In welke bedrijfstak ben je werkzaam?
Onderwijs en Onderzoek
Functie
HR Manager/Hoofd P&O
Indien anders, vul hieronder uw functie in:
HRD Manager Tilburg University
Is dit een leidinggevende functie?
Ja 1-10 personen

HR Berichten van Dr. Mirjam Baars, MBA

Disruptieve HR-praktijken

Als HR-medewerker word je voortdurend uitgedaagd nieuwe dingen te bedenken. Een nieuwe HR-gesprekscyclus? Een innovatieve manier van kennisdelen? Soms ben je toe aan wat nieuwe inspiratie. Hieronder een paar inspirerende voorbeelden.

Lift-wedstrijd naar Berlijn

Bij Jonge Honden vinden ze het creëren van teamsfeer heel belangrijk. Ze organiseren hiertoe allerlei verschillende activiteiten.…

Lees verder

Geplaatst op 21 mei 2019 at 4:59pm —

Belonen in multidisciplinaire teams

In organisaties werkt men steeds vaker in multidisciplinaire teams. Deze teams zijn van een zeer diverse samenstelling en voeren vaak complexe taken uit. Voor het welslagen van een multidisciplinair team zijn zowel individuele als teamprestaties van belang. Maar hoe kun je nu zowel individuele als teamprestaties het best belonen?



Volgens Pearsall et al. (2010) hebben multidisciplinaire teams het meest baat bij een hybride beloningssysteem. Onder een hybride beloningssysteem…

Lees verder

Geplaatst op 11 april 2019 at 6:58am —

Wel of geen happiness coach?

In het artikel een coachingsvrije werkplek betoog ik dat bedrijven voorzichtig moeten zijn met het instellen van happiness coaches. Ik geef aan dat medewerkers het wel eens heel onprettig kunnen vinden het gevoel te hebben dat zij voortdurend gelukkig moeten zijn. Dit kan als een extra druk ervaren worden.



Ik sprak over mijn artikel met…

Lees verder

Geplaatst op 14 maart 2019 at 11:17am — — 1 reactie

Hoe help je medewerkers écht?

Een belangrijke taak van HR is medewerkers te begeleiden naar ander werk. Je helpt medewerkers dan met het beantwoorden van de volgende vragen:

-Wat kan ik?

-Wat wil ik?

-Welke mogelijkheden zijn er op de interne en externe arbeidsmarkt?

Elk van deze vragen vergt een andere rol van jou als HR-medewerker. Bij de vraag ‘Wat kan ik?’ ben je de huisarts die een goede diagnose stelt. Bij de vraag ‘Wat wil ik?’ ben je een coach die de medewerkers…

Lees verder

Geplaatst op 15 januari 2019 at 12:30pm —

Prikbord

Je moet lid zijn van HRbase - grootste HR netwerk van Nederland om reacties te kunnen toevoegen!

Word lid van HRbase - grootste HR netwerk van Nederland

  • Nog geen reacties