HR nieuws (5,761)

Van zero sum game naar productiviteitsgoeroe

Onlangs was ik bij de eerste Dutch Recruitment Influentials Gathering, georganiseerd door Recruitment Accelerator. Natuurlijk was er een borrel. Maar belangrijker nog, er was veel ruimte voor kennisuitwisseling en discussie. Zo werden aan zes verschillende tafels stellingen besproken. En wat mij dan opvalt: het gaat vaak over tools. En natuurlijk, het zijn ook gewoon…

Lees verder

Toegevoegd door Marco Hendrikse om 12 november 2019 op 1:51pm — Geen reacties

Het hebben van een prima baan is het grootste obstakel voor het hebben van je droombaan!

Mag ik je een persoonlijke vraag stellen? Hoe is het op je werk? Ben je nog blij met je baan? "Prima" is dan een vaak gehoord antwoord. Je hebt tenslotte een leuke baan met gezellige collega's en je verdient een aardige boterham. Je kan met vakantie met je partner en kinderen en er is ook nog extra geld voor een weekendtripje met vrienden. Wat wil een mens nog meer?…

Lees verder

Toegevoegd door Martine Behrens om 6 november 2019 op 9:30pm — Geen reacties

Waarom werkgeluk en verandermanagement niet zonder elkaar kunnen

De twee uitdagingen

In een turbulente en steeds meer complexere wereld is de noodzaak voor organisaties om te vernieuwen groter dan ooit. Organisatiecultuur en structuur zijn toe aan een opfrisbeurt, ga maar na, de vernieuwing die ontstaat komt eerder tot stand ondanks het systeem waarin wordt gewerkt in plaats van dankzij het systeem. Kijkend naar hoe we in Nederland het werk hebben georganiseerd spelen er momenteel twee overkoepelende thema’s.

Iedere organisatie…

Lees verder

Toegevoegd door Arjen Banach om 4 november 2019 op 4:37pm — Geen reacties

Het Nieuwe Beoordelen, voer stay-gesprekken

Niet iedereen is overtuigd van het nut van exitinterviews. Zo gelooft Jacque Vilet niet dat vertrekkende medewerkers zinvolle of nuttige antwoorden geven en het achterste van hun tong laten zien. Het laatste wat zij willen is hun professionele relatie op het spel zetten. Volgens Vilet kijken zij wel uit om zich kritisch uit te laten over relaties waarvan zij in de toekomst misschien weer afhankelijk zijn.



“Vertrekkers blazen geen bruggen op en…

Lees verder

Toegevoegd door Jacco van den Berg om 1 november 2019 op 4:00pm — Geen reacties

De experience van baanzoekers verbeteren

Voor wie van baan wil veranderen lijken het gouden tijden. Er is een groot aanbod aan vacatures en veel werkgevers zetten zich in voor meer werkgeluk om zich aantrekkelijker te maken. Toch zegt bijna 60% van de baanzoekers dat zij het vinden van een baan (heel) moeilijk vinden. Kan die experience dan niet beter? Rob Brouwer, CEO NL van Jobrapido: “Kandidaten willen niet zoeken, die willen gevonden worden."

De werkloosheid is historisch laag: ruim 300.000 werkzoekenden…

Lees verder

Toegevoegd door Heleen Mes om 31 oktober 2019 op 9:30pm — Geen reacties

Het Happy recept voor een drukke werkdag

Mijn definitie van Werkgeluk is dat je fluitend naar je werk gaat en ook weer fluitend terug gaat naar huis. Dat klinkt allemaal heel simpel en eerlijk gezegd is dat het ook. Ik geef je hierbij het medicijn voor jouw altijd maar drukke werkdag!

Het recept bestaat uit zes stappen en het garandeert beterschap! 

Begin achteraan …

Lees verder

Toegevoegd door Martine Behrens om 16 oktober 2019 op 5:00pm — Geen reacties

Raad eens welke sector het meest last gaat krijgen van de WAB-wijzigingen rondom oproepkrachten

Zoals we ondertussen allemaal wel weten wordt per 1 januari 2020 de Wet Arbeidsmarkt in Balans (WAB) ingevoerd. Deze nieuwe wet heeft diverse gevolgen voor werkgevers (en werknemers). Zo wijzigt de regeling rondom de transitievergoeding, wordt de ketenregeling aangepast, mogen werkgevers zich gaan beroepen op een cumulatieve ontslaggrond en worden regels rondom oproepkrachten strenger. Maar welke sectoren worden door deze nieuwe wetgeving rondom oproepkrachten het meest…

Lees verder

Toegevoegd door Marco Hendrikse om 16 oktober 2019 op 2:30pm — 1 reactie

Samenwerken? 2 valkuilen, 2 kansen!

Jij, ik, wij; we werken allemaal samen. Met klanten, in je team, als HR, in de organisatie, met medewerkers en leidinggevenden… Ken jij deze 2 valkuilen en kansen?

Samenwerken: wie doet het niet? Hoe groot of klein jouw organisatie ook is, eigenlijk iedereen werkt wel samen. Dat kan leuk, aanvullend en/of helpend zijn. Dan ben je ook tevreden over de samenwerking. Toch gaat samenwerken niet automatisch goed; er kunnen namelijk valkuilen zijn. Die zijn gelukkig te…

Lees verder

Toegevoegd door Uco van Veen om 14 oktober 2019 op 5:56pm — Geen reacties

Nudging: lachen om mensen te behouden

Ik ben bij een klant waar iedere trede van de trap een opschrift heeft: het aantal calorieën dat je verbruikt wanneer je hem omhoog loopt. Een vorm van nudging: iemand een steuntje (nudge) geven om zijn gedrag positief te veranderen, zonder dat je mensen in hun vrijheid beperkt. Thaler en Sunstein bedachten…

Lees verder

Toegevoegd door Ardienne Verhoeven om 8 oktober 2019 op 9:02pm — Geen reacties

Inclusion topprioriteit bij Philips



"You can not build an organization fit for the future if it is not fit for human beings.” Bij People Power geloven in deze gevleugelde uitspraak van prof. Gary Hamel, waarin hij de…

Lees verder

Toegevoegd door Glenn van der Burg om 8 oktober 2019 op 8:00pm — Geen reacties

Vergelijkingen: jij tegenover mij



Vergelijkingen. Hoe vaak worstelen we er niet mee in ons leven? En dan heb ik het niet over de wiskundige vergelijkingen van middelbare school. Nee, het gaat over sociale vergelijkingen die onze gedachten bezighouden: ík heb gelukkig niet zulke drukke kinderen…. die collega krijgt altijd spreektijd en ik nooit…. waarom kan ik niet net zo luchtig…

Lees verder

Toegevoegd door Annette van Engelen (OnzeCoach) om 8 oktober 2019 op 2:00pm — Geen reacties

Succesfactoren bij de invoering van Agile werken

Steeds meer organisaties kiezen ervoor om agile te gaan werken. Ze hopen hiermee een meer wendbare organisatie te ontwikkelen die flexibel kan inspelen op de klantvraag. TOPdesk, een software- en consultancybedrijf met in Nederland meer dan 450 medewerkers, heeft de afgelopen jaren een grootschalige transitie doorgemaakt. De hele organisatie werkt nu volgens agile-principes. In dit artikel bespreken we de wijze waarop de transitie vorm heeft gekregen en de effecten hiervan.



Binnen…

Lees verder

Toegevoegd door dr. Mirjam Baars, MBA om 8 oktober 2019 op 1:01pm — Geen reacties

VvAA tilt het nieuwe beoordelen naar een volgend niveau

Inmiddels hebben vele organisaties Het Nieuwe Beoordelen omarmd. Met bijvoorbeeld 360 graden feedback en de introductie van continue dialogen zijn mooie, maar toch nog wel kleine stapjes gezet. De praktijk leert vaak dat het daarbij blijft. VvAA gaat met Samen Werken & Samen Waarderen en ‘Mijn Persoonlijk Groeiplan’ een stap verder.



Met een fundamenteel andere mindset op ‘gesprekken voeren’, van individueel werken naar samenwerking en van een focus…

Lees verder

Toegevoegd door Jacco van den Berg om 23 september 2019 op 12:00pm — Geen reacties

De 7 grootste misverstanden over de Chief Happiness Officer

Terwijl de Chief Happiness Officer in steeds meer Nederlandse bedrijven en organisaties is te vinden, bestaan er nog veel misverstanden over deze functie. Een veelgehoord argument tegen de CHO is dat geluk niet te ‘managen’ is. Hoe meer je je ermee bezighoudt, hoe minder gelukkig je bent, is de gedachte. Dat klopt niet: geluk is wel degelijk iets waar je aan kunt werken, ook op het werk (meer hierover lees je bij misverstand 3 hieronder).

De rol van de ‘geluksmanager’ is, paradoxaal…

Lees verder

Toegevoegd door Gea Peper om 23 september 2019 op 8:00am — Geen reacties

Weerstand tegen verandering!?

Verandering roept van alles bij mensen op. Enthousiasme, of juist niet. Nogal eens wordt dat weerstand genoemd. Maar is het dat wel? En hoe kan je daar op een andere manier mee omgaan?

Verandering: nodig of mogelijk

Aanleidingen voor verandering zijn vaak verschillend. Vaak vallen ze in twee groepen uiteen. Verandering omdat het moet. En verandering omdat het kan. Verandering ‘moet’ bijvoorbeeld als klanten andere vragen gaan stellen. De kwaliteit minder wordt.…

Lees verder

Toegevoegd door Uco van Veen om 18 september 2019 op 11:11am — Geen reacties

Stiekem jaloers op de rookpauzes!

Op deze zonnige herfstdag beken ik dat ik stiekem best jaloers ben op de collega's die af en toe naar buiten gaan en samen een sigaretje roken. Ik ben zelfs driedubbel afgunstig op ze.

Samen

Na deze onderbreking komen ze vaak giechelend en vrolijk weer terug naar hun werkplek. De gesprekken die ze hebben gehad hebben een positieve gevoel met zich mee gebracht. Ze hebben duidelijk lol samen gehad.

Weg van je bureau

Als je gaat roken moet je vanwege…

Lees verder

Toegevoegd door Martine Behrens om 16 september 2019 op 12:30pm — Geen reacties

GroenLinks: Snij seksisme aan bij functioneringsgesprek militairen

Defensie moet seksisme binnen de krijgsmacht aanpakken door het onderwerp standaard aan te snijden tijdens functioneringsgesprekken met het personeel.

Daarvoor pleit GroenLinks vandaag tijdens een Kamerdebat. “Een leidinggevende moet standaard vragen naar de sfeer in het team en de vraag stellen of hij of zij – mannen én vrouwen dus – met seksisme te maken heeft.”

Waarom is dit een slecht idee?

Natuurlijk moet seksisme aangepakt en besproken…

Lees verder

Toegevoegd door Jan Jacob de Groot om 11 september 2019 op 12:58pm — Geen reacties

Geweldige Employee Journey? Het kan echt stukken beter in Nederland!

Zoon Samuel komt thuis van zijn eerste werkdag en kijkt mij wanhopig aan. “Mam, wat ik nou toch weer heb meegemaakt”, zegt hij “waarom doet zo’n bedrijf dat? Dan jagen ze toch iedereen weg!” En hij barst los over reiskosten die bij nader inzien niet betaald worden en ook nog de eerste twee maanden 30% minder salaris dan in de advertentie. Dat er geen opvang aanwezig was, de baas niet is gesignaleerd en de uitleg alleen over praktische zaken ging. Hij voelde zich niet welkom en gaat zich…

Lees verder

Toegevoegd door Heleen Mes om 9 september 2019 op 9:30pm — Geen reacties

Power to the softies!

Onderzoeksbureau Motivaction heeft het Mentality-model ontwikkeld. Het Mentality-model is, zo stelt Motivaction, “een unieke segmentatietool waarmee organisaties doelgroepen gerichter kunnen definiëren en beter kunnen begrijpen op basis van waarden en leefstijl.” Enkele jaren geleden werd ook de doelgroep HR-professionals ingedeeld naar Mentality-milieu. De twee milieus die oververtegenwoordigd bleken:…

Lees verder

Toegevoegd door Marco Hendrikse om 6 september 2019 op 10:00am — Geen reacties

Sceptische medewerkers

Historicus Safranski noemde de uitvinding van het sceptische individu de belangrijkste uitvinding van de westerse cultuur. De mens heeft de unieke eigenschap dat hij vraagtekens plaatst bij datgene wat boven hem is geplaatst, of dat nu God of koning is.

Pseudo-scepticisme dreigt die unieke eigenschap te verdringen op de werkvloer. Dat concludeerden we in ons onderzoek naar tientallen medewerkers die samenwerkten met nieuwe technologie. Bijvoorbeeld bij Joris, een ervaren…

Lees verder

Toegevoegd door Stephan Corporaal om 3 september 2019 op 8:00pm — Geen reacties

Archief

2019

2018

2017

2016

2015

2014

2013

2012

2011

2010

2009

2008

1999