HRbase Expert berichten - januari 2014 Archief (17)

MVO en HRM gaan hand-in-hand

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) krijgt inmiddels al een aantal jaar volop aandacht. En dat is goed nieuws! Want onze aardbol is krachtig, maar er zijn grenzen en dus is duurzaam ondernemen belangrijker dan ooit. Acht van de tien Nederlandse bedrijven vindt dat zij een maatschappelijke verantwoordelijkheid hebben op het gebied van mens, maatschappij en milieu. Zes van de tien vindt dat ze nu al een belangrijke duurzame bijdrage leveren, zo blijkt uit een onderzoek van MVO…

Lees verder

Toegevoegd door Monetta Driessen om 29 januari 2014 op 1:00am — Geen reacties

Geluk is het woord van 2014

Er wordt veel geschreven en gesproken over geluk op de werkvloer, de obstakels die dit tegenhouden en de omstandigheden die het bevorderen. Zo volgde ik deze week ook een kort college op de Erasmus Universiteit over Geluk en consumentengedrag. Geluk lijkt het woord van 2014 te worden; We zijn er allemaal naar op zoek.

Uit veel van de onderzoeken over dit onderwerp komt dat mensen met waardevol en gewaardeerd werk, gecombineerd met een mate van vrijheid en eigen verantwoordelijkheid,…

Lees verder

Toegevoegd door Els Brouwer om 28 januari 2014 op 9:24pm — 3 reacties

Hoe jij bepaalt wat de bedrijfsarts opschrijft

Het gaat ons natuurlijk geen f*ck aan wat er allemaal besproken wordt in de spreekkamer van de bedrijfsarts.

Maar veel casemanagers maken de beginnersfout om zich daar wel mee te bemoeien. Om zo het oordeel van de bedrijfsarts te beïnvloeden.

 

A-ma-teurs.

 

Er is een veel betere manier om precies die terugkoppelingen van de bedrijfsarts te krijgen, die jij wil.

Omdat uit te…

Lees verder

Toegevoegd door Mark Idzinga om 26 januari 2014 op 11:00pm — Geen reacties

Laat je niet door je eigen leidinggevende coachen!

In Het GROTE gesprekkenboek wordt ondermeer een hoofdstuk gewijd aan het coachgesprek. In dit hoofdstuk worden de onderstaande vier kritische succesfactoren voor een succesvolle coaching beschreven:

 

• succesfactor 1: de klik

• succesfactor 2: vertrouwen

• succesfactor 3: kennis over hoe mensen leren

• succesfactor 4: blij met een…

Lees verder

Toegevoegd door Jacco van den Berg om 26 januari 2014 op 7:00am — Geen reacties

Heeft functiewaardering zijn langste tijd gehad?

Stapt Nederland binnenkort over op het waarderen van prestaties en toegevoegde waarde? De vraag stellen is hem beantwoorden. Als P&O-professional zal het je niet zijn ontgaan dat de trend zich momenteel van functiewaardering afkeert.

Hoe komt dat zo?

Prestaties zijn output gericht. Door crisis en bezuinigingen is die output steeds belangrijker geworden. Het bedrijfsleven heeft ermee te maken, maar net zo goed zorg en welzijn. De overgang van de AWBZ en Jeugdzorg van Rijk…

Lees verder

Toegevoegd door Rolf Baarda om 24 januari 2014 op 12:30pm — 6 reacties

Ooit gehoord van Dialogic OD?

OD staat voor Organization Development. Dialogic is het label dat de wetenschappers Gervase R. Bushe en Robert J. Marshak in 2009 hebben gegeven aan de ideeën en methoden die je kunt aanwenden bij transformational change. Over het begrip transformatie heeft Marshak al in 1993 een interessant artikel geschreven onder de titel…

Lees verder

Toegevoegd door Christianne van de Pas om 21 januari 2014 op 9:30am — Geen reacties

5 apk punten van het verzuimdossier

Het (verzuim)dossier; Het bepalende puzzelstukje voor hoe een traject uiteindelijk gaat verlopen en de invloed die een werkgever heeft op het eindresultaat.

We weten allemaal hoe belangrijk het is om dossier op te bouwen, of dit nu om zakelijke of privé aangelegenheden gaat. En toch is het dat stukje dat altijd onzorgvuldig gedaan wordt. In geval van verzuimbegeleiding en ziekte van werknemers is het juist van belang om aan dossieropbouw te doen. En dit heeft niet als reden dat je dan…

Lees verder

Toegevoegd door Onica van Heusden om 20 januari 2014 op 7:00am — Geen reacties

Goede voorbereiding op beoordeling is… ten hele gedwaald?

Een goede voorbereiding op het jaarlijkse beoordelingsgesprek vraagt om voldoende inzicht in de competenties en doelstellingen van de werknemer. Op basis van periodieke functioneringsgesprekken, de resultaten van het afgelopen jaar en gesprekken met direct leidinggevenden of collega’s wordt het gesprek veelal voorbereid. Maar wat blijkt, veel werknemers schatten die voorbereiding van hun leidinggevenden niet zo hoog in. Eén op de drie werknemers geeft, in het jaarlijkse onderzoek dat we bij…

Lees verder

Toegevoegd door Natalina Pennacchioni om 17 januari 2014 op 10:21am — Geen reacties

Hoe werkt het verzuimprotocol?

Iedereen kent het wel: dat verzuimprotocol! Was dat hetzelfde als het verzuimbeleid of is dat weer wat anders?

Nee het verzuimbeleidsplan is wat anders dan een verzuimprotocol.

Wat is een verzuimprotocol?

Een verzuimprotocol is een geheel van vastgelegde regels en afspraken tijdens ziekte en verzuim.

En wat zou er dan zoal in een verzuimprotocol moeten staan?

Over het algemeen zie je dat dit vaak beperkt blijft tot de…

Lees verder

Toegevoegd door Onica van Heusden om 17 januari 2014 op 7:30am — Geen reacties

Wat niemand weet over lachen op je werk

Wanneer heb jij voor het laatst gelachen?

Echt hardop, voluit gelachen?

Om een goede mop, een grappig voorval, een gekke situatie.

Lachen is gezond. Het lucht op, het ontspant en vermindert stress en hartproblemen en verlaagt de bloeddruk. Tijdens het lachen komen endorfinen vrij waardoor je je beter gaat voelen.

Dat wist je natuurlijk al lang.

Maar dit is nieuws:…



Lees verder

Toegevoegd door Marjon Bohre om 13 januari 2014 op 10:45am — 1 reactie

Loonbetaling tijdens het derde ziektejaar (deel 2)

Zoals bekend, staat in de wet aangegeven hoeveel salaris een werkgever verschuldigd is gedurende het eerste en tweede ziektejaar. Werkgever en werknemer mogen uiteraard een voor de werknemer gunstigere regeling overeenkomen. Indien het UWV een loonsanctie heeft opgelegd, is de werkgever ook gedurende (een deel van) het derde ziektejaar salaris verschuldigd. De hoogte van het salaris gedurende het derde ziektejaar is niet geregeld in de wet. Is dat het wettelijk minimum of het overeengekomen…

Lees verder

Toegevoegd door Rigje Rosier om 10 januari 2014 op 4:30pm — 5 reacties

IT wordt sexy, voor en door vrouwen

IT staat niet bekend als het meest sexy vak en zeker vrouwen zien er nog steeds weinig brood in. Dit is een hardnekkig misverstand met een legacy uit het verleden, om maar in IT-termen te spreken. In 2008 maakte Eurocommissaris Viviane Reding zich hier al druk over, zij vond dat IT banen wel degelijk sexy kunnen zijn.

Ik verwacht dat in de nabije toekomst…

Lees verder

Toegevoegd door Rick Kruiswijk om 10 januari 2014 op 9:35am — Geen reacties

Ik gun je wendbaarheid!

Als manager HRM heb ik enerzijds veel contact met HR-professionals en mag ik anderzijds regelmatig bij bedrijven een kijkje nemen in de HR-keuken. Voeg daar nog een flinke portie persoonlijke HR-missie aan toe dan geeft dat mij een goed basisrecept voor een serie blogs en verhalen die ik graag wil delen met de HR-community in Nederland.

Ik gun je wendbaarheid…

Steeds vaker hoor je stemmen opgaan dat het anders moet. Het is een geluid wat ikzelf overigens ook…

Lees verder

Toegevoegd door Kai Grunewald om 9 januari 2014 op 10:57am — 5 reacties

Investeren in medewerkers met een coachingstraject? Zeker! Maar niet altijd.

De afgelopen 2 maanden krijg ik van twee teammanagers de vraag een offerte uit te brengen voor een begeleidingstraject voor één van hun medewerkers. Het gaat in beide gevallen om medewerkers die bepaalde competenties verder moeten ontwikkelen om beter te kunnen functioneren in hun werk.

Uiteraard ben ik blij met…

Lees verder

Toegevoegd door Sonja Scholts om 6 januari 2014 op 2:00pm — Geen reacties

Met een knipoog 2014 in!

Voor 2014 schijnt Strategische Personeelsplanning het HR-thema te zijn. Nu is het hoe, wat en waarom van SPP genoegzaam bekend en ook dat medewerkers het verschil maken. Maar gaan SPP-en met bijna 800.000 werklozen op de bank en 300.000 gastarbeiders aan de voordeur om in de techniek te gaan werken, is een eigenlijk een gotspe.

 

Wordt het niet eens tijd dat de HR-professionals van hun wolk afkomen en met hun benen in de beek gaan staan? Mooi al die vergezichten, maar hun…

Lees verder

Toegevoegd door Jacco van den Berg om 6 januari 2014 op 6:50am — Geen reacties

Coachen in 2014, laat het geen drama worden!

Redders, slachtoffers en aanklagers, deze, op het eerste oog bijzondere personen, kunnen de effectiviteit van de coaching ondermijnen. Het zijn termen uit de Transactionele Analyse (hierna TA), een psychologisch communicatie model dat inzichtelijk maakt in welke dynamieken coaches en zijn of haar gecoachte kunnen belanden. De grondlegger is Eric Berne (1910-1970) en de theorie is de loop der jaren door vele professionals aangevuld. In de TA wordt de interactie tussen mensen bekeken vanuit de…

Lees verder

Toegevoegd door Jacco van den Berg om 2 januari 2014 op 8:14am — Geen reacties

Belangrijke HRM-trends voor 2014

Zo aan het begin van het nieuwe jaar wil ik natuurlijk allereerst iedereen een heel goed nieuwjaar wensen, en dan zeker een heel goed HRM-jaar! Maar wat kunnen we dan zoal verwachten in 2014? Ik heb mijn gedachten daarover in vogelvlucht op een rij gezet. Nu denk en schrijf ik weliswaar vanuit mijn eigen ervaring en contacten in de publieke sector, maar ik weet bijna zeker dat deze HRM trends en ontwikkelingen voor 2014 ook buiten de publieke sector hoog op de agenda…

Lees verder

Toegevoegd door Monetta Driessen om 1 januari 2014 op 1:00am — Geen reacties

Maandarchief

2019

2018

2017

2016

2015

2014

2013

2012

2011

2010

2009

2008