januari 2018 Archief (27)

De do’s en don'ts bij het creëren van een feedbackcultuur

Een professionele feedbackcultuur verhoogt het lerend vermogen van organisaties. Het is van cruciaal belang om successen te boeken. Toch is er duidelijk een drempel voor het geven en ontvangen van feedback. Nederlandse werknemers vinden feedback eng. Doe ik het wel goed? Hoe gaat de ander reageren? Maar liefst 46 procent van de Nederlandse kantoormedewerkers wordt zenuwachtig van het geven van kritische feedback, blijkt uit ons recente onderzoek. Het is essentieel om te weten…

Lees verder

Toegevoegd door Marijn de Geus om 31 januari 2018 op 3:22pm — Geen reacties

Goed werkgeversvoornemen: deel de bedrijfsdoelstellingen

2017 zit erop. Tijd om de balans op te maken. Zijn alle bedrijfsdoelstellingen gehaald? Is de gewenste omzet gerealiseerd? Hoe is de klantretentie? Is de marge zoals dat gewenst was aan het begin van het jaar? Gelukkig heeft iedereen uit het team het hele jaar zijn schouders eronder gezet en de doelstellingen keurig in het oog gehouden. Wanneer er een dipje was, zetten ze een tandje bij. En wanneer er een piek was, werd dat succes gevierd. Nu het tijd is om alle resultaten te evalueren,…

Lees verder

Toegevoegd door Lucas Polman om 30 januari 2018 op 4:36pm — Geen reacties

Grootste frustratie tijdens samenwerken: collega’s weten niet wat anderen bijdragen

Werk van anderen is van matige kwaliteit

Waddinxveen, 30 januari 2018 – Werknemers ervaren frustraties tijdens samenwerken. Maar liefst 42 procent vindt het frustrerend niet te weten wat anderen bijdragen. Bovendien is het werk van anderen van matige kwaliteit, aldus 29 procent. Een andere irritatie is dat werknemers vaak niet weten wie verantwoordelijk is voor welke taak (39%). Reden voor de matige communicatie kan liggen in de faciliteiten. Meer dan een derde van de respondenten…

Lees verder

Toegevoegd door Lucas Polman om 30 januari 2018 op 9:11am — Geen reacties

USG People nederland neemt het voortouw in growth hacking

USG People Nederland, specialist in hr-dienstverlening, leidt in samenwerking met opleider The Talent Institute 20 medewerkers op als growth hacker. De growth hackers gaan aan de slag bij de werkmaatschappijen van USG People Nederland: Unique, Start People, Business Services en USG Professionals. Met behulp van data-analyses meten growth hackers welke middelen of activiteiten nodig zijn voor het effectief werven van klanten en kandidaten. Met deze vorm van marketing recruitment vergroot USG…

Lees verder

Toegevoegd door Marion van Happen om 29 januari 2018 op 2:16pm — Geen reacties

Het beoordelingsprobleem van deze zondag: eenmaal per jaar beoordelen is te weinig

De tekortkomingen van beoordelingsgesprekken worden in de pers breed uitgemeten. Voldoende reden om ze af te schaffen, zo lijkt het. Maar wat zijn de tekortkomingen eigenlijk, hoe worden ze veroorzaakt en is er nog wat aan te doen? Prof. Dr. John Sullivan, van de State University of California heeft de top 50 problemen van beoordelen in een lijst gezet. De rest van dit jaar zal Jan Jacob de Groot iedere week er één behandelen.Deze zondag gaat het over probleem 2 van Prof. Sullivan: We…

Lees verder

Toegevoegd door Jan Jacob de Groot om 28 januari 2018 op 12:00am — Geen reacties

Burn-out: werkgever mag loonsanctie derde ziektejaar verhalen op arbodienst

Als een werkgever onvoldoende re-integratieinspanningen verricht in de eerste twee ziektejaren zal de werkgever ook in het derde ziektejaar loon moeten blijven betalen aan de werknemer. Bij de begeleiding van zieke werknemers moet de werkgever zich laten bijgestaan door een bedrijfsarts, veelal in dienst van een arbodienst. Recent heeft de rechtbank Midden-Nederland (ECLI:NL:RBMNE:2017:6160) uitgemaakt dat de werkgever de schade ten gevolge van een dergelijke loonsanctie op de arbodienst kan…

Lees verder

Toegevoegd door bas westerhout om 25 januari 2018 op 4:55pm — 15 reacties

Manager, je communiceert onder de maat: onwil of onkunde?

Leidinggevenden en medewerkers communiceren te weinig met elkaar. Natuurlijk, jij en je medewerker hoeven geen beste vrienden te zijn, maar op het moment dat bepaalde zaken niet meer besproken kunnen worden gaat er iets mis. Dit is helaas niet zelden zo: 60 procent van de Nederlandse kantoormedewerkers geeft aan onuitgesproken issues met zijn leidinggevende te hebben. Dit betekent dat dit in jouw organisatie waarschijnlijk ook voor ruim de helft geldt. Maar welke mensen zijn het? En…

Lees verder

Toegevoegd door Marijn de Geus om 25 januari 2018 op 3:00pm — Geen reacties

Alles over de slappe hand van de sollicitant

Ik kom ze regelmatig tegen: selecteurs die beweren al na 10 seconden een beeld hebben over de geschiktheid van een sollicitant. Die een slappe handdruk in de nabespreking labelen met ‘weinig standvastig en geen doorzetter’. Maar waar zijn hun oordelen op gebaseerd?

Algemene indruk is misleidend

Een enkeling daar gelaten, is menig selecteur niet concreet bij het bepalen geschiktheid van een sollicitant. Hij laat zich bij zijn keuze leiden door zijn…

Lees verder

Toegevoegd door Jacco van den Berg om 24 januari 2018 op 8:57am — 2 reacties

Werken in de zorg. Trots als drijfveer

Het goede nieuws in de zorg volgt zich in rap tempo op, zo lijkt het. Na de toezegging om 1,2 miljard te investeren in de zorg, is er nog eens 30 miljoen beschikbaar gesteld voor de zorgarbeidsmarkt. Want, aldus onze nieuwe minister van Volksgezondheid Hugo de Jonge, "het is alle hens aan dek".

Tot 2025 hebben we ongeveer 100.000 tot 125.000 nieuwe medewerkers in de…

Lees verder

Toegevoegd door Joost Schrage om 22 januari 2018 op 11:22am — Geen reacties

Het beoordelingsprobleem van deze zondag: beoordelingen gaan niet over het functioneren

De tekortkomingen van beoordelingsgesprekken worden in de pers breed uitgemeten. Voldoende reden om ze af te schaffen, zo lijkt het. Maar wat zijn de tekortkomingen eigenlijk, hoe worden ze veroorzaakt en is er nog wat aan te doen? Prof. Dr. John Sullivan, van de State University of California heeft de top 50 problemen van beoordelen in een lijst…

Lees verder

Toegevoegd door Jan Jacob de Groot om 21 januari 2018 op 12:00am — Geen reacties

HR creates People Power - Interview met Cindy Meervis

"You can not build an organization fit for the future if it is not fit for human beings.” Bij People Power geloven wij in deze gevleugelde uitspraak van prof. Gary Hamel, waarin hij de toekomstbestendigheid van organisaties verbindt aan de mate waarin een organisatie in staat is om het beste in mensen naar boven te halen. HR heeft een sleutelrol in het ontwikkelen van deze kwaliteiten.…

Lees verder

Toegevoegd door Glenn van der Burg om 18 januari 2018 op 1:30pm — Geen reacties

Hoe u van uw medewerkersbestand een eenheid maakt en verdere groei zeker stelt

Het is een moeilijke klus om de beste mensen te werven, maar het is vaak nog moeilijker om ze te behouden. Een bedrijf dat ervan uitgaat dat de klus is geklaard zodra een nieuwe kracht heeft getekend, houdt zichzelf voor de gek. Uw mensen zijn uw bedrijf; investeren in hen is dus net zo belangrijk als investeren in uw klanten.

Hoe kunnen bedrijven hun beste krachten behouden ondanks het tekort aan goede mensen waardoor de strijd om het toptalent tegenwoordig intensiever is dan ooit…

Lees verder

Toegevoegd door Oscar Lausegger om 17 januari 2018 op 9:30am — Geen reacties

Teleurgestelde nieuwe medewerkers vertrekken. Wat nu?

Mensen die op zoek gaan naar een nieuwe baan, hebben wat gemeen: ze zoeken naar informatie. Maar daar is iets bijzonders mee aan de hand: ze zoeken vooral naar informatie over wat ze gaan krijgen en veel minder over wat ze gaan brengen. En daar gaat het mis. Hierdoor ontstaan teleurstellingen en voortijdig vertrek.

‘Kijk eens wat je krijgt’

Onze communicatie met kandidaten op de arbeidsmarkt is gericht op ‘kijk eens wat je hier krijgt’. De verkoop van ons…

Lees verder

Toegevoegd door Ardienne Verhoeven om 16 januari 2018 op 7:30pm — Geen reacties

Vaststellingsovereenkomst onder druk van ontslag op staande voet rechtsgeldig?

Ontslag op staande voet is een ingrijpende maatregel. Als het ontslag geldig is, krijgt de werknemer van de ene op de andere dag niet alleen geen salaris meer, maar ook geen uitkering. En daar komen dan nog de schaamte en slechte arbeidsmarktkansen bij: de ex-werkgever zal immers geen positieve referenties geven. Voor een werkgever is een ontslag op staande voet ook ingrijpend en hij zal daartoe om allerlei redenen ook liever niet overgaan. Een van die redenen is dat, als het ontslag op…

Lees verder

Toegevoegd door Muriel Middeldorp om 16 januari 2018 op 5:16pm — Geen reacties

Knollencoaching

Als beroepscoach dien je eigenlijk altijd wel in ontwikkeling te zijn: je volgt intervisie, supervisie of een opleiding. Even weer goed met jezelf geconfronteerd worden en daar kwetsbaar in zijn. Sinds Brenée Brown op een TED podium er breed over uitweidde, mogen we hardop zeggen dat  kwetsbaarheid een kracht is. Maar ’t is soms best eng. Zeker in een groep. Zeker in een groep en een paard.

Wat een mogelijkheden biedt het coachvak, er zijn talloze benaderingen en modellen.  De Roos…

Lees verder

Toegevoegd door Annette van Engelen (OnzeCoach) om 16 januari 2018 op 12:00pm — Geen reacties

Hey! Het is ok, maak depressie bespreekbaar

Beste Stephan

Vandaag, 15 januari, is het Blue Monday en vindt ook het zogenaamde depressiegala plaats. Mooi om te zien dat er op verschillende manieren aandacht wordt gevraagd voor depressies. Steeds vaker word ik in mijn nabije kring geconfronteerd met deze ziekte. Volgens de World Health Organization (WHO, 2017) zal depressie in 2020 op de tweede plek staan van ziektes die het meeste ongemak veroorzaken, waar het nu nog op de vierde plek staat. Al in 2002 bleek uit The European…

Lees verder

Toegevoegd door Tom Morssink om 15 januari 2018 op 7:30am — Geen reacties

Zoek juist eens een ander type medewerker!

Het gebeurt vaak: we komen bij een nieuwe klant om een vacature te bespreken. Er ligt een vacaturetekst en dat gekoppeld aan een salaris levert een Werving & Selectie opdracht op… Hoe snel kunnen jullie iemand leveren?

Alsof de melk op is en je naar de supermarkt gaat om een nieuw pak melk te kopen.

Vacaturetekst is geen functieprofiel

Allereerst leggen we uit dat een vacaturetekst niet hetzelfde is als een functieprofiel. Een vacaturetekst is alleen…

Lees verder

Toegevoegd door Michel den Daas om 12 januari 2018 op 11:34am — Geen reacties

Gelukkig Nieuwjaar, wat wensen wij elkaar eigenlijk?

Gelukkig nieuwjaar: ik wens jullie dat natuurlijk allemaal toe. Maar wat bedoelen we daar eigenlijk mee? Wat betekent het als jij je collega’s gelukkig nieuwjaar wenst? Geluk is een lastig…

Lees verder

Toegevoegd door Glenn van der Burg om 9 januari 2018 op 9:30am — Geen reacties

Inclusie, keuzes en maatschappelijke verantwoordelijkheid.

Afgelopen week plaatste ik, een blog over Sofiane Boussaadia, beter bekend als Boef. Hierin gaf ik aan enorme bewondering te hebben voor zijn mentale kracht en de manier waarop het hem is gelukt om succesvol te worden en zijn sociale milieu te ontstijgen. Vervolgens viel heel Nederland over hem heen na vrouwonvriendelijke uitspraken en vroeg ik me af wat ik hier allemaal van moest vinden.

Wat ik meestal doe, als ik het gevoel heb dat ik het lastig vind om complexe…

Lees verder

Toegevoegd door Fiona Harmsen om 9 januari 2018 op 6:30am — Geen reacties

Is eenzijdige wijziging van arbeidsvoorwaarden na instemming ondernemersraad altijd bindend?

In de wet is bepaald dat een werkgever in de arbeidsovereenkomst opgenomen arbeidsvoorwaarden alleen zonder instemming van de werknemer kan wijzigen indien (i) schriftelijk is overeengekomen dat de werkgever daartoe bevoegd is en (ii) de werkgever bij die wijziging een zodanig zwaarwichtig belang heeft dat het belang van de werknemer bij handhaving van de bestaande afspraken daarvoor naar maatstaven van redelijkheid en billijkheid behoort te wijzigen.

Dit laatste betekent dat een…

Lees verder

Toegevoegd door bas westerhout om 8 januari 2018 op 5:30pm — 8 reacties

Archief

2019

2018

2017

2016

2015

2014

2013

2012

2011

2010

2009

2008

1999