februari 2011 Archief (56)

Waarderen en motiveren?

De aardige discussie over waarderen deed me denken aan een must-see voor geinteresseerden in dit onderwerp:
https://www.youtube.com/watch?v=u6XAPnuFjJc

Veel kijkplezier. Groeten

Toegevoegd door Rodney Brouwer om 28 februari 2011 op 9:09pm — Geen reacties

Werknemers willen alles flex, behalve hun salaris

Geen verrassingen op salarisstrookWerknemers willen graag flexibel werken, wordt gezegd. Maar in de praktijk heeft dat toch zijn grenzen, is de ervaring van intermediair Yacht.



Tijdens de Week van het Nieuwe Werken heeft TNS NIPO enkele maanden geleden een onderzoek gepresenteerd waaruit bleek dat Nederlandse werknemers graag flexibel werken.

Volgens dit onderzoek werkt al 35% van de werknemers flexibel. Van de werknemers die niet flexibel werken, is het voor bijna 90% niet… Lees verder

Toegevoegd door HRbase om 28 februari 2011 op 3:16pm — Geen reacties

Willen we eigenlijk wel een zo laag mogelijk verzuimpercentage?

Ieder jaar worden er in het begin van het jaar nieuwe doelstellingen geformuleerd voor het komende jaar, zo ook op het gebied van ziekteverzuim. Afgelopen week kreeg ik het bericht dat een klant van mij het lopende jaar nog zijn ziekteverzuim wil verlaagd hebben tot 3%. Toen ik vroeg waarom 3% (en niet 4% of 2%) en hoe ‘we’ dit zouden gaan realiseren bleef het stil. Ik vroeg mij af: waarom drukken bedrijven hun verzuimdoelstelling altijd uit in een enkel verzuimpercentage? Is… Lees verder

Toegevoegd door Mark Idzinga om 28 februari 2011 op 12:57pm — 8 reacties

Werknemer heeft vakantiestuwmeer van 18,5 dagen

Nederlandse werknemers hebben eind 2010 gemiddeld 18,5 vakantiedagen per persoon gespaard. Die vertegenwoordigen een waarde van 15 miljard euro.



De vakantiestuwmeren staan nog op de vakantiekaarten vanwege opgespaarde rechten uit voorgaande jaren, dus nog vóórdat de vakantiedagen over 2011 werden bijgeschreven.



Dat blijkt uit onderzoek van werkgeversvereniging AWVN dat deze week wordt gepubliceerd in het AWVN-tijdschrift Werkgeven. Van de aangeschreven bedrijven deden 173… Lees verder

Toegevoegd door HRbase om 28 februari 2011 op 12:30pm — Geen reacties

HR verwaarloost emotionele vaardigheid 50 plusser

Veel werkgevers discrimineren oudere werknemers omdat ze focussen op hun mogelijke fysieke verval en afname van cognitieve capaciteiten. Een verkeurde keuze van HR, zo blijkt uit onderzoek van de Manchester Business School.



Hun goed ontwikkelde emotionele vaardigheden kunnen jongere collega's helpen beter met stress om te gaan. Vooral in de dienstenindustrie hebben jonge werknemers vaak last van stress en conflicten.… Lees verder

Toegevoegd door HRbase om 25 februari 2011 op 9:30am — Geen reacties

Rollenspellen en rollenspelers

Deze keer wil ik wat specifieker ingaan op een onderdeel van het assessment, namelijk het rollenspel. In een assessment proberen wij zo veel mogelijk met objectieve, neutrale invalshoeken te werken. Wij plaatsen het rollenspel in het licht van de testresultaten en de impressies uit het interview. Het staat dus niet los van de rest en kan derhalve ook niet doorslaggevend zijn bij de uitslag van een assessement. Vaak vinden deelnemers aan een assessment een rollenspel aanvankelijk een lastig… Lees verder

Toegevoegd door Margot Bloem om 24 februari 2011 op 2:44pm — 2 reacties

Waarderen en belonen van gedrag

Recent las ik op een discussieforum de opmerking dat nog weinig of geen bedrijven werken met gedragsrollen om hun functiehuis en beloningsstructuur op te baseren. Dat is jammer, want er is al best veel ervaring opgedaan met het waarderen en belonen van medewerkers in relatie tot hun talent. Wij doen zelfs niet anders! Als we even over het ‘waarom’ van deze methodiek heenstappen, schiet ik gelijk maar in op het… Lees verder

Toegevoegd door Rolf Baarda om 24 februari 2011 op 2:00pm — 3 reacties

HR kan onderpresteerders wel aan

60 procent van de werkgevers denkt dat managers te weinig zelfvertrouwen hebben om slecht presterende werknemers aan te pakken. Maar de meesten menen dat in hun bedrijf genoeg HR-instrumenten worden ingezet om het probleem de kop in te drukken.



Dat schrijft Personnel Today op basis van onderzoek door XpertHR. De vijf voornaamste uitingen van onderpresteren zijn hoog ziekteverzuim, de capaciteiten van individuele werknemers, een slechte houding jegens collega's, een lage standaard van… Lees verder

Toegevoegd door HRbase om 24 februari 2011 op 7:39am — Geen reacties

Minister Kamp zet hervorming van arbeidsmarkt toch op de agenda

In het regeerakkoord van het kabinet Rutte waren géén grote hervormingsplannen te vinden voor de arbeidsmarkt. Toch wil minister Henk Kamp van Sociale Zaken en Werkgelegenheid niet op zijn handen zitten. In de Volkskrant kondigt hij aan dat de hele sociale zekerheid op de schop moet.



In het regeer- en gedoogakkoord zijn nadrukkelijk géén plannen voor de hervorming van de arbeidsmarkt opgenomen: dus géén modernisering van het ontslagrecht en géén aanpassing van de WW.… Lees verder

Toegevoegd door HRbase om 23 februari 2011 op 2:00pm — Geen reacties

Wanneer is werk zinvol?

Werk concurreert voor veel mensen met het zorgen voor de eigen kinderen. Ben Tiggelaar vraagt zich af of werk daarvoor wel zinvol genoeg is.



Je hoort, ziet en leest het overal. Werknemers willen anno 2011 ‘zinvol' werk. Lijkt me een legitiem streven. Maar ik heb ook een paar vragen...



Wanneer weet je bijvoorbeeld of iets zinvol is? Sommige van mijn werkdagen leken op het moment zelf tamelijk nutteloos, maar bleken achteraf voor anderen wel van waarde (terloopse opmerking… Lees verder

Toegevoegd door HRbase om 23 februari 2011 op 9:00am — Geen reacties

Het gebruik van social media op de werkplek

Districtchef van de politie in Zuidwest-Drenthe Gerda Dijksman bracht haar werkgever in de laatste week van december 2010 in diskrediet door een bericht op twitter te plaatsen over het overlijden van twee jonge mensen in Meppel. Volgens haar zou het overlijden zeker verband houden met huiselijk geweld, maar de doodsoorzaak bleek anders te zijn. De politie en vele andere overheidsinstellingen zijn mede door dit incident al begonnen met het opstellen van codes om de ongewenste gevolgen van het… Lees verder

Toegevoegd door Richard Ouwerling om 22 februari 2011 op 4:03pm — Geen reacties

Een op de vier werknemers heeft last van scheldkanonnades

Medewerkers hebben vaak last van scheldkanonnades. Dat blijkt uit een in 2010 uitgevoerd onderzoek. Het betreffende onderzoek werd landelijk uitgevoerd onder ruim 300.000 medewerkers die in verschillende sectoren werkzaam zijn. Van de ondervraagde medewerkers gaf 25% aan wel eens uitgescholden te worden op de werkvloer.



Niet alleen cliënten zijn verantwoordelijk voor het verbale geweld, maar ook collega`s van de medewerkers maken zich hier schuldig aan.… Lees verder

Toegevoegd door HRbase om 22 februari 2011 op 2:00pm — Geen reacties

Burst Your Bubble: Macht en Onmacht. Zijn wij blind of…….?



De aanvang van dit artikel roept vraagtekens op, dat is de bedoeling dus lees alstublieft verder.



Hokjesgedrag (je hoort daar, of daar, thuis) wordt bekrachtigd door de crisis en ook de onmacht die hierdoor ontstaat.

Omdat voornoemde crisis ook voor mij geldt, betekend dit dat mijn business op dit moment te weinig inkomen genereert. (24/7 Online conflictafhandeling.)

Niet dat er geen conflicten zijn, want ik ben ervan overtuigd dat die er meer zijn dan ooit, maar… Lees verder

Toegevoegd door Mattie Duivis om 22 februari 2011 op 9:51am — Geen reacties

HRM'ers zorg houden hun cijfers geheim

De transparantie van zorginstellingen over het gevoerde beleid is op veel onderdelen goed op orde. Maar informatie over beoordelingssysteem van medewerkers, medisch specialisten en andere zorgprofessionals houden ze liever voor zich.



Dit blijkt uit de benchmark ‘Governance in de zorg' van Ernst & Young waarbij de jaarverslagen 2009 van de 100 grootste zorginstellingen zijn beoordeeld. De onderzochte instellingen zijn niet alleen terughoudend met informatie over hun… Lees verder

Toegevoegd door HRbase om 22 februari 2011 op 9:00am — Geen reacties

Bereid u nu voor op de werkkostenregeling

Per 1 januari 2011 is er een nieuwe regeling ingevoerd: de Werkkostenregeling. Door deze regeling kunt u maximaal 1,4% van uw totale fiscale loon (de zogenaamde “vrije ruimte”) besteden aan onbelaste vergoedingen en verstrekkingen voor uw werknemers. Over het bedrag boven de vrije ruimte betaalt u een fiscale boete in de vorm van een eindheffing van 80%.



De Werkkostenregeling komt in de plaats van de huidige regels voor vrije vergoedingen en verstrekkingen, maar is op dit moment…

Lees verder

Toegevoegd door Richard Ouwerling om 21 februari 2011 op 1:30pm — 1 reactie

20 gouden regels voor een beter HR-beleid

Op HRZone.co.uk verscheen onlangs een interessante opsomming voor een beter HR-beleid. Het zijn enkele eenvoudige principes, lessen en richtlijnen die alle HR-businessstrategen zouden moeten volgen wanneer ze een organisatie uittekenen. Hieronder vindt u enkele kernprincipes, die ook u bij onvoorziene omstandigheden of grote weerstand in de organisatie niet zo snel mag opgeven.



1. Hiërarchie: een organisatie is geen democratie, maar heeft leiderschap nodig. Wanneer niemand… Lees verder

Toegevoegd door HRbase om 21 februari 2011 op 10:31am — Geen reacties

Werkgever ligt krom voor gezondheid werknemer

De rekening voor die werkgevers betalen voor de aan gezondheid gerelateerde arbeidsvoorwaarden loopt snel op. In 2010 stegen de kosten in Nederland met 3,7 procent. In de rest van Europa was dat 3,3 procent. De werkgevers zeggen de kosten niet te willen afwentelen op hun personeel.



Mercer deed in veertien Europese landen onderzoek naar het prijskaartje dat aan de aan gezondheid gerelateerde arbeidsvoorwaarden hangt. De kostenstijgingen waren het hoogst in Ierland en Groot-Brittannië… Lees verder

Toegevoegd door HRbase om 21 februari 2011 op 10:25am — 1 reactie

HR: teveel administratie, te weinig strategie

HR besteedt maar vijftien procent van de tijd aan strategie



Veel HR-afdelingen beschouwen zichzelf wel als strategisch business partner. Ze besteden echter maar vijftien procent van hun tijd aan strategie. Dat blijkt uit Mercer’s HR Transformation Survey onder 500 HR-directeuren in ruim 40 EMEA landen, zo meldt 6Minutes.be.



Er zijn een aantal interne en externe barrières die de groei van HR beperken: de vaardigheden en kennis van het management en de werknemers, maar ook… Lees verder

Toegevoegd door HRbase om 18 februari 2011 op 2:00pm — Geen reacties

Knuffelende collega's zijn productiever

Wie zijn affectie voor collega's al te fysiek uit, moet uitkijken niet te worden beschuldigd van ongewenste intimiteiten. Maar deze afstandelijkheid is contraproductief. Collega's die elkaar zo af en toe kunnen omhelzen, vormen betere teams en zijn productiever.



Dat stelt de Michael Kraus, onderzoeker aan de University of California. Kraus en zijn collega's bestudeerden succesvolle basketbalteams. Teams waarvan de leden elkaar regelmatig omhelzen of high fives geven, scoren beter, is… Lees verder

Toegevoegd door HRbase om 18 februari 2011 op 9:30am — Geen reacties

Een leidinggevende is ook maar een mens.

De aanleiding voor deze bijdrage is de interessante discussie n.a.v. het artikel van Jacco van den Berg: Laat je nooit coachen door je eigen leidinggevende.



Als je, zoals schrijver dezes, dagelijks aan de slag bent met leidinggevenden die praten over hun medewerkers en medewerkers die praten over hun leidinggevende, dan constateer je al snel dat leidinggevenden net als medewerkers gewone mensen zijn. Met alle hebbelijke en onhebbelijke dingen. En vervolgens blijkt dat het… Lees verder

Toegevoegd door Ben Chr. Tomee om 17 februari 2011 op 4:19pm — 2 reacties

Archief

2019

2018

2017

2016

2015

2014

2013

2012

2011

2010

2009

2008

1999