HRbase Expert berichten - februari 2011 Archief (13)

Willen we eigenlijk wel een zo laag mogelijk verzuimpercentage?

Ieder jaar worden er in het begin van het jaar nieuwe doelstellingen geformuleerd voor het komende jaar, zo ook op het gebied van ziekteverzuim. Afgelopen week kreeg ik het bericht dat een klant van mij het lopende jaar nog zijn ziekteverzuim wil verlaagd hebben tot 3%. Toen ik vroeg waarom 3% (en niet 4% of 2%) en hoe ‘we’ dit zouden gaan realiseren bleef het stil. Ik vroeg mij af: waarom drukken bedrijven hun verzuimdoelstelling altijd uit in een enkel verzuimpercentage? Is… Lees verder

Toegevoegd door Mark Idzinga om 28 februari 2011 op 12:57pm — 8 reacties

Rollenspellen en rollenspelers

Deze keer wil ik wat specifieker ingaan op een onderdeel van het assessment, namelijk het rollenspel. In een assessment proberen wij zo veel mogelijk met objectieve, neutrale invalshoeken te werken. Wij plaatsen het rollenspel in het licht van de testresultaten en de impressies uit het interview. Het staat dus niet los van de rest en kan derhalve ook niet doorslaggevend zijn bij de uitslag van een assessement. Vaak vinden deelnemers aan een assessment een rollenspel aanvankelijk een lastig… Lees verder

Toegevoegd door Margot Bloem om 24 februari 2011 op 2:44pm — 2 reacties

Waarderen en belonen van gedrag

Recent las ik op een discussieforum de opmerking dat nog weinig of geen bedrijven werken met gedragsrollen om hun functiehuis en beloningsstructuur op te baseren. Dat is jammer, want er is al best veel ervaring opgedaan met het waarderen en belonen van medewerkers in relatie tot hun talent. Wij doen zelfs niet anders! Als we even over het ‘waarom’ van deze methodiek heenstappen, schiet ik gelijk maar in op het… Lees verder

Toegevoegd door Rolf Baarda om 24 februari 2011 op 2:00pm — 3 reacties

Een leidinggevende is ook maar een mens.

De aanleiding voor deze bijdrage is de interessante discussie n.a.v. het artikel van Jacco van den Berg: Laat je nooit coachen door je eigen leidinggevende.



Als je, zoals schrijver dezes, dagelijks aan de slag bent met leidinggevenden die praten over hun medewerkers en medewerkers die praten over hun leidinggevende, dan constateer je al snel dat leidinggevenden net als medewerkers gewone mensen zijn. Met alle hebbelijke en onhebbelijke dingen. En vervolgens blijkt dat het… Lees verder

Toegevoegd door Ben Chr. Tomee om 17 februari 2011 op 4:19pm — 2 reacties

Arbeidsconflict en ziekmelding? Volg STECR Werkwijzer

Heeft u als ondernemer wel eens te maken met een boze werknemer die zich na een gesprek of vervelend voorval ziek meldt? Vervolgens ontvangt u een consult van de bedrijfsarts die zonder met u te bellen de werknemer twee weken 'vrij' geeft?

De aangepast STECR Werkwijzer van februari 2010 geeft u dan goede aanknopingspunten voor verandering!



De eerste STECR Werkwijzer is van 2001. Tot dan toe was het breed geaccepteerd dat een werknemer die zich geconfronteerd… Lees verder

Toegevoegd door Martine Behrens om 17 februari 2011 op 9:30am — 3 reacties

Aangepast werk of arbeidstherapie?

Wekelijks merk ik dat het verschil tussen aangepast werk en arbeidstherapeutisch (ATB) werken niet voor alle hr-managers duidelijk is. Ze halen de begrippen door elkaar. Dit komt veelal omdat zowel werken op ATB als aangepast werken wordt gebruikt in dezelfde situatie: namelijk als de werknemer (nog) niet in staat is om zijn eigen werk volledig op te pakken. Er zijn echter duidelijk verschillen. Sterker nog: het zijn twee totaal verschillende… Lees verder

Toegevoegd door Mark Idzinga om 16 februari 2011 op 8:30am — 1 reactie

Laat je nooit coachen door je eigen leidinggevende!

In Het GROTE gesprekkenboek wordt ondermeer een hoofdstuk gewijd aan het coachgesprek. In dit hoofdstuk worden de onderstaande drie kritische succesfactoren voor een succesvolle coaching beschreven:



• succesfactor 1: de klik

• succesfactor 2: vertrouwen

• succesfactor 3: kennis over hoe mensen leren

• succesfactor 4: blij met een… Lees verder

Toegevoegd door Jacco van den Berg om 12 februari 2011 op 11:30am — 29 reacties

Kosten van een assessment

Vorige keer had mijn collega Muriel het over de kosten – en de frustratie - die een assessment een organisatie kan besparen. En hoe voor de bepaling daarvan een handig instrument ingezet kan worden.



Toch wordt een assessment vaak als duur gezien, begrijpelijk. Dit heeft ons wel aan het denken gezet. Als professioneel assessmentbureau doen wij geen concessies aan de kwaliteit. De input voor de voorspellende waarde van onze bevindingen is iets waaraan niet getornd kan worden. Kijken… Lees verder

Toegevoegd door Margot Bloem om 10 februari 2011 op 10:46am — Geen reacties

Gelukkige mensen werken harder voor minder geld

Ja of nee? Ik leg die stelling wel eens voor aan HR professionals. En ik kan je verzekeren: iedereen is het met mij eens. Wie wil ondernemen met mensen, stuurt op geluk.



Maar wat in hemelsnaam is geluk?



Op televisie stelde een schooljuffrouw deze vraag aan haar jonge leerlingen. “Toen ik voor het eerst ging voetballen”, las een donkere jongen zijn antwoord voor, en toen ik hem passeerde en toen een doelpunt maakte. Toen wonnen wij.” Daar zit wat in. Voor… Lees verder

Toegevoegd door Rolf Baarda om 10 februari 2011 op 8:00am — 1 reactie

Is vertrouwen goed of is wantrouwen beter?

In mijn blog van december schreef ik over een verslaafde medewerker en haar afleidingsmanoeuvres. Daarop kwam een lezersreactie over de waarde van onvoorwaardelijk vertrouwen ten opzichte van een medewerker met een drugsverslaving.



Vertrouwen is bij verslaving een complex begrip. Je mag iemand op zijn woord geloven als hij zegt dat hij er van af wil. Dat meent hij dan echt als een verstandelijk besluit van dat moment. Geloof hem ook als hij zegt dat hij er nu echt mee gestopt is. Op… Lees verder

Toegevoegd door Theo Willemse om 9 februari 2011 op 10:00pm — 3 reacties

Vier dromen over arbeidsmarktcommunicatie

Ik ben heel positief over de ongekende kansen die er liggen om dit vakgebied verder te ontwikkelen…een leuke manier om te zeggen dat het eigenlijk nog erg onvolwassen is. Ik droom vier dromen……







1. Anders

Ik droom van onderscheid. Van keuzes maken waardoor voor je merk gekozen kan worden. Ik was ongelofelijk verbaasd toen we vorig jaar… Lees verder

Toegevoegd door Ton Rodenburg om 4 februari 2011 op 5:00pm — 4 reacties

Inflatie en de impact op uw pensioenregeling

Veel werkgevers worden voor de vraag gesteld hoeveel procent de salarissen het komende jaar omhoog kunnen dan wel moeten gaan. Dit kost veel werkgevers direct extra 'out of pocket'' money.



Werknemers, en met hun de vakbonden, maken zich veelal erg druk om 1 of 2% salarisverhoging en een onoverkomenlijk verschil van 1 of 2% wordt regelmatig opgelost door (de druk van) stakingen en werkonderbrekingen. Waar een groot deel van de werknemers zich nu nog geen druk over maakt, is hoe hun… Lees verder

Toegevoegd door Rogier Kerkhof om 3 februari 2011 op 11:31am — 2 reacties

Acquisitie wordt bijzonder op prijs gesteld! Oproep aan alle HRbasers!

Geen beter forum dan HRBase om een collectieve oproep te doen. Een oproep vanuit het hart, ingegeven door de wens om het imago van de twee groepen professionals waar ik dagelijks mee te maken heb op te poetsen: Sales en HR. Een oproep om negativisme tegen te gaan. ‘Business is fun’ en dat moeten we uitstralen.

Het is een oproep om die lelijke ‘Acquisitie n.a.v. deze advertentie wordt niet op prijs gesteld’ zin onder personeelsadvertenties weg te halen. Ik weet niet wie er ooit begonnen is… Lees verder

Toegevoegd door Michiel Cobben om 3 februari 2011 op 11:30am — 24 reacties

Maandarchief

2019

2018

2017

2016

2015

2014

2013

2012

2011

2010

2009

2008