HRbase Expert berichten - maart 2012 Archief (20)

Deskundigenoordeel: wat doen als UWV je ongelijk geeft?

Dat is balen: het UWV gaat mee in het verhaal van de werknemer. In tegenstelling tot de bedrijfsarts, is het UWV van mening dat de werknemer zijn werk (nog) niet kan hervatten. Wat nu? Wat ik werkgevers vaak zie doen op zo’n moment is dat ze een pas op de plaats maken. Niet doen! Want het oordeel van UWV is namelijk niet bindend.

Wat…

Lees verder

Toegevoegd door Mark Idzinga om 30 maart 2012 op 9:00am — Geen reacties

Duurzame inzetbaarheid op de arbeidsmarkt



Minister Kamp en staatssecretaris De Krom hebben op het SZW-congres over duurzame inzetbaarheid het startsein gegeven voor een offensief, geïnitieerd door het ministerie van SZW.

Het offensief richt zich op investeringen in mobiliteit, gezondheid en scholing van werknemers. Dit moet eerder regel dan uitzondering worden en leiden tot verbeteringen op de werkvloer.

Daarnaast worden bedrijven met elkaar in contact gebracht om kennis en ervaringen op het gebied van duurzame…

Lees verder

Toegevoegd door Miriam Teunissen om 29 maart 2012 op 2:17pm — Geen reacties

Het TalentWiel®: een strategische aanpak voor het werkgeversmerk

Employer Brand, Employer Branding, Talent Management, Recruitment Experience…. Het lijkt erop dat we onszelf als het gaat om het werkgeversmerk ons graag uitdrukken in Engelse termen. Iets waar ik mezelf ook meer dan gemiddeld in herken…. Ik heb er zelf ook geen moeite mee en blijf ze ook zeker gebruiken. Echter, ik heb ook gemerkt dat alle verschillende Engelse termen niet altijd bijdragen aan de helderheid in een gesprek waar het nu precies over gaat.

HR, Communicatie en…

Lees verder

Toegevoegd door Bjorn Veenstra om 28 maart 2012 op 10:49am — Geen reacties

Feestdag valt op een vaste parttime dag. Wat nu?

Geen compensatie in veel handboeken

In veel personeelshandboeken staat dat indien een feestdag (Kerst, Pasen of Koninginnedag) op een dag valt waarop de medewerker niet werkt, de medewerker geen aanspraak op welke vorm van compensatie heeft. Dat is dan maar duidelijk zou je zeggen. Een ijverige medewerker die op maandag zijn vaste parttime dag heeft, is eens gaan rekenen en kwam tot de conclusie dat hij feitelijk minder feestdagen geniet dan zijn collega's met een…

Lees verder

Toegevoegd door Martine Behrens om 27 maart 2012 op 9:00am — Geen reacties

Sterkere binding door tijdelijk contract

Werkgevers en werknemers menen dat binden begint met een vast contract. Dat is niet meer van deze tijd. Juist een tijdelijk contract kan leiden tot een erg sterke binding van personeel.

Zoals het is

Je medewerkers boeien en binden. Dat is jarenlang het credo om er toch maar voor te zorgen dat mensen zich vooral thuis voelen bij “de organisatie”. En dat dit mag leiden tot een lang en vrolijk dienstverband. Maar waar (ver-)bind je de medewerker mee? En wat is het…

Lees verder

Toegevoegd door Martijn Schaeffer om 26 maart 2012 op 8:00pm — 7 reacties

Een uitstekende coach is blij met een SMOES

Coaching is een Engelse term die (te) gemakkelijk voor begeleidingsvormen als supervisie, mentoring, counseling, therapie, meester-gezelsconstructie, et cetera wordt gebruikt. ‘What in the name’. In dit artikel een aantal basisvaardigheden en houdingsaspecten die een uitstekende coach onderscheiden van een goede coach.

Een uitstekende coach:

- is blij met een smoes

- houdt zijn mond

- is lui

 

Als je mij jouw e-mailadres mailt, ontvang je een Pdf…

Lees verder

Toegevoegd door Jacco van den Berg om 24 maart 2012 op 10:00am — 25 reacties

Zie jij door de bomen het bos?

P en O, mooi stel samen. Maar wel twee werelden van enorm verschil. Daar staan we nog veel te weinig bij stil. Want weet jij precies wat jouw talent is? Ben jij P of ben je meer O? Ben je van de bomen of van het bos?

Ho stop. Ik word eens even niet concreet, maar stel je voor aan de boswachter en de fee.

Er was eens een boswachter die de zorg had over een omvangrijk bos. Hij stond bekend om zijn grote kennis van zaken. Van bomen, planten en dieren wist hij alles af. En als…

Lees verder

Toegevoegd door Rolf Baarda om 21 maart 2012 op 6:00pm — Geen reacties

Wat HR kan leren van Goldman Sachs

Over klikspanen en betrokkenheid...

Deze week in het nieuws: een medewerker van Goldman Sachs klapt uit de school over de bedrijfscultuur van de bank. Klanten zouden volgens hem bij deze bank altijd op de tweede plaats staan. Prioriteit wordt steeds gegeven aan geld verdienen, indien nodig ten koste van de klanten. De medewerker met de prachtige jobtitel “Vice President”, nam ontslag omdat hij zich hier niet langer mee kon verenigen.

Ik weet niet hoe het jou…

Lees verder

Toegevoegd door Marjon Bohre om 19 maart 2012 op 11:09am — 2 reacties

Wat Boren, Gaten en HRM met elkaar gemeen hebben

De afgelopen twee weken had ik het genoegen drie managementboeken te lezen. En wat een genoegen! Van Jim Stolze heb ik ‘Uitverkocht ‘ gelezen, van Jos Burgers ‘Gek op Gaten’ en van Willem Vermeemd ‘…

Lees verder

Toegevoegd door Max van Liemt om 18 maart 2012 op 6:00pm — Geen reacties

Hoe 'De Prooi' ons een spiegel voorhoudt

‘Greed is good’. We konden dit al lezen in het boek De Prooi van Jeroen Smit over de opkomst en ondergang van de ABN. En nu kunnen we ook op het toneel zien hoe de topmannen -ja het waren allemaal mannen op één vrouw na- zichzelf zonder gewetensbezwaar verrijken.

Bij publicatie een paar jaar geleden veroorzaakte De Prooi een storm van publieke verontwaardiging over de ongebreidelde hebzucht die de top van de bank aan de dag legde. De hoon kwam vooral neer op het…

Lees verder

Toegevoegd door marlies brenters om 16 maart 2012 op 3:00pm — Geen reacties

Deskundigenoordeel. Zelf aanvragen of door werknemer laten doen?

De bedrijfsarts heeft aangegeven dat jouw werknemer weer volledig kan hervatten, maar de werknemer weigert dit. Een deskundigenoordeel (DO) van het UWV lijkt dan het logische vervolg. Maar wat is handiger: zelf een DO aanvragen of de werknemer dit laten doen?

De werknemer een DO laten aanvragen

Wanneer je in bovenstaande situatie de werknemer een DO laat aanvragen, komt de bal uitdrukkelijk bij de werknemer te liggen. Je schort het loon van de…

Lees verder

Toegevoegd door Mark Idzinga om 15 maart 2012 op 3:11pm — Geen reacties

2 dingen die u vandaag nog moet checken in uw (standaard) arbeidsovereenkomst!

Tegenwoordig is het gemakkelijk om via internet aan een arbeidsovereenkomst te komen. Zo’n overeenkomst kan een prima basis vormen voor een (standaard) arbeidsovereenkomst. Maar laat de overeenkomst wel (kort) checken door een advocaat of jurist met specialistische kennis van het arbeidsrecht. In mijn praktijk zie ik veel verschillende arbeidsovereenkomsten voorbij komen met zo nu en dan ook kwalijke fouten. Van deze fouten kunt u leren! Kijk in ieder geval vandaag nog de onderstaande punten…

Lees verder

Toegevoegd door Emilie van der Lans om 15 maart 2012 op 3:00pm — 1 reactie

Ontslag tijdens de proeftijd: wat kan wel en wat kan niet?

Een ontslag tijdens de proeftijd is alleen geldig als de proeftijd op correcte wijze is afgesproken. Zo moet de proeftijd over en weer en voor dezelfde tijd gelden en schriftelijk worden overeengekomen. De proeftijd mag maximaal twee maanden zijn als de overeenkomst wordt aangegaan voor twee jaar of langer (of onbepaalde tijd). Een proeftijd mag maximaal een maand zijn als de overeenkomst wordt aangegaan voor een periode van korter dan twee jaar.

Met name over de eis dat een proeftijd…

Lees verder

Toegevoegd door Muriel Middeldorp om 13 maart 2012 op 9:07am — 1 reactie

Het geheim van het succes van Google’s HR-beleid

Wat je als medewerker bij Google kunt verwachten staat uiteengezet in hun principes: Die luiden als volgt:

-Focus on the user and all else will follow

-It’s best to do one thing really, really well

-Fast is better than slow.

-Democracy on the web works

-You don’t need to be at your desk to need an answer.

-You can make money without doing evil

-There’s always more information out there.

-Great just isn’t good enough

-The need for information…

Lees verder

Toegevoegd door marlies brenters om 8 maart 2012 op 9:30am — Geen reacties

Hoe je je eigen mislukking organiseert…

In de overvloed van HR instrumenten is het soms lastig om te kiezen voor de juiste hulpmiddelen. Daarbij hebben HR instrumenten soms ongewenste neveneffecten. Dan ontstaat er een resultaat dat je niet had voorzien en ook helemaal niet wilt bereiken. Voor je het weet heb je je eigen mislukking georganiseerd. Het is op z’n zachtst gezegd wel handig als je je realiseert welke neveneffecten er kunnen optreden, zodat je maatregelen kunt treffen om die tegen te gaan of te neutraliseren. Drie…

Lees verder

Toegevoegd door Marjon Bohre om 8 maart 2012 op 8:12am — 1 reactie

Hoe de kwalitatieve recruiter zich kan differentiëren

In recruitment draaide het voorheen vooral om het ‘vinden’ van de kandidaat. Maar de afgelopen jaren zijn we gewend geraakt aan social media, zoals LinkedIn en Twitter, waardoor een duur abonnement op een vacaturebank om kandidaten te vinden niet meer nodig is. Door deze ontwikkeling is het aanbod kandidaten bijna volledig transparant geworden. Daarmee is ook de traditionele oppermacht van de ‘kapitaalkrachtige’ boven de ‘huis-tuin-en-keuken-recruiter’ vervallen; budget is niet meer…

Lees verder

Toegevoegd door Jorrit Blok om 6 maart 2012 op 4:18pm — 1 reactie

Waar moet een HR adviseur opletten bij een stilzwijgende verlenging van de arbeidsovereenkomst?

Bepaalde tijd is bepaalde tijd!

Normaal gesproken eindigt een arbeidsovereenkomst automatisch wanneer de tijd is verstreken na de periode waarvoor de overeenkomst is aangegaan. Als de werkgever een overeenkomst heeft gesloten met zijn medewerker voor de periode van 10 juli 2011 tot 10 juli 2012 zal deze arbeidsovereenkomst normaal gesproken dus eindigen op 9 juli 2012 [met dank aan Ruud en Karin]. Is er geen tijd afgesproken dan is er een arbeidsovereenkomst voor onbepaalde…

Lees verder

Toegevoegd door Martine Behrens om 6 maart 2012 op 11:00am — 3 reacties

Vragen ter voorbereiding op een assessment

In een assessment is de assessor/assessmentpsycholoog voor een groot deel afhankelijk van de informatie die de kandidaat verstrekt. Zelfkennis hebben of nagedacht hebben over jezelf en je werk is in dat kader aan te raden.

Onderstaand een aantal vragen die daarbij kunnen helpen:

* Over welke specifieke vragen over uzelf wilt u middels het assessment meer helderheid krijgen?

* Welke is of zijn uw belangrijkste persoonlijke succes of successen in uw loopbaan?

* Wat…

Lees verder

Toegevoegd door Muriel van Hoek om 6 maart 2012 op 8:49am — Geen reacties

Overspoeld door schaarste. Welke acties verhogen de arbeidsparticipatie, productiviteit en vitaliteit?

Dit voorjaar verschijnt het boek Overspoeld door schaarste. Ontwikkelingen in de arbeidsmarkt eisen actie. Hierna de afsluitende tekst van het eerste hoofdstuk van dit boek, waar de voorzitter van VNO-NCW, Bernard Wientjes het voorwoord voor schreef. En een vraag.

 

Beste HRbasers, welk acties dragen naar jullie mening bij aan een hogere arbeidsparticipatie, productiviteit en…

Lees verder

Toegevoegd door Jacco van den Berg om 4 maart 2012 op 11:00am — 1 reactie

HR: België versus Nederland (1-1)

Wat kunnen wij leren van onze Belgische collega’s en vice versa?

In het afgelopen half jaar hebben 253 organisaties en bedrijven in Nederland en België deelgenomen aan het TOP100 onderzoek van Employer Brand Insights. Collega-professionals van HR, Recruitment en Arbeidsmarktcommunicatie van KPMG tot IKEA hebben antwoord gegeven op diverse vragen rondom de ontwikkeling van het werkgeversmerk en hun…

Lees verder

Toegevoegd door Bjorn Veenstra om 1 maart 2012 op 1:41pm — Geen reacties

Maandarchief

2019

2018

2017

2016

2015

2014

2013

2012

2011

2010

2009

2008