maart 2016 Archief (29)

Zo behaal je al je doelen

Het creëren van doelen is niet heel moeilijk. Iedereen heeft wel een doel dat hij of zij wilt bereiken. Maar een doel bedenken dat je wilt behalen en het doel ook daadwerkelijk behalen zijn twee totaal verschillende dingen. Om een doel te behalen wordt je energie, enthousiasme en je vaardigheid om problemen op te lossen behoorlijk getest. Absoluut HR komt met een 3-delig stappenplan, zodat jij precies weet wat, wanneer en hoe je het behalen van je doelen moet aanpakken.

Allereerst is…

Lees verder

Toegevoegd door Else de Boer om 30 maart 2016 op 11:05am — Geen reacties

'HR heeft te weinig kennis van Excel'

Wil HR zijn werk goed doen, dan is kennis van Excel onmisbaar. Neem alleen al HR-analytics. Maar de meeste HRM'ers hebben weinig kaas gegeten van Excel.

Dit zegt Henk Vlootman die al jaren Excel-trainingen geeft aan HRM’ers. Dat de HR-manager te weinig kennis van Excel heeft, noemt hij een gemiste kans. “Niet alleen zijn ze er onnodig veel tijd aan kwijt, ook ontbreekt het inzicht hoe je het strategisch kunt inzetten.” Wie volgens hem de valkuilen van Excel kent, kan…

Lees verder

Toegevoegd door HRbase om 24 maart 2016 op 10:30am — Geen reacties

4 generaties op 1 werkvloer: generatie Z in aantocht

Nog maar net hebben we onze werkomgeving aangepast aan Generatie Y, of de volgende generatie staat al in de startblokken. Het gaat om Generatie Z, oftewel degenen die tussen 1995 en 2010 geboren zijn. Deze generatie zit nu nog in de zandbak, op school of is aan de eerste studie begonnen. Hoe dan ook zullen we de komende tijd te maken krijgen met de eersten van deze generatie die de arbeidsmarkt betreden. Maar welke nieuwe behoeften en werkstijlen kunnen we verwachten met de komst van…

Lees verder

Toegevoegd door Monetta Driessen om 22 maart 2016 op 2:32pm — 6 reacties

Moet elke medewerker zich blijven ontwikkelen?

Afgelopen weekend was ik op een heel gezellig feestje waarbij ik opeens in een discussie verdwaalde over de rol van de werkgever in het motiveren van de medewerker die geen zin had om zich verder te ontwikkelen dan heel goed blijven doen wat hij deed. De medewerker in kwestie was gelukkig met zijn werk en functioneerde naar behoren. Eigenlijk was er voor nu geen wolkje aan de hemel. Als feestgangers constateerden we wel samen dat een carrière zich soms ontwikkelt als het weer op een…

Lees verder

Toegevoegd door Marleen Kukler om 22 maart 2016 op 9:02am — 2 reacties

Nieuwe medewerker past niet in salarisschaal. Wat nu?

Opdrachtgevers stellen mij nog wel eens de vraag om onderzoek te doen naar de marktconformiteit van hun salarisstructuur. Aanleiding is het lastig kunnen aannemen van vakvolwassen personeel. Het loongebouw is daarvoor niet flexibel genoeg. Zeker nu de arbeidsmarkt aantrekt is dit een heikele kwestie. Wellicht herken je deze problematiek.

Maar wat blijkt dan, zo heel veel valt er op die marktconformiteit niet aan te merken. Vakvolwassen medewerkers worden bij de concurrent natuurlijk…

Lees verder

Toegevoegd door Rolf Baarda om 21 maart 2016 op 1:30pm — Geen reacties

Het Nieuwe Beoordelen, focus op sterke kanten

Een van de aanvliegroutes van Het Nieuwe Beoordelen is focus op sterke kanten. Makkelijk gezegd, maar niet voor iedereen makkelijk gedaan. Hoewel situatieafhankelijk moet iemand die gaat leren het oude vertrouwde loslaten, zijn comfortzone verlaten en iets nieuws in de vingers krijgen. En zo’n ontwikkelproces kan met horten, stoten en met weerstand ('geldt niet voor…

Lees verder

Toegevoegd door Jacco van den Berg om 21 maart 2016 op 9:00am — Geen reacties

Het recruiters Eenmaal-Aan-Tafel-Syndroom. Misplaatste arrogantie of uitstekende zelfkennis?

Als ik eenmaal aan tafel kom, kan ik mezelf prima verkopen! Hoe vaak hebben bureaurecruiters deze zin gehoord? Misschien wel vaker dan dat ze verkondigen de beste kandidaat gevonden te hebben!

Is het fenomeen Eenmaal Aan Tafel een geval van zelfoverschatting of verkooptechniek? Hoewel er een koopsignaal is van de werkgever, als deze je uitnodigt voor een kennismaking, ben je zeker niet de enige en daarnaast is het de vraag of er sowieso een juiste kandidaat bij zit. Als er überhaupt…

Lees verder

Toegevoegd door Wim van den Nobelen om 21 maart 2016 op 7:52am — Geen reacties

De belangrijkste werkgeversverplichtingen van de wet verbetering poortwachter

Iedereen is wel eens een dagje ziek, maar wanneer moet je aan de bel trekken en wanneer starten de werkgeversverplichtingen? Hoe zit het met de wet verbetering poortwachter? Hoe zorg je er nu voor dat je geen loonsanctie opgelegd krijgt van het UWV? Absoluut HR komt met een aantal tips om ervoor te zorgen dat medewerkers (in vaste dienst) snel weer aan de slag kunnen en jij aan al je verplichtingen als werkgever voldoet.

Gevolgen werkgeversverplichtingen…

Lees verder

Toegevoegd door Else de Boer om 18 maart 2016 op 7:02pm — Geen reacties

Beschuit met muisjes

Of je nu bij een groot of bij een klein bedrijf werkt, een geboorte is altijd aanleiding voor een klein feestje. Beschuit met muisjes, leuke dingetjes kopen voor de baby, een bos bloemen (en soms een knuffelbeer) van de baas, zwangerschapsverlof, bevallingsverlof, ouderschapsverlof, parttime werken (of niet).

Als HR-medewerker deel je soms helemaal, soms zijdelings in…

Lees verder

Toegevoegd door Melanie Meniar om 18 maart 2016 op 11:30am — Geen reacties

Proactiviteit in roerige tijden

Proactiviteit staat pas sinds 1999 in de Nederlandse woordenboeken. Misschien niet zo vreemd, want een proacieve houding lijken we vaker en intensiever nodig te hebben in deze tijden, vergeleken met de relatieve stabiliteit van de vorige decennia. Grote groepen medewerkers raken hun baan kwijt, bedrijven vallen om en ingrijpende veranderingen binnen bedrijven geven medewerkers gemakkelijk…

Lees verder

Toegevoegd door Sonja Scholts om 18 maart 2016 op 10:10am — Geen reacties

Zelf-sturing of zelf-organisatie?



Tjonge wat kan er toch een wereld van verschil zitten in de beleving van een woord! In de afgelopen maanden ben ik met veel plezier bij allerlei bijeenkomsten geweest waar gesproken over ‘zelfsturing’. Wat valt mij op? Naar events onder de naam ‘zelfsturing’ komen vooral geïnteresseerden die eigenlijk al aan zelfsturing doen. Anders gezegd: zelfsturings-events trekken publiek dat zelfsturing al ként. Liever zou je zien dat zelfsturings-events publiek trekken dat zelfsturing nog níet…

Lees verder

Toegevoegd door Christianne van de Pas om 17 maart 2016 op 4:17pm — Geen reacties

Tijd voor Trends

Ik heb 1, 2, 3, x Trendrapporten gezien. (Vrij naar Ronnie Flex en Lil’ Kleine)



Het Trendrapporten seizoen is geopend. Van World Economic Forum, Management platforms tot vakbladen. De trendlijstjes komen als krokussen uit de grond. Al ‘Top 10’ lezend probeer ik wegwijs te worden. Wat betekenen de trends voor ons vakgebied? Welke trends zijn herkenbaar in de vraagstukken die organisaties voorleggen? Want: 'The proof of the pudding is in the eating'. Staat de trend alleen op lijstjes…

Lees verder

Toegevoegd door Janneke Schenning om 16 maart 2016 op 9:54pm — Geen reacties

Succesvol inwerken: Niet wat je kunt maar wie je kent.

Nieuwkomers willen zich graag bewijzen en succesvol zijn. Maar het succes in een eerste opdracht zegt niet alles over het lange termijn succes. Een netwerk blijkt veel relevanter om het verschil te maken. 60% van de managers die falen, faalt door gebrek aan de juiste relaties, blijkt uit een onderzoek van K. Rollag e.a.. Ook uit een onderzoek van Egon Zehner blijkt…

Lees verder

Toegevoegd door Ardienne Verhoeven om 15 maart 2016 op 8:30pm — Geen reacties

Niet ziek, dan een bonus

In Amsterdam (stadsdeel centrum) krijgen werknemers van de reiniging 600 Euro bonus als ze zich een heel jaar niet ziekmelden. Het Parool meldt dat stadsdeel Centrum in een nieuwsbrief aan de werknemers heeft laten weten het verzuim op deze manier tot 6 a 7% te willen laten dalen. De gedachte erachter is helder: een deel van…

Lees verder

Toegevoegd door Mark Idzinga om 14 maart 2016 op 2:36pm — 18 reacties

Maak digitale informatie slim toegankelijk met een medewerkersportaal

De steeds groter wordende zee aan informatie kun je uitstekend stroomlijnen met een medewerkersportaal. Maar wat is dat precies, zo’n portaal en welke mogelijkheden biedt het?

Sociaal intranet, werken in de cloud, innovatieve apps, communities: als HRM’er word je overstelpt met allerlei moderne toepassingen. Een medewerkersportaal hoort zeker in…

Lees verder

Toegevoegd door Monique ten Hagen om 14 maart 2016 op 11:51am — Geen reacties

Kwarren, kent u dat woord (nog)?

Kwarren, een begrip uit de land-en tuinbouw.

Op het eerste gezicht lijkt de boom of een plant gezond. Kwarrende bomen of planten zijn een toestand van geschokte gezondheid en verminderende krachten. Geen bloei, de groei is gestopt. Deze toestand kan jaren duren.

Bomen of planten die in de verharding staan, staan `te kwarren` door onvoldoende ruimte,…

Lees verder

Toegevoegd door Norbert Huijzer om 11 maart 2016 op 8:22am — Geen reacties

Polsband voor medewerkers aan banden?

De Autoriteit Persoonsgegevens heeft twee bedrijven op de vingers getikt die via een elektronische polsband gezondheidsgegevens van hun personeel verzamelden.

Volgens de Autoriteit Persoonsgegevens (AP) is dit niet toegestaan, zo meldt de instantie deze week op haar website. De organisaties wilden via een elektronische polsband inzicht krijgen in de hoeveelheid beweging van de werknemers gedurende de dag. Bij een van de werkgevers werden gegevens over het slaappatroon…

Lees verder

Toegevoegd door HRbase om 10 maart 2016 op 11:56am — Geen reacties

Goede pensioencommunicatie een must voor HR

De nieuwe Wet pensioencommunicatie verplicht werkgevers samen met de pensioenuitvoerder informatie te bieden die aansluit bij de behoefte van de werknemer. De invoering ervan heeft nogal wat gevolgen voor HR-professionals.

Doel van de Wet pensioencommunicatie is dat pensioenuitvoerders en HR gezamenlijk het pensioenbewustzijn van werknemers verbeteren. Zo is straks per…

Lees verder

Toegevoegd door Marc Bergsma om 10 maart 2016 op 9:05am — Geen reacties

De ideale grootte van teams

Het is een ‘hot’ issue in de wereld van zelforganisatie/zelfsturing en in de wereld van het nieuwe organiseren: wat is de ideale grootte van een team? En wat als je een veel groter team hebt of juist een heel klein team? Afgelopen week mocht ik twee dagen in de leer bij René Meijer en Lex Mulder van opleidingscentrum het Balkon in Vasse (zie www.hetbalkon.nl). Het Balkon in een heel erg aan te raden masterclass groepsdynamica. Wat een weelde! En ze gaven…

Lees verder

Toegevoegd door Tica om 9 maart 2016 op 7:06pm — Geen reacties

Beloon jij al op basis van rollen?

Rollen als basis voor beloningsmanagement? Waarom vraag je je misschien af. Volstaan klassieke functiewaarderingssystemen niet langer om medewerkers te voorzien van een goed salaris?

Jawel. In bedrijven die hun arbeidsvoorwaarden regelen via een cao of liever onderbrengen bij een extern bureau, werken die methoden best. Maar niet als je meer verwacht van jouw beloningsinstrument.

Als je niet alleen functies, maar ook medewerkers wil waarderen, heb je nog iets anders nodig.…

Lees verder

Toegevoegd door Rolf Baarda om 9 maart 2016 op 4:00pm — 3 reacties

Archief

2019

2018

2017

2016

2015

2014

2013

2012

2011

2010

2009

2008

1999