mei 2017 Archief (26)

HR wordt onvoldoende serieus genomen, door HR zélf

Bij steeds meer organisaties is HR vertegenwoordigd in het MT. Toch wordt HR bij een overgroot deel van de organisaties –en zeker die waarbij HR niet in het MT zit- nog steeds niet echt serieus genomen. Hoe dat komt? Door HR zélf!

Cijfers

In het MT, de directie of the board wordt altijd gesproken over omzet en winst, over groei, over cijfers. Daarnaast wordt er ook gekeken naar administratieve, logistieke en productie processen, maar men lijkt te vergeten dat er…

Lees verder

Toegevoegd door Michel den Daas om 31 mei 2017 op 4:46pm — Geen reacties

Hoe werf je millennials?

Nu de arbeidsmarkt weer aantrekt, groeit ook de vraag van bedrijven naar jong talent. Maar wat is belangrijk voor millennials in hun werk en wat kan je als werkgever doen om aantrekkelijk te zijn? Gian Zandona, Directeur van Monsterboard in Nederland, neemt ons mee in deze vragen. Zodat jij als organisatie de talent acquisition voor millennials kunt…

Lees verder

Toegevoegd door Glenn van der Burg om 30 mei 2017 op 12:30pm — Geen reacties

HRM'ers houden van bijpraten

De afgelopen paar weken hebben zes of zeven keer partijen me benaderd voor een HR-rondetafelgesprek of een congres met een HR-gerelateerd onderwerp. Soms om te spreken, soms om deel te nemen, soms word ik zelfs gebeld door een accountmanager om meerdere entreebewijzen af te nemen, of te sponsoren. De bijeenkomsten hebben stuk voor stuk mooie titels hoor, dat is niet het probleem: Future of HR, Trends 2020, Digitalisering, Duurzaam Organiseren. Mijn twijfel zit in de frequentie. De…

Lees verder

Toegevoegd door Maarten van Beek om 29 mei 2017 op 1:22pm — Geen reacties

Transitievergoeding nieuwe norm voor sociale plannen ook na eerder ander consistent beleid?

In 2007 oordeelde de Ondernemingskamer nog dat het een ondernemer in geval van reorganisatie niet vrijstaat om zonder nadere en deugdelijke motivering af te wijken van de bij eerdere reorganisaties gevolgde gedragslijn ten aanzien van afvloeiingsregelingen voor reorganisatieslachtoffers. Alleen indien de ondernemer aannemelijk zou kunnen maken dat het financieel onoverkomelijk of onredelijk bezwarend is om eerder beleid te continueren kan een ondernemer in redelijkheid tot het besluit komen…

Lees verder

Toegevoegd door bas westerhout om 29 mei 2017 op 12:30pm — Geen reacties

Voorkom diefstal in eigen onderneming

Personeel grootste inbreker en goed voor 3 miljard jaarlijkse schade



Diefstal door eigen personeel komt geregeld voor; naar schatting wordt er jaarlijks voor ruim drie miljard aan goederen vervreemd. Slechts 20% van de vervreemdingen worden aangegeven bij de politie en bij 2% komt het daadwerkelijk tot een veroordeling. De cultuur van een organisatie en het soort onderneming spelen een belangrijke rol, alsmede het soort…

Lees verder

Toegevoegd door Fred Scholten om 25 mei 2017 op 10:30am — Geen reacties

Referenten Checken

Veel HR-medewerkers lopen er tegenaan: sollicitanten die zichzelf anders voorspiegelen dan ze werkelijk zijn. Een referentie-onderzoek kan dit veelal ondervangen. Maar voor een gedegen referentenonderzoek zult u een en ander uit de kast moeten halen. Zo moeten er minimaal drie of vier referenten bevraagd zijn; één referent is niet genoeg om een objectief oordeel te kunnen vellen over de desbetreffende kandidaat. Natuurlijk heeft het zin de referenten die door de kandidaat zijn opgegeven, te…

Lees verder

Toegevoegd door Fred Scholten om 24 mei 2017 op 10:54am — Geen reacties

Managers lopen grote securityrisico’s bij mobiel werken

iPass heeft de resultaten gepubliceerd van het iPass Mobile Security Report 2017. Dit rapport is gebaseerd op een onderzoek onder 500 organisaties in Europa en de Verenigde Staten. Uit de resultaten blijkt dat c-level managers, waaronder CEO’s, grote risico’s lopen te worden gehackt tijdens mobiel werken. Cafés en koffiehuizen zijn het meest risicovol, volgens 42% van de respondenten, gevolgd door luchthavens (30%), hotels (16%), conferentiecentra (7%) en vliegtuigen…

Lees verder

Toegevoegd door Peter Gloudemans om 23 mei 2017 op 1:07pm — Geen reacties

Laat los, inspireer en transpireer!

In deze uitzending hebben we een tapas diner met items voor je samengesteld. Laat je verrassen door de uiteenlopende sprekers en onderwerpen. We hopen dat het je inspiratie geeft. Inspiratie alleen is echter niet genoeg, maar hoe dat werkt hoor je in deze uitzending.

Laat Los! Dat is de aanrader van columnist Aukje Nauta aan leidinggevenden. Op die manier kan je de…

Lees verder

Toegevoegd door Glenn van der Burg om 22 mei 2017 op 10:37pm — Geen reacties

Geregeerd worden door angst of keuzes maken in vrijheid

Ik sprak van de week met een medewerker die eigenlijk helemaal niet lekker in zijn vel zat. Eigenlijk omdat hij zich niet meer gewaardeerd voelde. In het verleden had een manager net op het verkeerde moment niet de juiste aandacht gegeven, maar juist gezorgd voor een gevoel van onveiligheid. De manager had in dit geval niet met de medewerker besloten, maar over hem. Daardoor was de medewerker in een ander team terecht gekomen en was zijn bekende werk onbekend geworden. Hij had sindsdien het…

Lees verder

Toegevoegd door Marleen Kukler om 22 mei 2017 op 5:24pm — Geen reacties

‘HR onderschat ontslag’

Ontslag is er met de WWZ niet gemakkelijker op geworden. Ontbindingsverzoeken worden aan de lopende band afgewezen. Weet HR wel goed welke stappen je moet zetten bij welke ontslagroute? “Dossieropbouw blijft voor velen helaas toch een vies woord.”



De klassieker in het arbeidsrecht. Zo typeert advocaat Stëffan de Jong van Sterc…

Lees verder

Toegevoegd door HRbase om 22 mei 2017 op 1:20pm — Geen reacties

Samen beweging creëren - de HRM'er en de loopbaanprofessional

Beste Stephan,

Onlangs werd me gevraagd terug te kijken op mijn loopbaan. Er werd me de vraag gesteld hoe ik naar het vak HRM kijk en wat me daarin is opgevallen bij de verschillende werkgevers. De loopbanen van HR professionals is iets wat me bij blijft. Het valt me op dat we als HRM’er mobiliteit en ‘beweging’ moeten verkopen, maar zelf niet altijd als goede voorbeeld fungeren. Loopbaanmanagement wordt als een van onze personeelsinstrumenten gezien (Kluijtmans & Kamperman,…

Lees verder

Toegevoegd door Tom Morssink om 22 mei 2017 op 9:06am — Geen reacties

Hand in hand

Enerverende week hebben we achter ons. Vol verbinding. Vol diversity. Eerst het ‘Celebrate Diversity’-Eurovisie Songfestival met veel aandacht voor de niet-vanzelfsprekendheid van ‘inclusion’. Vlak daarna Feyenoord-Rotterdam met een niet-vanzelfsprekend enorm groot feest, twee dagen lang. Hulde aan al die mensen op de achtergrond die hun ziel en zaligheid in de strijd gooien om dit soort successen tot stand te brengen, al dan niet professioneel. De mensen achter Team Ogene en Team Feyenoord:…

Lees verder

Toegevoegd door Christianne van de Pas om 18 mei 2017 op 11:30pm — Geen reacties

Zijn recruiters andere mensen?

Recruitment en HR draaien allebei om medewerkers en horen dus bij elkaar. Maar zo vanzelfsprekend is dat niet, stelt Bas Westland, specialist in recruitment, social media en ondernemen. “Wat recruitment doet, is inherent strijdig met de HR-ziel.”



Bas Westland begon zijn carrière in HR en maakte toen de overstap naar recruitment. Hij kent dus beide…

Lees verder

Toegevoegd door HRbase om 18 mei 2017 op 11:39am — Geen reacties

Ontslag op staande voet? Toch maar niet!

Aan een geldig ontslag op staande voet worden strenge eisen gesteld. En dat is niet verwonderlijk, want de medewerker die rechtsgeldig op staande voet wordt ontslagen heeft geen recht op loon en evenmin op een uitkering omdat hij verwijtbaar werkloos is geworden. Dat betekent dat hij een acuut financieel probleem heeft en lopende rekeningen zal moeten betalen met spaargeld. De ontslagen medewerker moet dus razendsnel ander werk vinden. De bedoeling van de wetgever is dan ook geweest dat…

Lees verder

Toegevoegd door Muriel Middeldorp om 16 mei 2017 op 11:51am — 1 reactie

Medewerkervrijwilligerswerk: Wat is het effect?

Heb jij weleens vrijwilligerswerk gedaan tijdens werktijd? Of sponsort jouw bedrijf een maatschappelijk doel? Of wellicht heeft jouw organisatie een lesprogramma ontwikkeld over omgaan met geld? Allemaal voorbeelden van Maatschappelijk Betrokken Ondernemen. Waarom doen bedrijven aan maatschappelijk betrokken ondernemen? Welk effect heeft het op medewerkers? En hoe pak je het…

Lees verder

Toegevoegd door Glenn van der Burg om 15 mei 2017 op 9:00pm — Geen reacties

Past het functiehuis nog in deze tijd?

We zien meer en meer organisaties concepten als duurzaam organiseren en agile werken omarmen. De vraag rijst of het oude en vertrouwde functiehuis daar nog wel goed bij past. Agile en duurzame organisaties zijn wendbaar en kunnen snel inspelen op de snel veranderende wens van de klant. Dat werpt zijn vruchten af. Ze zetten medewerkers in hun kracht, verantwoordelijkheden worden lager in de organisatie gelegd en door investeringen in vakmanschap, gedrag en persoonlijk leiderschap worden…

Lees verder

Toegevoegd door Maarten van Beek om 15 mei 2017 op 10:30am — Geen reacties

'Duurzaam inzetbaar begint met loslaten'

Wat is de sleutel tot succes bij duurzame inzetbaarheid? “HR moet leidinggevenden leren om medewerkers meer los te laten”, zegt Inge van Nispen, consultant bij eelloo. Over het stimuleren van proactief loopbaangedrag.

Zelf de regie nemen. Daar draait het om bij duurzame inzetbaarheid, zegt Inge van Nispen, consultant bij eelloo en spreker op het congres Over Duurzame Inzetbaarheid. “Maar als je als organisatie…

Lees verder

Toegevoegd door HRbase om 11 mei 2017 op 12:27pm — Geen reacties

"Het lijkt wel dat je echt oud aan het worden bent, tijd voor pensioen”.

Fascinerende inkijk in een echt gehouden functioneringsgesprek. In deze aflevering zie je het gesprek met Ad, die moet geloven dat hij toe is aan pensioen.

Dit is de derde aflevering met fragmenten uit echte functioneringsgesprekken. Deze zijn afkomstig uit de documentaire Garage 2.0. In eerdere blogs kon je meekijken bij een functioneringsgesprek tussen baas Gert en Wouter en tussen Gert en Gerda . Nu een gesprek met autoverkoper Ad. Zijn verkopenresultaten vallen tegen. Is dit…

Lees verder

Toegevoegd door Jan Jacob de Groot om 11 mei 2017 op 12:22pm — Geen reacties

Leiderschap in de zorg: Afwachten is geen optie!

De manier waarop zorg gefinancierd en georganiseerd is, is radicaal aan het veranderen. Sommige zorgorganisaties hebben vooraf of tijdens deze veranderingen hun organisatie gereorganiseerd om zich klaar te stomen voor deze nieuwe tijd. Echter, er zijn ook veel zorgaanbieders die dat niet doen of gedaan hebben. Leiderschap is daarin de sleutel. In de studio hebben we Freek… Lees verder

Toegevoegd door Glenn van der Burg om 9 mei 2017 op 12:00pm — Geen reacties

Zo optimaliseer je instroom nieuwe medewerkers

Een succesvol instroomprogramma levert beter presterende medewerkers op en kan een organisatie veel geld besparen. Effectory-directeur Guido Heezen vindt zelfs dat een goede onboarding essentieel is als je talent wilt aantrekken en behouden. “En vaak is boerenverstand al genoeg om te weten of je het goed regelt.”

Veel bedrijven staan er niet bij stil…

Lees verder

Toegevoegd door HRbase om 8 mei 2017 op 3:30pm — Geen reacties

Archief

2019

2018

2017

2016

2015

2014

2013

2012

2011

2010

2009

2008

1999