mei 2018 Archief (17)

Werknemer staat meer open voor persoonlijke ontwikkeling

De werknemer van nu moet zich continu blijven ontwikkelen om ook in de toekomst van toegevoegde waarde te blijven. Omdat maatschappij en technologie continu veranderen. Maar ook bedrijven moeten zich steeds meer richten op het ontwikkelen van het personeel. Niet alleen omdat werknemers daarom vragen. Ook omdat je daar als bedrijf zelf beter van wordt.

Een vaste baan voor 40 jaar is voor de starters van nu op de arbeidsmarkt een utopie. Dat is niet erg, want vooral…

Lees verder

Toegevoegd door HRbase om 28 mei 2018 op 1:30pm — Geen reacties

Zelfbewustzijn als kerncompetentie

Wat is het belangrijkste kenmerk van een leider? Sommigen zullen misschien zeggen dat het integriteit is. Anderen kunnen zeggen dat een goede leider een goede motivator is. Maar psycholoog en auteur Sherrie Campbell gelooft dat zelfbewustzijn - het vermogen om de eigen emoties en reacties te volgen - de sleutelfactor is voor leiderschapssucces. Voor mij geldt dit niet alleen voor leiders, maar voor alle werknemers die het verschil willen maken.

"Zelfbewustzijn houdt ons geaard,…

Lees verder

Toegevoegd door Annette van Engelen (OnzeCoach) om 28 mei 2018 op 12:59pm — 2 reacties

Het beoordelingsprobleem van deze zondag: De kromme van Gauss deugt niet

De tekortkomingen van beoordelingsgesprekken worden in de pers breed uitgemeten. Voldoende reden om ze af te schaffen, zo lijkt het. Maar wat zijn de tekortkomingen eigenlijk, hoe worden ze veroorzaakt en is er nog wat aan te doen? Prof. Dr. John Sullivan, van de State University of California heeft de top 50 problemen van beoordelen in een lijst gezet. De…

Lees verder

Toegevoegd door Jan Jacob de Groot om 27 mei 2018 op 3:00pm — Geen reacties

De paradox: functies óf rollen. Of is het functies én rollen?

Wij worden met grote regelmaat gevraagd om een functiehuis in te richten voor een organisatie of een branche. Kern van deze vraag is de behoefte om beloningsverhoudingen te onderbouwen, te komen tot een inperking van het functiebestand en tegelijk betere handvatten te bieden voor sturing van de resultaten, inzet en ontwikkeling van medewerkers.

Maar er is ook een andere kijk op de wereld, getuige het grote aantal klanten dat bij voorkeur géén functiehuis wil, maar wil uitgaan van…

Lees verder

Toegevoegd door Maaike Jacobi om 25 mei 2018 op 2:30pm — 2 reacties

Zo help je medewerkers aan technologie die voor ze werkt

Onlangs belde ik naar mijn rijwielspecialist voor een onderhoudsbeurt aan mijn fiets. Deze kon helaas niet ingepland worden, vertelde een gefrustreerde medewerker me aan de telefoon. Het bedrijf was overgegaan naar een nieuw ICT-systeem, maar de klantgegevens waren niet automatisch meegekomen. Alles moest opnieuw handmatig worden ingevoerd. Dit betekende niet alleen extra werk voor het personeel, maar ook veel teleurgestelde klanten en omzetverlies.

Helaas is het heel herkenbaar voor…

Lees verder

Toegevoegd door Gea Peper om 25 mei 2018 op 7:00am — Geen reacties

Strengere regels voor nulurencontract!

Als advocaat zie ik veel verschillende arbeidscontracten voorbij komen, waaronder ook het zogenaamde ‘nulurencontract’. In zo’n contract is bepaald dat een werkgever een werknemer kan oproepen om te komen werken als er werk is en hij dus ook alleen maar loon hoeft te betalen in geval de werknemer komt werken.

In de praktijk zie je dat de samenwerking vaak al snel van kleur verschiet. Er ontstaat een vast arbeidspatroon waarbij een werknemer wordt ingeroosterd voor min of meer…

Lees verder

Toegevoegd door Emilie van der Lans om 22 mei 2018 op 12:30pm — Geen reacties

Het beoordelingsprobleem van deze zondag: Systemen negeren lokale verschillen

De tekortkomingen van beoordelingsgesprekken worden in de pers breed uitgemeten. Voldoende reden om ze af te schaffen, zo lijkt het. Maar wat zijn de tekortkomingen eigenlijk, hoe worden ze veroorzaakt en is er nog wat aan te doen? Prof. Dr. John Sullivan, van de State University of California heeft de top 50 problemen van beoordelen in een lijst gezet. De…

Lees verder

Toegevoegd door Jan Jacob de Groot om 20 mei 2018 op 10:30am — Geen reacties

Billijke vergoedingen schieten omhoog

Aanvankelijk waren rechters na de inwerkingtreding van de Wwz mede ten gevolge van de afwezigheid van duidelijke instructies van de wetgever (zeer) terughoudend bij het toekennen van substantiële billijke vergoedingen aan werknemers indien de werkgever een ernstig verwijt kon worden gemaakt ten aanzien van de reden voor beëindiging van de arbeidsovereenkomst. Hierdoor ontstond in de ontslagpraktijk het beeld dat de integrale ontslagvergoeding (transitievergoeding plus…

Lees verder

Toegevoegd door bas westerhout om 16 mei 2018 op 3:30pm — Geen reacties

Misbruik van mediation in arbeidszaken?

In het dagelijks leven ben ik advocaat, (actief) kantonrechter-plaatsvervanger en recent heb ik ook de opleiding tot mediator afgerond. Die drie petten maken dat ik het fenomeen van de mediation op verschillende manieren kan bekijken en dat leidt tot een aantal bespiegelingen dat ik graag met u wil delen.

Als eerste de situatie dat de werkgever afscheid wil nemen van de werknemer vanwege een verstoorde relatie maar weet dat er geen “voldragen ontslaggrond” is en daarom mediation…

Lees verder

Toegevoegd door Muriel Middeldorp om 16 mei 2018 op 2:22pm — 1 reactie

81 procent Nederlanders wil samenwerking collega verbeteren

Luisteren naar elkaar is grootste verbeterpunt samenwerking collega



Utrecht, 15 mei 2018 – Maar liefst 81 procent van de Nederlandse kantoormedewerkers stelt dat de samenwerking met collega’s voor verbetering vatbaar is. Beter luisteren is de meest genoemde verbetering, kort gevolgd door meer openheid en feedback. Dit blijkt uit onafhankelijk onderzoek van TrainTool, trainingsbureau in…

Lees verder

Toegevoegd door Marijn de Geus om 15 mei 2018 op 1:01pm — Geen reacties

Het beoordelingsprobleem van deze zondag: HR begeleidt het proces niet goed

De tekortkomingen van beoordelingsgesprekken worden in de pers breed uitgemeten. Voldoende reden om ze af te schaffen, zo lijkt het. Maar wat zijn de tekortkomingen eigenlijk, hoe worden ze veroorzaakt en is er nog wat aan te doen? Prof. Dr. John Sullivan, van de State University of California heeft de top 50 problemen van beoordelen in een lijst gezet. De…

Lees verder

Toegevoegd door Jan Jacob de Groot om 13 mei 2018 op 11:00am — Geen reacties

Steeds jonger een burn-out.

Ik schrok van het interview wat ik laatst op het Jeugdjournaal zag met een meisje van 12 jaar die vorig jaar een burn-out heeft gehad. In welke werkelijkheid zijn we beland met onze maatschappij schoot er door mijn hoofd? Het blijkt dat de nieuwe burn-out doelgroep in de leeftijdscategorie van 15 tot 25 jaar ligt!



Het percentage jongeren dat stress gerelateerde klachten heeft was nog nooit zo hoog. 100.000 jongeren onder de 35 jaar zijn al opgebrand terwijl ze…

Lees verder

Toegevoegd door Evert Heintz om 8 mei 2018 op 8:00pm — Geen reacties

Acht ingrediënten voor blended learning

Hoe maak je een goed ontwerp om blended learning in je organisatie in gang te zetten? Acht ingrediënten voor de ideale ‘blend’ van leervormen.

De wereld verandert dus en onze kijk op leren moet mee veranderen. Dit zegt Aleid Erbrink programmamanager bij trainingsbureau Boertien Vergouwen Overduin. “Vroeger leerden we klassikaal. Maar dat heeft één nadeel. Wat je in de klas leert, moet je ook weer vertalen naar de praktijk. De ‘transfer of training’ noemen we dit ook…

Lees verder

Toegevoegd door HRbase om 7 mei 2018 op 5:00pm — Geen reacties

Zelfsturende teams werken niet (samen)

Zelfsturende teams zijn hip. Een snelle zoekactie op Google levert meer dan 100.000 hits op. Veel bedrijven en afdelingen experimenteren hiermee of claimen dat zij dit hebben ingevoerd. Mij valt echter op dat er veel verschillende interpretaties van dit begrip bestaan. In mijn praktijk kom ik regelmatig voorbeelden van afdelingen tegen die zelfsturend zijn in de letterlijke zin. Namelijk dat iedereen lekker op zijn eigen manier bezig is om zijn eigen doelen te halen. Dan is er in…

Lees verder

Toegevoegd door Frank Blaszkowski om 7 mei 2018 op 4:57pm — Geen reacties

Het beoordelingsprobleem van deze zondag: De beoordelingen blijven geheim

De tekortkomingen van beoordelingsgesprekken worden in de pers breed uitgemeten. Voldoende reden om ze af te schaffen, zo lijkt het. Maar wat zijn de tekortkomingen eigenlijk, hoe worden ze veroorzaakt en is er nog wat aan te doen? Prof. Dr. John Sullivan, van de State University of California heeft de top 50 problemen van beoordelen in een lijst…

Lees verder

Toegevoegd door Jan Jacob de Groot om 6 mei 2018 op 8:30am — 2 reacties

Verdwijnt het beroep van secretaresse? Welnee!

“Het beroep van secretaresse is een uitstervend vak”, “Secretaresse verdwijnt als beroep”, “De secretaresse sterft uit!” . Zomaar een greep uit social media posts en krantenkoppen van de afgelopen tijd. Zelfs het CBS beschouwt het vak van secretaresse als een krimpend beroep, op basis van de cijfers; de werkgelegenheid in het vak daalt flink.

Beroep verdwijnt niet, de rol verandert wel

Het aantal vacatures voor secretarieel medewerkers is bij ons bureau…

Lees verder

Toegevoegd door Michel den Daas om 4 mei 2018 op 3:21pm — Geen reacties

Ontslagen statutair directeur niet (langer) vogelvrij

Een benoeming tot statutair directeur wordt veelal “klakkeloos” aanvaard. Zonder dat de betreffende persoon zich (voldoende) realiseert dat aanvaarding van een benoeming tot statutair directeur betekent dat hij/zij vanaf dat moment arbeidsrechtelijk “vogelvrij” is en te allen tijde “for any or no reason” kan worden ontslagen door de algemene vergadering van aandeelhouders (of in voorkomend geval door de raad van commissarissen), zonder dat de werkgever eerst…

Lees verder

Toegevoegd door bas westerhout om 2 mei 2018 op 6:00pm — Geen reacties

Archief

2019

2018

2017

2016

2015

2014

2013

2012

2011

2010

2009

2008

1999