HRbase Expert berichten - juli 2013 Archief (16)

Oudewijvenzomer

Hé weer terug? Leuk gehad dit jaar? Tuurlijk! Retorische vraag! Vakantie is toch altijd leuk, of…

Tuintje

Ik vind vakanties vaak stressvol en eerlijk gezegd begrijp ik meestal niet waarom ik op vakantie ga. Ja mijn vrouw en vroeger ook de kinderen zorgen voor voldoende druk om huis en haard te verlaten. Jarenlang heb ik geïnvesteerd in mijn lekkere tuintje en er een prachtige overdekte loungehoek gebouwd, dit jaar nog even een warmtelampje plaatsen, zodat ik er…

Lees verder

Toegevoegd door Bert Huisman om 30 juli 2013 op 8:55pm — Geen reacties

De Nieuwe Ziektewet: wat u in ieder geval moet weten.

In mijn nieuwsbrieven heb ik er al een paar keer over geschreven, en nu verschijnen er steeds meer artikelen over de Nieuwe Ziektewet. Officieel de Wet BeZaVa genoemd: de Wet  Beperking Ziekteverzuim en Arbeidsongeschiktheid Vangnetters. Voor de mensen die nog (te) weinig hierover hebben vernomen,  hierbi toch een beknopt overzichtje.

Waar het grof gezegd op neer komt: u…

Lees verder

Toegevoegd door Maarten Monchen om 30 juli 2013 op 10:12am — Geen reacties

Change Management Begint met Recruitment

Het snel en flexibel kunnen inspelen op veranderende markten zijn, naast kwaliteit en innovatie, in mijn ogen de belangrijkste kerncompetenties voor organisaties om duurzaam concurrentievoordeel te bereiken en te behouden. Dit vraagt van medewerkers nogal wat verandervermogen en dat zit nu niet zo in onze natuur. Daarom mijn stelling: Change management begint met recruitment.

Vrij recent schreef Wim van den Nobelen over de haat-liefde verhouding…

Lees verder

Toegevoegd door Max van Liemt om 30 juli 2013 op 7:30am — 1 reactie

Stoelendansmethode bij reorganisatie is toelaatbaar

Indien een werkgever wenst te reorganiseren is de ‘stoelendansmethode’ of de ‘Methode de Blécourt’ een manier om dit vorm te geven. Volgens deze methode komt een functie(groep) geheel te vervallen, waarna de boventallige werknemers kunnen solliciteren naar nieuw gecreëerde functies. Indien een werkgever van deze methode gebruik maakt, wordt het afspiegelingsbeginsel niet toegepast en kan hij afscheid nemen van de werknemers die minder goed…

Lees verder

Toegevoegd door Rigje Rosier om 24 juli 2013 op 3:07pm — 2 reacties

De Arbodienst. Het is geen verplichting. U heeft de keuze!

Het merendeel van de bedrijven in Nederland is aangesloten bij een arbodienst. Er zijn talloze arbodiensten waar bedrijven uit kunnen kiezen. En dan heb ik het niet alleen over de grote arbodiensten zoals 365/ArboNed, ArboUnie, ArboVitale, Maetis, om de allergrootste te noemen, maar ook kleinere spelers, die vaak op regionaal niveau opereren. U heeft als werkgever keus genoeg om u aan te sluiten bij een arbodienst.

 

Waarom bent u als werkgever aangesloten bij een arbodienst?…

Lees verder

Toegevoegd door Maarten Monchen om 23 juli 2013 op 11:01am — 2 reacties

Payrolling op zijn retour?

Is na een aantal afstraffende uitspraken van de rechter, payrollen op zijn retour? Nee! Payrolling is nog steeds springlevend maar wordt door recente rechterlijke uitspraken wel afgebakend. Deze uitspraken komen tegemoet aan de behoefte die er in de praktijk aan afbakening bestaat omdat de payrollconstructie niet wettelijk is geregeld. Deze uitspraken scheppen duidelijkheid: het is niet langer mogelijk om bepaalde wezenlijke rechten van werknemers te omzeilen door het opzetten van een…

Lees verder

Toegevoegd door Arthur Hol om 22 juli 2013 op 8:00am — Geen reacties

Inleveren van salaris om ontslag van collega's te voorkomen

Bedrijven waar het economisch slecht gaat grijpen soms naar een laatste redmiddel om te voorkomen dat er personeel ontslagen moet worden.

Zij doen dan bijvoorbeeld een beroep op hun medewerkers om een deel van het salaris in te leveren om de loonkosten te drukken waardoor een aantal collega’s die voor ontslag in aanmerking zouden komen, toch kunnen blijven werken.

Wettelijk gezien mag dit niet opgelegd worden. Een medewerker heeft immers recht op het salaris dat in de…

Lees verder

Toegevoegd door Miriam Teunissen om 17 juli 2013 op 5:11pm — 2 reacties

Wat je niet moet doen wanneer jouw zieke werknemer zwart bijklust

Bijna wekelijks krijg ik er wel een keer mee te maken. De werkgever die denkt dat zijn zieke werknemer gewoon zijn werk zou kunnen doen. Omdat hij bij zijn andere werkgever ook gewoon aan de slag schijnt te zijn.

Of ergens anders zwart bijklust. 

Of, zoals afgelopen week, de zieke werknemer die lekker een eigen bedrijfje aan het opzetten is.

“Mark, ik financier dus eigenlijk zijn start-up”

De…

Lees verder

Toegevoegd door Mark Idzinga om 15 juli 2013 op 12:00am — 2 reacties

Wat is jouw waarde?

Gisteren liep ik, uitgenodigd door een goede vriend, mee met het jaarlijkse “maatjestoernooi”. Achttien holes, voorwaar geen sinecure, je loopt ongeveer 7.5 kilometer en in mijn geval komt daar dan nog minstens zo’n afstand bij, door afzwaaiers en het zoeken naar ballen in de “rough”. Na afloop is er altijd een gezellig samenzijn en gelegenheid tot netwerken. Als er dan iemand vraagt wat ik voor de kost doe (de meesten zijn “pensionado’s”) tref ik meestal een gewillig oor. De man tegenover…

Lees verder

Toegevoegd door Bert Huisman om 12 juli 2013 op 9:02pm — 1 reactie

Vijf mythes over complimenten geven aan je medewerkers

Toen ik voor het eerst als HR manager begon binnen een grote organisatie was ik verantwoordelijk voor het opleiden en trainen van nieuwe managers. We hadden destijds een verplicht, 3 weken durend, trainingsprogramma voor alle nieuwe leidinggevenden.

Ook performance management stond op het programma. De meeste tijd besteedden we aan hoe om te gaan met middelmatige en slechte performers en…

Lees verder

Toegevoegd door Marianne Schutten om 10 juli 2013 op 3:30pm — 3 reacties

Vijf tips voor P&O-ers die geen cijferliefhebbers zijn...

Veel P&O adviseurs hebben een sociale opleiding of achtergrond. Ze hebben geleerd te kijken naar gedrag van mensen, naar motivatie en naar hoe mensen samenwerken in een organisatie. Processen die van cruciaal belang zijn, maar niet altijd heel grijpbaar en meetbaar.

Met de aandacht voor P&O Strategie groeit ook de behoefte aan het concretiseren van de resultaten. Het meetbaar maken en…

Lees verder

Toegevoegd door Marjon Bohre om 10 juli 2013 op 10:30am — 2 reacties

Rijker kunnen we u wel maken, niet gelukkiger

Onder deze opvallende kop besprak econoom Frank Kalshoven in de Volkskrant het boek ‘Happiness: lessons from a new science’ van zijn Britse vakgenoot Richard Layard; een boek dat ons volgens Van Kalshoven nog lang zal heugen.

Als Layard gelijk krijgt, meet het Centraal Bureau voor de Statistiek voortaan ons geluk, nemen politici en beleidsmakers afscheid van het (nationaal) inkomen als de maat aller dingen, en bekwamen we ons voortaan in positief denken. Niet het hoogste…

Lees verder

Toegevoegd door Rolf Baarda om 8 juli 2013 op 12:14pm — Geen reacties

Aantonen zelfstandigheid per sector

Het aantal zzp’ers in Nederland is de laatste jaren erg gegroeid. Volgens recent onderzoek van CBS en TNO is de belangrijkste reden voor een nieuwe zzp’er om als zelfstandige te starten het feit dat ze ‘een nieuwe uitdaging zochten’. Slechts 12% geeft een negatieve motivatie als reden dat ze zijn gestart als zelfstandige: ‘ik kon geen geschikte baan vinden als werknemer’.

Ondanks de positieve cijfers is het aantal schijnzelfstandigen de afgelopen jaren ook toegenomen, al wordt dit niet…

Lees verder

Toegevoegd door Rick Kruiswijk om 5 juli 2013 op 5:00pm — Geen reacties

Hoe je een goed verzuimdossier opbouwt (zonder dat het je zeeën van tijd kost)

Even bellen met je zieke werknemer

Gewoon. Om te vragen hoe het gaat. Aantekeningen maken tijdens het gesprek. Aantekeningen na het gesprek uitwerken in een notitie. En de notitie vervolgens toevoegen aan het dossier in je verzuimsysteem.

Er zijn veel casemanagers die echt álles bijhouden en vastleggen van wat er gedurende de ziekteperiode gebeurt. Dus niet alleen de verplichte Poortwachterdocumenten. Maar ook alle belletjes,…

Lees verder

Toegevoegd door Mark Idzinga om 4 juli 2013 op 2:19am — 2 reacties

'We hebben echt geen tijd om nieuwe mensen in te werken....'

'Dus moeten ze meteen productie draaien en vol aan de slag' zegt de teammanager tegen mij. 'We hebben al een onderbezetting... dus werk aan de winkel!' En dit gaat niet over een productiebedrijf, maar over een gemeentelijke afdeling waar uitkeringen verstrekt worden.…

Lees verder

Toegevoegd door Sonja Scholts om 2 juli 2013 op 3:17pm — 3 reacties

Pensioen zzp’ers blijft heikel punt

Het kabinet is geen stap verder gekomen tijdens het onlangs ingelaste overleg over de versobering van de pensioenopbouw voor werknemers. Maar hoe zit het met de zzp’ers? Wat betreft pensioenen is er nu vanuit de overheid, fiscaal gezien en vanuit de branchegroep nog nauwelijks iets geregeld voor Zelfstandig Professionals. Zij zijn veelal aangewezen op banksparen of een andere spaarvorm. Daarbij komt dat het huidige regeerakkoord het allemaal niet rooskleuriger maakt voor de zzp’er. In het…

Lees verder

Toegevoegd door Rick Kruiswijk om 1 juli 2013 op 12:30pm — 1 reactie

Maandarchief

2019

2018

2017

2016

2015

2014

2013

2012

2011

2010

2009

2008