HRbase Expert berichten - juli 2016 Archief (12)

Hoe leer je om los te laten?

Tropische warmte, vakantietijd, véél zin om alles even los te laten. Los van ’t werk-werk, los van ’t thuis-en-gezin-werk, los van de dagelijkse ditjes en datjes die je dagen overvol maken. Even alle tijd en invulling aan jezelf, in plaats van geregeerd door de omgeving. Zelf bepalen hoe je dagen eruit zien, heerlijk ontspannen.

Vrij van verantwoordelijkheden

Loslaten klinkt ook zo heerlijk makkelijk. ‘Dat doe je toch even?’ Was ’t maar zo. Inderdaad is…

Lees verder

Toegevoegd door Christianne van de Pas om 21 juli 2016 op 9:00am — Geen reacties

3, 4, 5, 6, 7 of 10 puntenschaal voor beoordelen?

Twee jaar geleden stapte het UWV over van een vierpuntsschaal naar een zespuntsschaal op het beoordelingsformulier. Het systeem moest zo nieuw leven in worden geblazen, wat naar het oordeel van het UWV hard nodig was. Teveel ‘goeds’ wees volgens de leiding op motivatiegebrek bij managers wat nog eens in de hand werd gewerkt door te weinig keuzemogelijkheden om tussen medewerkers te discrimineren.

Van vier naar zes punten. Het moet een aardverschuiving zijn geweest, het UWV en haar…

Lees verder

Toegevoegd door Rolf Baarda om 19 juli 2016 op 1:30pm — 1 reactie

De maximale WNT exitvergoeding en de maximale transitievergoeding: is de ene, de andere of zijn ze allebei verschuldigd?

Recent zijn twee uitspraken gedaan over de samenloop van de WNT-regels met de regels over de transitievergoeding (op 13 juni 2016 door de kantonrechter in Amsterdam en op 17 juni 2017 door de kantonrechter in Utrecht). In beide zaken speelde de vraag of de transitievergoeding naast (bovenop) of in plaats van de WNT exitvergoeding verschuldigd kan zijn.

Op grond van artikel 1.1 sub i WNT en artikel 4, lid 2 Uitvoeringsregeling WNT kan de maximale WNT ontslagvergoeding opzij gezet…

Lees verder

Toegevoegd door Muriel Middeldorp om 18 juli 2016 op 5:12pm — Geen reacties

Bestaat de komkommertijd straks nog wel?

Half juli, komkommertijd…. En dat terwijl de schoolvakantie hier in het zuiden zelfs nog een week op zich laat wachten. Al sinds jaar en dag kent de zomer een periode dat alleen het hoogstnodige op de werkvloer gedaan wordt. Belangrijke beslissingen, meetings of projecten worden vaak op een laag pitje gezet en in september pas weer opgepakt. Wat niet wil zeggen dat medewerkers zich vervelen natuurlijk. Doordat zij werkzaamheden van vakantiegangers overnemen, kunnen ze zelfs meer werkdruk…

Lees verder

Toegevoegd door Monetta Driessen om 15 juli 2016 op 10:00am — Geen reacties

Het geheim van wendbare organisaties

Een paar jaar geleden werd er een interessant filmpje onder mijn aandacht gebracht. Ik kreeg het maar niet uit mijn hoofd. Het ging over een zwerm spreeuwen die op weg is naar het Zuiden om te overwinteren. Fascinerend om te zien hoe snel en wendbaar deze vogels zijn. En hoe zij het voor elkaar krijgen om één geheel te vormen terwijl zij toch met zovelen zijn. Onderzoekers vonden een drietal grondregels voor dit fenomeen. Zouden deze regels ook voor organisaties gelden? In een tijdperk waar…

Lees verder

Toegevoegd door Diana Russo om 14 juli 2016 op 3:57pm — 1 reactie

Hoe verandert leren volgens jou?

Wanneer heb jij voor het laatst aan je persoonlijke ontwikkeling gewerkt? Dat hangt er natuurlijk maar vanaf wat je onder persoonlijke ontwikkeling verstaat. Tot enkele jaren geleden was persoonlijke ontwikkeling vooral een paar dagen op training op de hei of in een conferentieoord. Inmiddels weten we dat je op allerlei manieren aan je persoonlijke ontwikkeling kunt werken.



Waar de een graag leert met vakgenoten op een congres, volgt de ander bij voorkeur een opleiding met een…

Lees verder

Toegevoegd door Janneke Schenning om 13 juli 2016 op 12:00pm — Geen reacties

3 tips om coachen succesvol in je organisatie te introduceren

Als HR-professional weet je dat als managers meer zouden gaan coachen er allerlei goede dingen gebeuren. Je weet dat coachen een krachtige vaardigheid kan zijn in de gereedschapskist van een manager. Wanneer goed ingezet kan het leiden tot hogere motivatie, meer productiviteit en betere prestaties.

OK, overtuigd zijn we als HR wel. En onze managers? In mijn ervaring staan de meeste leidinggevenden ook positief tegenover coachen. Maar wat ik…

Lees verder

Toegevoegd door Marianne Schutten om 12 juli 2016 op 4:40pm — 1 reactie

Druk, druk, druk....

De lengte van de files nemen al weer af, de Tweede Kamer is al op reces en de Tour de France begonnen: Het wordt weer zomertijd. Langzamerhand hoor ik ook steeds vaker collega’s zuchten en steunen dat ze nog zoveel moeten doen voor ze op vakantie mogen. De stress van op vakantie gaan blijft elk jaar toch een bijzonder fenomeen. Vaak ook omdat de meeste van die collega’s ook bij terugkomst verzuchten dat ze nu weer zoveel moeten oppakken en wegwerken. De vraag is natuurlijk of het nu gewoon…

Lees verder

Toegevoegd door Marleen Kukler om 11 juli 2016 op 5:50pm — Geen reacties

ASR en Rabobank: loze beloftes aan de arbeidsmarkt

Het talent van een organisatie is het meest kostbare bezit. Daar zijn we het met z’n allen wel over eens, toch?

Maar waarom wordt er dan naar verhouding zo weinig geïnvesteerd in een degelijk werkgeversmerk?

Laten we bijvoorbeeld eens kijken naar de financiële sector. De Rabobank bestookt ons al enige tijd met de belofte ‘Aandeel in elkaar’. Een belofte…

Lees verder

Toegevoegd door Joost Schrage om 7 juli 2016 op 4:48pm — 2 reacties

EU remt groei economie én banen

Brexit

Wat is iedereen geschrokken van de Brexit ! Niemand hield voor mogelijk dat het ook echt zou gebeuren, zelfs de meest fervente voorstanders niet. Boris Johnson was zo geschrokken van zijn ‘overwinning’ dat hij 3 dagen binnen bleef, omdat hij niet wist hoe hij er op moest reageren.

Juiste keuze?

Welke consequenties heeft de Brexit voor Het Verenigd Koninkrijk en voor de EU? Niemand die het weet. De eerste reactie is een negatieve…

Lees verder

Toegevoegd door Michel den Daas om 5 juli 2016 op 12:22pm — 4 reacties

Hoe actief is uw organisatie?

Te weinig bewegen wordt tegenwoordig het nieuwe roken genoemd. Interessante stelling om als organisatie eens serieus bij stil te staan. Creëert u genoeg mogelijkheden om uw werknemers op een natuurlijke manier voldoende te laten bewegen?

Stilstand is achteruitgang.

In veel beroepen hebben we tegenwoordig te maken met langdurig zitten. Denk bijvoorbeeld aan een baan waar je veel achter een computer zit te werken. Maar ook als vrachtwagenchauffeur…

Lees verder

Toegevoegd door Evert Heintz om 4 juli 2016 op 9:30pm — Geen reacties

Irritante hr-professionals: ode aan het luisteren

Beste Tom,

"Weerstand bestaat niet!", "Leer in zes stappen uw medewerkers mee te krijgen met verandering!". Ik moest na het lezen van je blog over weerstaand direct denken aan de dubieuze beroepsgroep van organisatieveranderaars die de laatste jaren zichzelf steeds beter prominenter op de kaart weet te zetten.

Wat vind jij van die eigenzinnige mannetjes die zichzelf expert achten in het omzetten…

Lees verder

Toegevoegd door Stephan Corporaal om 4 juli 2016 op 10:00am — Geen reacties

Maandarchief

2019

2018

2017

2016

2015

2014

2013

2012

2011

2010

2009

2008