augustus 2017 Archief (25)

Reorganisatie en de gevolgen van reorganisaties voor de medezeggenschap

Iedere ondernemer met een ondernemingsraad weet dat hij in geval van een voorgenomen reorganisatie advies moet vragen aan de zijn ondernemingsraad. Bij de adviesaanvraag zal de ondernemer niet alleen de beweegredenen voor de voorgenomen reorganisatie moeten melden maar ook uiteen moeten zetten welke gevolgen het besluit zal hebben voor het personeel en welke maatregelen de ondernemer in dat verband zal nemen.

Bij dat laatste gaat de aandacht in de praktijk alleen uit naar voorgenomen…

Lees verder

Toegevoegd door bas westerhout om 31 augustus 2017 op 6:00pm — Geen reacties

Stress… ook oplosbaar als het niet bespreekbaar is…

Laten we eerlijk zijn. Meer dan 70% van werkend Nederland heeft regelmatig last van stress en last van het stressgedrag van anderen. Stress, hier als containerbegrip voor het hele scala aan emoties die het leven lastiger maken dan nodig is. Aan de andere kant zal vrijwel niemand aan een leidinggevende toe durven geven er last van te hebben. Angst om als incompetent of als inferieur gezien te worden, zal hier zeker meespelen. En dat levert ook weer stress op…

Een gesprek over stress…

Lees verder

Toegevoegd door rob de best om 31 augustus 2017 op 4:50pm — Geen reacties

Krapte op de arbeidsmarkt… Wat nu?

'Krapte op de arbeidsmarkt vormt belemmering voor economie', roepen de krantenkoppen. En dat terwijl we toch pas net uit de crisis zijn. Hoe is het er nu echt aan toe op de arbeidsmarkt? En hoe ga je daar mee om als organisatie als je gewoon geen mensen kunt vinden? Want als je wilt groeien, moet je wel mensen hebben die die groei kunnen…

Lees verder

Toegevoegd door Glenn van der Burg om 31 augustus 2017 op 12:00pm — Geen reacties

Hoe verminder je werkstress bij medewerkers?

Een paar jaar geleden was ik als externe adviseur verantwoordelijk voor het binnenhalen van mijn eigen opdrachten. Dat ging goed, totdat er een nieuw ICT-systeem kwam. Ik moest gaan werken met standaard offerteteksten. Daar kon ik niet mee uit de voeten. Hierdoor kon ik mijn opdrachtgevers naar mijn idee niet meer goed van dienst zijn. Ik kreeg er stress van.

We hebben allemaal wel eens te maken met werkstress. Dat is niet erg, zo lang het niet structureel is.…

Lees verder

Toegevoegd door Cristel van de Ven om 30 augustus 2017 op 11:00am — Geen reacties

Bevlogenheid en ruimte geven

Een paar maanden geleden sprak ik een directeur die zo bevlogen is, dat ze geen ruimte meer gaf voor eigenaarschap binnen haar organisatie. Vanzelfsprekend irriteerde ze zich eraan dat haar omgeving die niet zo snel reageerde als zij wil. Het mooiste was dat toen we samen achter mijn laptop gingen zitten om een ontwerp voor een training te maken, ze na enkele minuten ook mijn laptop naar zich toe trok om het ontwerp verder te schetsen. Het was geen overleg meer, maar ze deed voor en…

Lees verder

Toegevoegd door Marleen Kukler om 25 augustus 2017 op 3:46pm — Geen reacties

Lerende organisatie van cruciaal belang bij veranderingen

Organisaties moeten zich aan kunnen passen aan de snel veranderende omstandigheden binnen de eigen muren, op de arbeidsmarkt en in de maatschappij. Het vermogen om te leren is daarbij van cruciaal belang. Daarom een vraaggesprek met Jan Willem van den Boogert, als andragoloog gespecialiseerd in opleidings- en veranderkunde.

Wat is uw definitie van een lerende organisatie?

“Lerende organisaties zijn organisaties die niet alleen in staat zijn…

Lees verder

Toegevoegd door HRbase om 23 augustus 2017 op 7:30am — Geen reacties

Zomerstop in de zorg, hoezo?

Het mag dan net hartje zomer zijn, de arbeidsmarkt in de zorg maakt overuren. Er zijn weer heel veel vacatures in de zorg, en dat zal de komende jaren alleen nog maar toenemen. Want na jaren van kommer, kwel en vooral bezuinigingen slaat de slinger nu weer de andere kant op. En er schijnt geld beschikbaar te zijn (of te komen). Dat is natuurlijk goed nieuws voor de sector.…

Lees verder

Toegevoegd door Joost Schrage om 21 augustus 2017 op 2:14pm — 1 reactie

De waarde van lol op het werk

Wie ervoor wil zorgen dat het eigen werkgeversmerk een duwtje in de rug krijgt, moet serieus werk maken van lol op het werk.

Dat schrijft leiderschapsexpert Dave Crenshaw op TLNT. Ongeveer een derde van de werknemers is echt betrokken bij…

Lees verder

Toegevoegd door HRbase om 21 augustus 2017 op 12:30pm — Geen reacties

Ontslag op staande voet: doen goede intenties ertoe?

Afgelopen dinsdag ging ik met de bus naar Amsterdam. Het was 8:00 uur 's ochtends en na enkele haltes waren alle stoelen bezet en stonden de gangpaden vol met passagiers. De buschauffeur reed de laatste halte voor we Haarlem verlieten voorbij, zonder de passagiers die bij de halte stonden, mee te nemen. Voor iedereen hoorbaar belde de chauffeur met zijn baas met de mededeling dat hij passagiers had laten staan omdat de bus al bomvol was. Ik weet niet hoe de baas reageerde en vroeg mij af of…

Lees verder

Toegevoegd door Muriel Middeldorp om 18 augustus 2017 op 9:48am — 1 reactie

Improvement starts with "I" - Wie heeft de afstandsbediening van jouw gevoel?

“Hij maakt me onzeker” of “ik krijg stress van haar”. Generiek: “ik voel me … omdat een ander … “ Is het je wel eens opgevallen hoe vaak we anderen verantwoordelijk houden voor het vervelende gevoel dat ze bij ons oproepen? En hoeveel energie dat eigenlijk kost?

Hoe vaak gebeurt het niet dat iemand emotioneel reageert, waardoor jij weer emotioneel reageert en dat er, voordat je het weet, een hele kettingreactie ontstaat van negatieve emoties en verwijten. Het gesprek gaat dan…

Lees verder

Toegevoegd door rob de best om 17 augustus 2017 op 3:17pm — Geen reacties

Polder is nog lang niet uitgepraat over loondoorbetaling bij ziekte

Er is nog geen akkoord voor het beperken van loondoorbetaling door ziekte Volgens FNV worden hier alleen nog maar gesprekken over gevoerd.

Dat zegt voorzitter Han Busker. De Telegraaf meldde eerder dat de loondoorbetaling bij ziekte waarschijnlijk wordt teruggebracht van twee naar één jaar. Vooral voor werkgevers in het MKB zou dit een stimulans kunnen zijn om meer mensen aan te…

Lees verder

Toegevoegd door HRbase om 17 augustus 2017 op 2:30pm — Geen reacties

Hoe zorg je dat mensen blijven leren, hun leven lang?

Er was eens een IT’er die alles voor zijn collega’s over had. Regelmatig kwamen ze bij hem langs met een ingewikkeld IT-probleem. Dan pakte hij het werk van hen over en loste het voor hen op. Toen het tijd was voor zijn jaarlijkse beoordelingsgesprek, gaf zijn baas hem een dikke onvoldoende. En terecht.

Want deze IT’er gaf zijn collega’s geen kans om zelf het werk onder de knie te krijgen. Zijn baas zei tegen hem: ‘Wat als je in het vervolg het werk niet…

Lees verder

Toegevoegd door Aukje Nauta om 16 augustus 2017 op 12:30pm — Geen reacties

De baan van de toekomst met impact op nu

65% van de leerlingen van basisscholen gaat werken in een beroep dat nog niet bestaat, schat het World Economic Forum in (the future of jobs). Ook HR kent die banen vaak nog niet. O Is dat erg? Nou nee: In de middeleeuwen zou het ook moeilijk zijn geweest uit te leggen wat het internet is. Je kunt je van de nieuwe realiteit niet altijd een voorstelling maken. Maar het is goed er op voorbereid te zijn op de…

Lees verder

Toegevoegd door Ardienne Verhoeven om 15 augustus 2017 op 3:30pm — Geen reacties

Gewoon doen....

Beste Stephan,

Tegenwoordig hoor je het op verjaardagen, in de supermarkt en op je werk. Je komt het geregeld tegen op LinkedIn…. ‘Gewoon doen’. Gewoon doen, het klinkt zo simpel en vanzelfsprekend. Het is zo makkelijk gezegd. Alles lijkt maakbaar geworden. Steeds vaker kom ik in aanraking met mensen die worstelen met dit credo. Wat moet ik dan doen, hoe moet ik het doen en wat vindt de buitenwereld er van? Wat heb ik nodig, wanneer ben ik toe aan meer verantwoordelijkheid en hoe weet…

Lees verder

Toegevoegd door Tom Morssink om 15 augustus 2017 op 12:24pm — Geen reacties

Automatisering rukt op in recruitment en talentmanagement

72 procent van de werkgevers verwacht dat binnen tien jaar automatisering grote delen van het werk van recruiters en talentmanagement helemaal heeft overgenomen.

Dat blijkt uit Amerikaans onderzoek van CareerBuilder naar automatisering van HR-taken. Aan het onderzoek werkten 719 HR-managers en recruiters van organisaties met meer dan 250 werknemers mee.

Groei van de organisatie

Uit het onderzoek blijkt dat er duidelijke…

Lees verder

Toegevoegd door HRbase om 14 augustus 2017 op 1:00pm — Geen reacties

Ontspannen en overtuigend naar succes

If you cannot handle stress, you won’t manage success



Klantgesprekken, presentaties geven, werkoverleg, sollicitaties, mail beantwoorden, projecten tot resultaat brengen. Dagelijks doen we talloze dingen in de verwachting van een voorspelbaar gewenst resultaat. Vaak gaat dat goed. Maar wat gebeurt er als we het resultaat te belangrijk maken voordat het behaald is? Als er heel veel afhangt van een goed resultaat? Yep, stress komt er dan in. Jij mag die stress wel hebben,…

Lees verder

Toegevoegd door rob de best om 11 augustus 2017 op 7:00pm — 4 reacties

Waarom zou je i-deals sluiten op het werk?

Een callcenter-medewerker die in zijn vrije tijd graag filmpjes maakte, vond zijn werk een beetje saai worden. Hij kreeg steeds dezelfde vragen van klanten. Dus bedacht hij een plan.

Wat als hij collega’s zou filmen terwijl zij antwoord gaven op de meest voorkomende vragen? Deze filmpjes kon de organisatie dan op de website zetten. Fijn voor klanten, want die hoeven dan niet meer te bellen, en fijn voor de callcenter-medewerker, want zijn werk werd zo…

Lees verder

Toegevoegd door Cristel van de Ven om 9 augustus 2017 op 8:30am — Geen reacties

Vijf tips voor het toepassen van strategische personeelsplanning

De economie trekt aan, de markt en het werk veranderen. Veel bedrijven moeten hier adequaat en flexibel op reageren, willen zij succesvol zijn en de concurrent een stap voor blijven. Interne keuzes over de richting van het bedrijf en externe ontwikkelingen als bijvoorbeeld robotisering en tekorten op de arbeidsmarkt bepalen het krachtenveld waarin organisaties opereren. Wat zijn hiervan de consequenties? Een aanleiding om kritisch na te denken over de juiste fit tussen de agenda van de…

Lees verder

Toegevoegd door Maaike Jacobi om 8 augustus 2017 op 9:30am — Geen reacties

De robot: HR’s beste vriend

Is HR nog echt mensenwerk of nemen robots ook ons werk over? Robotisering kan zorgen voor verdere innovatie binnen HR, maar de toverformule zit ‘m in de combinatie: de impact van mensenwerk door gebruik te maken van hoogwaardige technologie.

Binnen HR is het gebruik van intelligente robots een niche die enorme waarde kan toevoegen. De selectie van cv’s wordt soms volledig aan robots of computergestuurde programma’s overgelaten. Deze robots maken gebruik van een lijst algoritmes die is…

Lees verder

Toegevoegd door Maarten van Beek om 3 augustus 2017 op 2:02pm — Geen reacties

Geluk op de werkvloer maakbaar?

Van geluk worden we warm. We zijn graag met geluk ‘bezig’. Zo stond het liedje ‘Happy’ van Pharrell Williams in 2013 wereldwijd wekenlang op nummer 1 in de hitparades. Het liedje inspireerde velen tot het maken van een eigen versie. Lekker meezingen en dansen. Ook zes Iraanse jongeren maakten hun eigen versie van de video. Zij werden daarop gearresteerd wegens ongepast gedrag. Uiteindelijk niet zo happy dus.

De VN heeft 20 maart uitgeroepen tot de internationale ‘Dag van Geluk’. Onze…

Lees verder

Toegevoegd door Marco Hendrikse om 3 augustus 2017 op 1:49pm — Geen reacties

Archief

2019

2018

2017

2016

2015

2014

2013

2012

2011

2010

2009

2008

1999