HRbase Expert berichten - september 2010 Archief (17)

Wouter Bos en KPMG: Personal brand meets employer brand



Bijzonder nieuws deze week in alle kranten. Wouter Bos heeft gekozen voor KPMG. In meerdere opzichten een bijzonder feit om vanuit employer branding perspectief KPMG eens op te reflecteren.

Er zijn twee interessante invalshoeken:

1. Wat is de propositie van KPMG, waardoor Wouter (ongetwijfeld bestookt door alternatieven) koos

voor KPMG?

2. Wat doet de komst van het merk Wouter Bos voor het merk KPMG?





Ad 1. De… Lees verder

Toegevoegd door Ton Rodenburg om 29 september 2010 op 3:30pm — 2 reacties

directiepensioenen: een casus uit de praktijk

Voor veel RvB en directieleden wordt een aparte pensioenregeling getroffen en wordt deze veelal ook separaat ondergebracht bij een pensioenuitvoerder (vaak: verzekeraar). Een voorbeeld uit de dagelijkse praktijk dat inzicht geeft in de problematiek.



De onderneming heeft haar statuaire directeur een pensioenregeling toegezegd op basis van een percentage van zijn laatst verdiende salaris. Dit is vastgelegd in een aparte bijlage in zijn arbeidsovereenkomst en vervolgens uitgevoerd door… Lees verder

Toegevoegd door Rogier Kerkhof om 28 september 2010 op 3:40pm — Geen reacties

Better safe than sorry! Ontslag per aangetekende brief?

Voor een rechtsgeldig ontslag op staande voet (wegens een dringende reden) geldt een aantal belangrijke spelregels. Zo is het zorgvuldig om een werknemer eerst te ‘horen’ wanneer u vermoedt (of weet) dat de werknemer zich ernstig heeft misdragen. Wanneer u vervolgens besluit om de werknemer op staande voet te ontslaan, dan moet u de werknemer (bijna) onmiddellijk laten weten waarom hij wordt ontslagen. De wet bepaalt dat u moet opzeggen, onder gelijktijdige mededeling van de reden. U moet in… Lees verder

Toegevoegd door Emilie van der Lans om 27 september 2010 op 6:30pm — Geen reacties

Een kwestie van ruiken. Wat maakt het veranderen van leiderschapsgedrag zo lastig?

Voor menig leidinggevende is het ingewikkeld om medewerkers enthousiast mee te krijgen in ene veranderingstraject. Dit vereist namelijk inzicht in het eigen leiderschapsgedrag. In het artikel Het veranderen van leiderschapsgedrag staan tools om de persoonlijke veranderingskracht van leidinggevenden te vergroten. En hierbij wordt de metafoor van het ruiken gebruikt.



Als je mij jouw e-mailadres mailt, ontvang je het artikel Het veranderen van leiderschapsgedrag. In dit… Lees verder

Toegevoegd door Jacco van den Berg om 24 september 2010 op 6:00pm — 16 reacties

Verantwoordelijkheid

In onze workshops en individuele coaching over effectief functioneren komt het begrip ‘verantwoordelijkheid’ regelmatig aan de orde. Tijd om daar eens dieper in te duiken.

Verantwoordelijkheid voelen en dragen is het kunnen en willen afleggen van verantwoording. Iemand vraagt wat je hebt gedaan en waarom en je antwoordt hoe je onder eigen regie zaken hebt aangepakt.



Casus:

Een zorginstelling, gespecialiseerd in storingen aan het bewegingsapparaat, heeft een grote… Lees verder

Toegevoegd door Ben Chr. Tomee om 24 september 2010 op 3:30pm — 2 reacties

Wat is talent? En wat zijn competenties?

Holland’s got talent. Klopt! Misschien niet zoveel als Gordon graag zou willen, maar talent hebben we. Allemaal. Managementgoeroe Leo van der Burg begon zijn optreden altijd als volgt: ‘Het goede nieuws dat ik u kom brengen is dit: iedereen heeft talent. Het slechte nieuws is dat u het ermee zult moeten doen’.



Maar wat is dat toch, talent?



Talent noemen we de verzameling grondstoffen waarmee we competenties als kennis, inzicht, attitude en vaardigheden ontwikkelen.… Lees verder

Toegevoegd door Rolf Baarda om 23 september 2010 op 1:00pm — 2 reacties

Assessment en cultuur

Inmiddels ben ik weer terug van mijn vakantie in Berlijn. Qua kilometers hebben we een flinke reis achter de rug, maar Duitsland voelt niet als echt anders, al is Berlijn vele malen groter dan onze eigen hoofdstad en hebben de wijken allemaal een verschillende identiteit. Ik kan het niet laten me in mensen te verdiepen: hoe leven ze daar, wat speelt er, hoe gaan ze met elkaar om, hoe groot zijn de parallellen met Nederland? Voor mij volstaat het niet de overigens prachtige toeristische… Lees verder

Toegevoegd door Margot Bloem om 22 september 2010 op 10:06am — 4 reacties

Collega met een verslaving jarenlang 'onder de mat geveegd'

U kent vast wel een voorbeeld van een medewerker die een overduidelijk alcoholprobleem heeft, waar iedereen over praat, maar niemand het rechtstreeks zegt? Het komt veel voor, in alle soorten van bedrijven. Iedereen draait er om heen. De leidinggevende weet niet hoe hij het aan moet pakken en mijdt het probleem door uit de buurt te blijven. Collega’s praten er met elkaar over maar nooit rechtstreeks met de betrokkene. En die collega denkt: ”Niets aan de hand, ze hebben het niet in de gaten.”… Lees verder

Toegevoegd door Theo Willemse om 21 september 2010 op 5:00pm — 2 reacties

Eerlijk over pensioen

Het kan niemand zijn ontgaan: pensioenfondsen verkeren in zwaar weer.



Dat heeft een aantal oorzaken. De koersen van de aandelen zijn gekelderd. Dat is punt een. Verder is de levensverwachting van mensen toegenomen. Dat impliceert dat er meer geld nodig is dan gedacht voor het uitkeren van de pensioenen. Tot slot speelt de lage rente een rol. Dat allemaal leidt ertoe dat de meeste pensioenfondsen de afgelopen jaren niet meer in staat zijn geweest de pensioenen te indexeren. Het… Lees verder

Toegevoegd door emilie schols om 15 september 2010 op 6:22pm — 1 reactie

Pensioenfondsen indexeren komende jaren niet, wat nu voor verzekerde pensioenregelingen?

Inmiddels kan het niemand zijn ontgaan: de pensioenfondsen in Nederland hebben het zwaar. De kranten melden dagelijks bloed aan de muur voor wat betreft de dekkingsgraad. De kans dat pensioenfondsen de komende jaren nog kunnen of gaan indexeren (verhogen van pensioen met loon / prijsindex) wordt met de dag kleiner: de dekkingsgraden staan inmiddels zo laag dat het niveau waarop geindexeerd kan worden steeds verder weg is. Vooral (gewezen) werknemers die net met pensioen zijn of op korte termijn… Lees verder

Toegevoegd door Rogier Kerkhof om 15 september 2010 op 6:59am — Geen reacties

Informatie: een zaak van levensbelang

Het klinkt een beetje gezwollen, maar ook in de arbeidsrelatie is het uitwisselen van informatie van essentieel belang.



Casus: een milieumedewerker (Fred) verschaft op aanvraag informatie aan belanghebbenden: makelaars, huizenkopers, projectontwikkelaars, gemeenten e.d. Hij doet dit al een aantal jaren en werkt zelfstandig aan zijn taken. Sinds enkele jaren echter werkt hij in een geprivatiseerde setting. Zijn leidinggevende (Hans) probeert zo efficiënt mogelijk te werken en… Lees verder

Toegevoegd door Ben Chr. Tomee om 12 september 2010 op 6:39pm — 8 reacties

Assessment en automatisering

Op het moment dat deze blog verschijnt, ben ik met vakantie. Het is uitermate eenvoudig mijn verhaal klaar te zetten op HRBase en het op de gewenste datum te laten verschijnen. Zelfs had ik het vanuit mijn hotelkamer of internetcafé kunnen regelen.



Ook het afnemen van het schriftelijk gedeelte van assessments is voor de gebruikers door de automatisering een stuk eenvoudiger geworden. De testen kunnen vanuit allerlei locaties ingevuld worden, veelal op een tijdstip dat het de… Lees verder

Toegevoegd door Margot Bloem om 8 september 2010 op 8:00am — 1 reactie

Wat gebeurt er nou echt in social recruiting?

Eigenlijk is dit een reactie op de blog van Jorrit Blok over nieuwe technologieen in werving en selectie. Ik weet een paar dingen zeker:



- iedereen is ervan overtuigd, net als Jorrit en ikzelf, dat er onder invloed van nieuwe technologieen veranderingen komen in de manier waarop bedrijven aan mensen komen.

- door de relatieve rust op de arbeidsmarkt als gevolg van de economische malaise zijn er de afgelopen jaren weinig vernieuwingen geweest op dit gebied. Stilte voor de… Lees verder

Toegevoegd door Michiel Cobben om 7 september 2010 op 1:57pm — 6 reacties

Omvang P&O, de gouden regel

De vraag ‘hoe groot mag een afdeling P&O zijn?’ heeft iets verdachts. Het veronderstelt dat een eenvoudige ratio de behoefte aan personeelsfunctionarissen betrouwbaar weerspiegelt. En dat met het zelfde gemak we mogen concluderen dat elke medewerker meer er één te veel is.



De belangstelling voor dit cijfermatige houvast keert steeds weer terug, ook op deze site. Management en P&O willen maar wat graag weten hoe efficiënt men is georganiseerd. De een om daarmee vermeende… Lees verder

Toegevoegd door Rolf Baarda om 6 september 2010 op 7:00pm — 57 reacties

Arbeidsbemiddelingbranche komt niet om nieuwe technologieën heen

De arbeidsmarkt flexibiliseert, digitaliseert en wordt daardoor inzichtelijker. Hierdoor worden arbeidsbemiddelingbureaus en HR-managers voor de keus gesteld: anders omgaan met kandidaten en nieuwe recruiting technologieën omarmen of vasthouden aan oude gewoontes. In mijn eerste blog op HRbase wil ik hier graag verder op in gaan.



Ik denk dat de komende jaren de inmiddels langzaam aantrekkende arbeidsmarkt zal veranderen naar een meer en meer flexibele,verdigitaliseerde en… Lees verder

Toegevoegd door Jorrit Blok om 6 september 2010 op 11:26am — 11 reacties

Drie aanvliegroutes voor objectieve beoordelingen

Het beoordelingsgesprek is en blijft voor veel leidinggevenden een lastig gesprek. Beoordelen is nooit 100% objectief omdat de ene persoon (de leidinggevende) waarderende uitspraken doet over een ander persoon (de medewerker). In de voorbereiding op het gesprek en tijdens het gesprek treden allerlei (intermenselijke) processen op waardoor de objectiviteit in het gedrang komt. Ook zijn de beoordelingscriteria niet altijd scherp geformuleerd en kan de leidinggevende allerlei beoordelingsfouten… Lees verder

Toegevoegd door Jacco van den Berg om 5 september 2010 op 8:15am — 35 reacties

Arbeidsmarktontwikkelingen: zelfstandig ondernemen in de lift

Ontwikkeling naar een markt waarin de keuze van de zelfstandig ondernemer leidend is



Er zit veel beweging in de arbeidsmarkt! Ik signaleer vier ontwikkelingen die ervoor zorgen dat de groep zelfstandig ondernemers groeiende is en employability steeds belangrijker wordt.



1 De arbeidsmarkt trekt aan

De voor seizoeninvloeden gecorrigeerde werkloosheid is in juli 2010 met vierduizend… Lees verder

Toegevoegd door Rick Kruiswijk om 1 september 2010 op 11:30am — 4 reacties

Maandarchief

2019

2018

2017

2016

2015

2014

2013

2012

2011

2010

2009

2008