HRbase Expert berichten - september 2011 Archief (28)

Wacht niet te lang met salarisonderzoek

Hoe moeilijk de financiële tijden voor ondernemingen ook zijn, achterlopen met arbeidsvoorwaarden is absoluut funest voor de continuïteit. Wellicht is het daarom verstandig weer eens naar de salarisniveaus te kijken om te onderzoeken welke aanpassingen beslist noodzakelijk zijn.



Een update van de salarisverhoudingen is om meer dan één reden op z’n plaats. Ten eerste is de arbeidsmarkt enorm in beweging gekomen. Uit onderzoek blijkt bovendien dat het merendeel van de medewerkers van… Lees verder

Toegevoegd door Rolf Baarda om 8 september 2011 op 1:20pm — Geen reacties

De impact van je CEO op je werkgeversmerk

Wat als de CEO van je onderneming de verpersoonlijking is van je werkgeversmerk?



Geweldig toch. Wat wil je nog meer? Zijn of haar uitstraling oefent een grote aantrekkingskracht uit op het werkgeversmerk en speelt een centrale rol bij de invulling van het Talent Management programma als onderdeel van een succesvolle Employer Brand strategie! Zeker als die CEO Steve Jobs heet en ook nog eens alle ingrediënten bij elkaar brengt, voor een succesvol Consumer Brand en Employer… Lees verder

Toegevoegd door Bjorn Veenstra om 7 september 2011 op 10:00pm — Geen reacties

Assessments en organisatiecultuur (Quinn model)

In haar vorige blog refereerde mijn collega Muriel van Hoek aan de overall rapportages die op basis van de individuele assessments opgesteld kunnen worden. Zoals zij vermeldde, de individuele assessments bieden veel gestandaardiseerde informatie die zeer nuttig kan zijn voor de organisatie en waarmee P&O haar voordeel kan doen. Graag wil ik een recent voorbeeld met jullie delen.



Zo hebben wij voor een opdrachtgever bekeken op welke competenties zij hun leidinggevenden laten… Lees verder

Toegevoegd door Margot Bloem om 7 september 2011 op 11:18am — Geen reacties

Vernieuwend (Talent) Beleid

De moeilijkheid van de meeste problemen is, dat zij binnen een bestaande context nauwelijks oplosbaar (b)lijken, terwijl ze in een andere context niet zouden bestaan.



Hoeveel websites, vellen papier, whiteboards en andere middelen van meningen ventileren, zijn er al gevuld met gedachten over het oplossen van het nakende probleem van de vergrijzing. Niet zelden extra aangezet door de ontgroening daarbij als apart item te benoemen. Daarenboven bestaat het brainstormen niet zelden… Lees verder

Toegevoegd door Ids van der Schouw om 6 september 2011 op 1:11pm — 2 reacties

Selecteren op lerend vermogen

In tijden van arbeidsmarktkrapte slaagt de selecteur er lang niet altijd in om die kandidaat te vinden die aan alle competenties voldoet. Als dat het geval is, is het belangrijk een scherp beeld te krijgen over het leervermogen van de kandidaat. De leercompetentie is dan belangrijker, veel kennis en vaardigheden zijn immers snel te leren. Als de kandidaat blijkt geeft te beschikken over het vermogen snel en adequaat 'zaken' tot zich te nemen, hoeft er bij een goed introductie- en… Lees verder

Toegevoegd door Jacco van den Berg om 4 september 2011 op 1:00pm — 5 reacties

Wat moet HR met de vergrijzing ?

HR moet niets, HR doet. En wat doet HR dan met de vergrijzing ? Een op de drie nederlanders is ouder dan 50 jaar. De arbeidsparticipatie van 63 en 64 – jarigen is de laatste tien jaar verdubbeld. Het aantal doorwerkende 65 – jarigen neemt toe. Senioren zijn tot diep in de 21ste eeuw dominant en beeldbepalend, als burgers, als klanten, als kiezers en als werknemers. En wat wil HR ermee? Wat kan een HR – professional met de onvermijdelijke vergrijzing ?



Ontkennen en… Lees verder

Toegevoegd door Cees Reincke om 2 september 2011 op 5:38pm — 4 reacties

Liever coach dan opleiding

Volgens onderzoek van Unique willen werknemers voor hun persoonlijke ontwikkeling liever begeleiding door een coach dan dat ze een opleiding volgen. Meer dan een derde van de respondenten (38%) zegt begeleiding door een interne coach te willen en meer dan de helft van de werknemers geeft aan dat begeleiding door een coach bijdraagt aan de aantrekkelijkheid van een werkgever. Dit resultaat is onder meer te verklaren door de… Lees verder

Toegevoegd door Rick Kruiswijk om 2 september 2011 op 4:52pm — Geen reacties

Gunfactor leer je niet op school, maar in de kroeg.

Een discussie die door sales recruiter Marie-José van den Kommer werd begonnen op LinkedIn krijgt opmerkelijk veel reacties. Zij stelt dat Hogescholen falen op het gebied van Sales. Ik ben het niet met haar eens.

Wat verwacht je van een pas afgestudeerde? Ik denk een voldoende portie theoretische kennis, wat… Lees verder

Toegevoegd door Michiel Cobben om 1 september 2011 op 10:11am — 5 reacties

Maandarchief

2019

2018

2017

2016

2015

2014

2013

2012

2011

2010

2009

2008